简介：随着节能降耗新目标的提出,节能降耗工作已成为全社会关注的热点问题之一。对于耗能行业,如何开展企业能源利用效率分析、挖掘节能潜力是目前一项急迫的重点任务。对企业生产的全过程用能情况进行分析,通过能量平衡模型等方法,计算企业的能源利用效率,分析潜在的节能潜力,从实践角度为企业开展节能诊断、能效分析提供了依据。

简介：对于中型企业而言，提升IT效率并不复杂，但却非常有挑战性。公司要想致力于发展，就必须确保每一份投资都能获得可观的回报。很多中型企业将公司70％——80％的IT预算用于IT基础设施维护，因此对于他们而言，确保投资回报是个极大的挑战。

简介：摘要：在全球化和信息化的大背景下，铁路运输作为国民经济的动脉，其运行效率的高低直接关系到企业的运营成本和竞争力。提升企业铁路运行效率，不仅是铁路企业自身发展的需求，也是整个社会经济发展的重要支撑。本文将从技术升级、管理优化、人才培训、安全强化四个方面，探讨提升企业铁路运行效率的策略与实践。

简介：企业社会责任是否会损害企业效率一直是人们争论的焦点之一,主要存在正反两种观点。反方认为,企业承担社会责任会增加企业负担,破坏市场竞争秩序,损害企业内部的运作效率等等;而正方则认为反方对效率的理解有所偏颇,没有搞清企业社会责任的真正含义,而且混淆了企业承担社会责任与“企业办社会”之间的界限。其实,企业社会责任损害效率的观点不仅不能成立,而且用发展的眼光来看,由于企业承担社会责任有利于节约交易成本、树立企业形象、改善企业经营环境、提高企业人力资本效率,从而有利于企业效率的提高。这一点可以从众多国内外的成功案例得到证实。

简介：鉴于我国国有企业资本结构与企业治理结构的现状,国有企业资本结构与企业治理效率,二、资本结构对企业治理效率的影响企业资本结构的形成受多种因素影响

简介：安全管理是电力企业管理的一项永恒命题，安全生产是企业发展必要的基础条件之一，是企业提高效率、获得最大效益根本保障。本文着重阐述了安全生产管理的认识，全员安全培训，健全安全责任机制，加强企业执行力和营造安全和谐的环境几个方面，对电力企业如何提高安全生产管理水平进行了探讨，以促进企业达到最佳的安全状态。

简介：最近一项研究报告表明：在股份制、国有和民营三种类型的企业中，民营企业的效率最高，其次是国有企业，最差的是股份制企业。这份有一定权威性的报告由此得出的结论是，中国的股份制企业没有真正按股份制运作。

简介：摘要隐患是生产经营过程中隐蔽的、可能导致事件的缺陷。近年来，安全隐患问题引起了全社会的广泛关注，接连不断地出现由于安全隐患未得到及时有效治理而导致的事故更成为人们谈论的焦点。对于天然气管道行业，安全就是企业的生命，隐患一日不除，企业就永无宁日。隐患治理就是通过制止不安全行为，弥补管理缺陷，采取技术措施等手段，最终消除危险状态的过程。本文主要针对安全工具提高企业隐患排查效率进行简要分析。

简介：提高国有企业效率，增强企业活力是国有企业走出困境的关键所在，资源的最优配置将是企业高效率的基础，如何借鉴帕累托最优理论使资源达到最佳配置，以最大限度地提高企业效率将是本文探讨的主要问题。

简介：随着中国经济的发展变化,建立现代企业制度的目标也开始发生一系列的变化,什么是中国企业改革的最终目标,国企的发展构架究竟要完成什么样的任务,产权结构是否是中国企业的最高追求,文章对此进行了讨论。

简介：

简介：摘要对于一个企业来说，良好优秀的管理是提升企业价值最好的手段，下文针对分析的企业行政管理效率，针对行政管理概念，对我国影响企业行政管理效率的相关因素进行分析，并同时对相关的企业行政管理模式进行研究。我国目前的企业行政管理水平较低，很多企业的经济效益很差，下文主要对如何创新创造科学的企业行政管理办法而研究，对现有的行政管理方法进行了改进。

简介：摘要：现代机械设备制造技术和生产加工技术对企业的发展至关重要。企业要在对当代机械设备制造技术和生产加工技术进行科学研究的基础上，进行自主创新和改进。在逐步提高自主创新技术性的同时，不断提高生产质量和效率，提升公司经济效益和可持续发展理念。公司的发展趋势在我国的经济建设起着关键作用。当代机械工程将为我国社会主义建设提供坚实的基础。

简介：摘要：在当前能源储备减少、原材料价格不断上涨的情况下，企业进行能源管理是最佳选择，其意义日益突出。完善能源管理能提高企业能源使用利用率，降低能源成本，提高企业对环境的适应性，增强企业综合竞争力。

简介：摘要：企业资金管理在企业发展中至关重要，我国企业和海外企业相互借鉴有益经验，提升整体管理水平。通过实施现金流管理、预算管理、财务管理技术和风险管理体系等方面的措施，企业可以提高资金运作效率，确保资金安全。未来，企业资金管理将面临更多挑战和机遇，借助先进技术实现信息化、智能化，关注绿色金融，加强跨界合作，拓宽筹资渠道，持续加强风险管理体系建设和调整资金管理策略。我国企业和海外企业通过相互学习，提高资金管理效率，迎接未来发展中的挑战和机遇，助力企业实现可持续发展，提升全球竞争力。

简介：摘要:当前市场经济环境日益严峻，企业在面对日益激烈的市场竞争及各类复杂情况时，如何实现高效的资金管理与科学运用，已然成为影响企业发展壮大的核心议题。资金管理问题不仅牵涉到企业的生死存亡，同时也对国家经济的持续稳定繁荣产生深远影响。因此，企业应加强融资渠道的创新，拓宽融资途径，致力于提升资金使用效率，加强对资金的科学调度与严格管控。此外，更加需要强化财务风险预警意识，构建健全的资金管理体系，持续探索并完善资金管理模式，从而增强企业综合实力，为国家经济发展做出更大贡献。

简介：摘要：科学的管理可以最大程度地优化生产力系统，实现生产要素的充分整合和调配。通过高效的流动和充分利用，进一步提升企业的效益。管理是企业发展的关键，它赋予企业竞争力，帮助企业应对风险，塑造品牌，同时保持可持续发展。它同时充当着促进企业和员工、企业和社会、企业和生态之间和谐关系的角色，以提升企业的综合实力。而建筑企业的发展与采购、融资、项目开发、施工和销售等运营活动密切相关。建筑企业的盈利与活动的顺利进行和预期效果密切相关。然而，目前一些建筑企业在经济管理过程中存在一些问题，比如理念陈旧、要点不明确、体系性不强、方法僵化、制度滞后。这些问题阻碍了新时期建筑企业的稳步发展。因此，为了推动建筑企业与时俱进，探索新时期经济管理的有效措施显得非常重要。

简介：摘要：科学的管理可以最大程度地优化生产力系统，实现生产要素的充分整合和调配。通过高效的流动和充分利用，进一步提升企业的效益。管理是企业发展的关键，它赋予企业竞争力，帮助企业应对风险，塑造品牌，同时保持可持续发展。它同时充当着促进企业和员工、企业和社会、企业和生态之间和谐关系的角色，以提升企业的综合实力。而建筑企业的发展与采购、融资、项目开发、施工和销售等运营活动密切相关。建筑企业的盈利与活动的顺利进行和预期效果密切相关。然而，目前一些建筑企业在经济管理过程中存在一些问题，比如理念陈旧、要点不明确、体系性不强、方法僵化、制度滞后。这些问题阻碍了新时期建筑企业的稳步发展。因此，为了推动建筑企业与时俱进，探索新时期经济管理的有效措施显得非常重要。

简介：摘要电力物资是电网企业的重要物质基础，其物流效率高低对电网企业生产建设的安全性、可靠性和经营效益有重要影响。十九大提出了高质量发展的要求，南方电网公司提出要以高质量发展推动建设具有全球竞争力的世界一流企业，以制度、技术、管理创新为驱动，推动质量、效率、动力变革。文中根据电网企业物流管理的特殊性，针对存在的问题，借鉴国内外先进企业的运作经验，结合实际，引入“智慧物流”理念，应用“双新驱动”方法，提升物流效率，确保电力物资“可靠、经济、高效”的供应。

简介：摘要近年来，随着科学技术的不断提高，我国的电力系统也有了很大的完善。电力配电网系统也得到了长足的发展。但是，配网抢修工作仍存在很多问题。如何才能提高对配网抢修的效率，是每个供电部门应该进行思考的，传统的配网抢修模式已经完全不能满足现在配网抢修的需求。因此，建立新型配网抢修管理模式，利用新兴的科学技术制定全面、高效的配网抢修策略，对于提高电力企业的服务质量，增加经济效益都有很大意义。本文讨论了配网抢修的问题并提出了提高配网抢修效率的措施。