学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要可持续发展战略给各行各业都带来了严峻的挑战,企业要实现健康稳定的发展,不仅要对自身的生产理念与生产技术进行科学的创新,还要求及时对自身管理工作进行变革。在新形势的推动下,国有煤炭企业治理结构中存在的问题越来越明显,已经成为阻碍国有煤炭企业健康稳定发展的重要因素。为此,对国有煤炭企业治理结构中存在的问题与对策进行科学的研究具有重要的意义。本文通过分析国有煤炭企业治理结构中存在的基本问题,结合实际详细的阐述了相关解决对策,以期推动国有煤炭企业的实质性变革,实现企业预期的发展目标,同时也为相关部门的研究工作提供理论参考。

  • 标签: 煤炭企业 国有 法人治理结构 问题 对策
  • 简介:摘要目前我国各行各业都在快速发展,企业律风险管理在企业发展中起到很大作用。本文立足企业律风险的表现,分析了当前企业律风险管理问题,并在此基础之上,具体论述了强化现代企业律风险管理的应对措施,优化企业经营发展的内外环境。

  • 标签: 企业 法律风险
  • 简介:摘要“法”是理论,“治”是实践,唯有将理论联系实践,将“法”与“治”相融相促,有机统一,才能在不断的探索和完善中筑牢公司发展长治久安的坚定磐石。鉴于此,本文主要分析企业治建设的几点思考。

  • 标签: 企业 法治建设 对策
  • 简介:摘要在开放式的市场经济环境中,企业经营发展所面临的环境日益复杂,要求企业重视法律风险管理,为企业经营发展创设练好内外条件。在新的历史时期,企业律风险的表现形式多样化,有违规风险,也有侵权和违约风险,对企业经营发展形成了较大影响。为此,提高企业律风险管理效能,建立高效管理机制,是实现企业律风险管理科学构建的重要基础。本文对企业律风险管理问题及对策进行探讨。

  • 标签: 企业 法律风险管理 问题 对策
  • 简介:摘要目前,我国建筑行业国竞争十分激烈,导致建筑企业利润水平低下,而建筑企业由于自身法律意识淡薄或者施工现场管理不到位,极有可能会导致在施工过程中发生亏损。建筑企业为进一步降低法律风险,应建立健全建筑企业务部门、建立和完善合同管理制度、增强履约意识、在施工合同履行过程中加强工期、质量及签证管理,慎重订立补充协议或会议纪要,并及时行使建设工程价款优先受偿权,通过采取各种手段防范法律风险。

  • 标签: 建筑企业 法律风险 防范
  • 作者: 李晶
  • 学科: 文化科学 >
  • 创建时间:2019-04-14
  • 出处:《中国电气工程学报》 2019年第4期
  • 机构:依法创新是法治国家建设战略部署中关于创新驱动发展的基本要求。新时期,依法治企已成为全社会对供电企业的一个更高标准和要求,企业只在适应这一迫切形势才能更好地发展自己。供电企业面对复杂的外在法治环境和企业发展方式的转变,以及科学发展的新任务和新要求,依法治企面临诸多新困难和新挑战,迫切需要探索依法治企的新思路、新方法,创新依法治企的工作体制和机制。因此,供电企业要认识到依法治企的必要性,在国家普法计划实施过程中吸取经验教训,制定出相应的管理策略。
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要现代企业所面临的经营环境日益复杂,多元化的内外因素,增加了企业经营发展的法律风险,对企业战略性发展推进形成了较大制约。在本文探讨中,针对企业律风险管理建设不到位等问题,提出了科学有效的法律风险管理,应着力于内外环境的创设,养成良好风险管理意识,在完善风险防范机制的基础之上,建立风险动态监督体系,为企业律风险管理的科学推进,提供有力保障,发挥法律风险管理作用。鉴于此,本文主要分析企业律风险管理问题的分析及对策。

  • 标签: 企业 法律风险 问题
  • 简介:摘要在新时期,企业得到了很多发展机遇,但也面临着很多大的压力与挑战。法律风险则是其中要面对的一个重要问题,企业要想对这些存在的风险进行有效的解决,就必须要依靠专业法律顾问,这样才能更好的解决这一问题,帮助企业获得经济效益。

  • 标签: 法律顾问 防范法律风险 作用
  • 简介:摘要:现代企业在不断发展变革过程中,存在诸多法律风险,这对于企业整体法律内涵和综合发展实例等方面有极大的影响。这就应在法律顾问的支持下分析企业发展中各项法律风险,并制定合理的防范措施。有效控制各项法律风险对企业发展产生的影响,继而实现企业稳步发展的目标。为保证法律顾问在企业防范法律风险中发挥自身最大的作用,就应保证法律顾问对自身职责权限有所掌握,在明确企业内部各类法律风险诱因的同时制定合理的防范措施。以为提升企业综合发展实力提供有效参考依据。不仅如此,还应保证法律顾问能够全身心的投入企业防范法律风险当中。避免各类法律风险对企业产生影响,以为提升企业在社会上的地位奠定坚实基础。

  • 标签: 企业法律顾问 防范法律风险 作用
  • 简介:摘要现代企业在不断发展变革过程中,存在诸多法律风险,这对于企业整体法律内涵和综合发展实例等方面有极大的影响。这就应在法律顾问的支持下分析企业发展中各项法律风险,并制定合理的防范措施。有效控制各项法律风险对企业发展产生的影响,继而实现企业稳步发展的目标。为保证法律顾问在企业防范法律风险中发挥自身最大的作用,就应保证法律顾问对自身职责权限有所掌握,在明确企业内部各类法律风险诱因的同时制定合理的防范措施。以为提升企业综合发展实力提供有效参考依据。不仅如此,还应保证法律顾问能够全身心的投入企业防范法律风险当中。避免各类法律风险对企业产生影响,以为提升企业在社会上的地位奠定坚实基础。

  • 标签: 企业法律顾问 防范法律风险 作用
  • 简介:摘要在依法治国的视域下,煤炭企业律风险管理的科学实践,是推动煤炭企业健康发展的重要保障。本文立足煤炭企业律风险的表现,分析了当前煤炭企业律风险管理问题,并在此基础之上,从优化法律风险管理环境,建立健全风险防范机制、建立风险动态监督体系等方面,具体论述了强化现代煤炭企业律风险管理的应对措施,优化煤炭企业经营发展的内外环境。

  • 标签: 煤炭企业 法律风险 管理问题 对策
  • 简介:摘要对于施工企业而言,在日常经营、生产过程中,会面临各种各样不确定因素,比如战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等,导致结果往往无法按照预期得以顺利实现。本文力图从当前施工企业普遍存在的法律风险着手,通过分析其特性、存在原因,进而对提高法律风险防范能力的途径提供一些建议。

  • 标签: 施工企业管理 法律风险 防范能力
  • 简介:摘要近年来,随着我国经济一体化新常态的形成,建筑企业也在飞速发展。我国众多建筑企业由于法律风险防控体系的不健全而引发了大量不必要的法律纠纷,遭受了重大经济及声誉损失。本文从现代建筑企业当前法律风险防控现状角度出发,分析了现代建筑企业律风险特点,如何构建完善的法律风险防控体系。

  • 标签: 建筑企业 法律风险 防控体系 构建
  • 简介:摘要近年来,随着我国社会经济的不断发展,其对管理企业的法律事务的条款也在不断完善。目前,法律事务对我国国有企业的发展有着重要的作用。但是,由于近年来国有企业缺乏法律事务的管理,很多企业出现法律纠纷问题。本文就对国有企业律事务管理的提高措施进行探讨。

  • 标签: 国有企业 法律 事务 策略
  • 简介:摘要面对经营环境的复杂变化,创新实践国有企业律纠纷管理体系具有重要意义。本文从压实压紧纠纷管理责任,培育纠纷防范意识,营造纠纷管控良好氛围;完善诉讼纠纷管理制度,优化管理业务流程,搭建纠纷管理信息平台;构建法律风险防控机制,注重纠纷事前防范,堵塞法律纠纷产生漏洞;全面整合纠纷管理资源,搭建资源共享平台,形成纠纷处置合力;强化纠纷处理过程控制,优化案件总结评估,实现法律纠纷闭环管理;提升纠纷管理人员素养,加强履职能力建设,筑牢纠纷管理工作基础等六个方面,探讨了国有企业律纠纷管理体系的创新与实践。

  • 标签: 法律纠纷 管理体系 创新 实践 国有企业
  • 简介:摘要随着改革的深入和市场经济的建立与发展,电力体制改革的深入推进,供电企业的业务不断扩大,在激烈的市场竞争中,各种风险也越来越大。供电企业如何构建法律风险防范体系,成了企业发展过程中的面临的一个重要内容。

  • 标签: 供电企业 风险预防 成因措施等
  • 简介:摘要随着社会的进步人们越来越注重物质生活和文化需求,社会法律制度的完善使人们的法律意识不断提升。从改革开放以后全国各地的企业迅速发展了起来,在国家法律制度健全的前提下,一个企业在发展过程中会涉及许多法律问题,部分公司内部法律事务管理不善,关于企业律纠纷案例的数量每年都在增加,为提高法律事务工作的管理促进企业快速发展,本文将从企业律事务管理工作的内容、作用、存在的问题三方面进行分析,最后提出相应的对策与建议。

  • 标签: 企业 法律事务 管理 工作
  • 简介:摘要随着社会的不断高速发展,我国电力体制改革的纵深推进,如何实现培训机构转型、助推企业战略落地是电网企业培训机构应该思考的问题。新常态下,电网企业员工培训工作机遇与挑战并存,电网企业培训机构要想在新的发展形势下找到彰显自身价值的一席之地,关键是要做好转型升级。

  • 标签: 电网企业 培训机构 转型
  • 简介:摘要从当前的发展趋势来看,建筑施工企业组织结构的设置,往往是运用“直线职能制”从高层到低层,层层进行分工管理的,以行政领导指挥为主,显然这种组织结构早已无法紧跟时代的脚步。而如何对建筑施工企业组织结构进行改革,已然成为建筑施工企业值得深思的课题。基于此,本文以此为出发点,展开进一步的论述。

  • 标签: 建筑施工企业 机关本部 机构改革
  • 简介:摘要从当前的发展趋势来看,建筑施工企业组织结构的设置,往往是运用“直线职能制”从高层到低层,层层进行分工管理的,以行政领导指挥为主,显然这种组织结构早已无法紧跟时代的脚步。而如何对建筑施工企业组织结构进行改革,已然成为建筑施工企业值得深思的课题。基于此,本文以此为出发点,展开进一步的论述。

  • 标签: 建筑施工企业 机关本部 机构改革