简介：在互联网的冲击下．许多传统企业正面临越来越严峻的挑战。苏宁国美等正遭受电子商务的冲击；中国移动等正忍受着微信们的侵蚀；一度高高在上的银行业也面临互联网金融等“站在门口的野蛮人”……对于这些传统企业来说．自己的“基本空”遭受互联网的攻击．在这样的被动局面下该怎么办？

简介：以经济建设为中心是兴国之要，发展仍是解决我国所有问题的关键。当前，国际国内环境的变化要求我们，必须加快转变经济发展方式，实现国民经济持续稳定健康发展。而企业是经济的微观主体，是经济转型的创新者、实践者，企业的行为决定着经济增长的质量和效益，没有企业的转型升级，就不可能有经济发展方式的实质性转变。

简介：在丽华快餐老总蒋建平创业长期跟踪中，《商界名家》分别在不同时期对他给出过”创业者”和”创业家”的角色评价。而在其丽华成为中式快餐标杆，他的创业又成为一个十分关键时期，《商界名家》又对他寄予”企业家”的角色期待——其实，由创业者到创业家，再到企业家，恰恰勾划出了创业中的角色转型路径。

简介：摘要DevOps包含了一系列指导软件实践的基本思想，是实现软件持续交付、提升软件可靠性和企业绩效极具前景的最佳实践，近年来受到越来越多的关注和推崇。本文介绍了DevOps文化在实现建运一体化过程中的重要性，结合目前大型企业DevOps转型过程中遇到的问题，提出了借助DevOps文化建设，助力企业实现建运一体转型的观点。

简介：伴随着近几年互联网、大数据、云计算的发展,数字技术正在改变客户交互的方式。当你的核心产品和服务开始被新的数字科技所替代时,改变就开始了。在互联网界,似乎每隔一段时间就会出现一个新概念。在一次公开的演讲中,马云提出,人类已经开始从IT时代走向DT(DataTechnology,数据技术)时代。相较于IT时代以自我控制、自我管理为主,DT时代则以服务大众、激发生产力为主。2015年7月,阿里巴巴集团与用友网络就两大产业生态的全面融合,签署了战略合作协议,以共同推

简介：本筹划案例的最大特色是使新兴企业能够以较低成本进入市场,以小博大,通过对税收政策的活用,使企业在五年之内迅速扩张。

简介：摘要随着当前市场经济的发展和企业竞争的激烈，很多企业都面临着转型的问题。企业转型作为企业发展过程中的一个不可或缺的部分，对企业的发展有着重要的作用。达尔文说过，那些能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的，而是那些最善于应变的。放眼全球，企业转型已到了决定生存的时刻，转型是一种压力、一种动力，犹如泰山压顶不可拒，就如一位营销大师所言，“没有一个市场是安全到没有可以跟进的敌人的”。因此，本文主要是从三个方面对企业转型期的战略管理进行了系统的研究，为企业发展奠定了重要的基础。

简介：摘要党的十八大指出，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，提出了创新驱动发展战略。我们必须正确认识战略机遇期我国产业发展所处的新阶段，以及面临的新机遇和新挑战，以创新为动力，把握机遇，应对挑战。经过几十年的快速发展，我国已成为世界第二大经济体，第一制造业大国，但我国经济发展方式粗放，经济发展受资源、环境的约束进一步加强，工业大而不强的问题还很突出，同时随着国内外产业结构调整的加快，以及信息化的全面推进，我国产业发展进入了加快转型升级的新阶段。转型就是转变发展方式，加快向创新驱动转型、绿色低碳转型、智能制造转型、服务化转型、内需主导及消费驱动转型；升级就是全面优化行业结构、技术结构、产品结构、组织结构、布局结构，促进产业结构的整体优化提升，实现由传统工业化道路向新型工业化道路转变。转变发展方式，加快转型升级，是我国工业有效应对内外部环境变化、促进经济社会进入良性发展轨道的迫切需要，也是缓解资源环境约束、提高可持续发展能力的客观选择。加快产业转型升级已势在必行、刻不容缓，如果行动迟缓，不仅资源环境难以承载，而且会错失重要的战略机遇期。

简介：国外有一位学者曾经专门研究过华人家族企业的组织形态，得出的结论是华人企业普遍做不大，而且大多集中在服装、餐饮等劳动密集型产业领域。究其原因，他认为华人家族企业对家族以外的成员缺乏信任机制，产权结构局限于以血缘和裙带关系为依托，缺乏社会资本向企业集中的机制；华人企业的不同所有者、经营者缺乏按契约和规则合作共事的文化传统，缺乏资本集中所要求的人际关系的凝聚力。

简介：“国家间的经济竞争，实质上是企业间的市场竞争，大国之间的国际竞争则突出表现为其跨国公司在全球市场的角力。在这个国际大舞台上，对于中国而言，就是由本土大企业组成的‘中国兵团’与国际跨国公司的竞争。”面对台下的几十位中央企业和地方国企负责人学员，工信部副部长苏波谈到工业转型战略时，如此表述大企业在国际竞争中的意义。

简介：挑战是可以转化为机遇的。当前，只要中国经济能够安稳地渡过这一难关，并且基本上实现了经济转型，不仅今后能获得比过去更大的国外市场，而且能够在国际金融货币体系中占据更重要的位置。经济转型的主体是企业，开拓国内外市场的主力是优质企业。为此，政府要大力培育优质企业，使它们较快实现经济转型。

简介：

简介：网络经济潮起潮落。经过探讨电子商务模式的利弊、商务环境的良莠、基础设施的或缺，经过讨论网络企业的圈钱、并购、上市……经过一年多来的风风雨雨，互联网终于被定位在一个商务工具。一个共识形成：企业利用互联网开展业务取得经济效益才是网络经济的真谛。“企业e转型”、“企业的互联网战略”、“旧经济向新经济过渡”、“鼠标+水泥”等变成了最时髦的术语。

简介：2008年10月27日，《南方都市报》一则消息引起了广州企业老板们的深思：商务部副部长姜增伟在第104届广交会部分内外贸企业代表座谈会时明确鼓励外贸企业转向内贸市场。部分参展商家认为，这也是目前经济形势下，商务部对他们发出的转型号召。

简介：如今，信息技术已经不再是局限业务发展的掣肘．而是可以为企业转型和业务创新提供无限的能力，CIO们更关心的是如何能把业务和IT结合在一起。

简介：如今，早已不是英明领导人说了算的时代。而是一个需要“强强联合，优势互补”的新时代。在尊重与合作的前提下，由企业内部开始的转型和变革不断向外延伸。领导的管理模式则需在早期的“教训、教导”中再加进“教练”这一新元素。毋庸置疑，在企业转型的需求下，教练技能的作用已经凸显。

简介：摘要：基于南方电网公司“把县乡供电放到重要的战略位置”、强化“三基”建设、建立现代供电服务体系和提升营商环境获得电力指标、全面推进公司数字化转型”等系列工作部署，为持续提升雷山局管理水平，以数据驱动业务转型，打造一线敏捷前台，建设县局高效中台，致力于构建一线智脑指挥部，实现数字化在县局的探索与落地，助推雷山局朝着网内一流县级供电企业迈进。

简介：传统资源型工业经济的发展方式是掠夺性地获取资源,一方面导致自然资源日益减少,资源型企业逐渐失去成长能力,另一方面也导致环境污染加剧,造成了资源不节约、环境不友好的局面。随着资源环境与经济发展的矛盾日益突出,实现资源型企业的绿色转型是未来发展的必然趋势。

简介：市场要分内外，营销要分关键；定位决定方向，运营决定成效，整合放大价值，创新因时因地，持续精进，先求活，后图强——

简介：在经济全球化的今天，我认为一个成功的企业．应该注重五种模式的转型。由“一国向全球”转型的采购模式每个大企业都是由小企业做起来的．在企业规模很小的时候．视线往往只能在本国内逡巡。但随着企业规模的壮大，一些企业及时转型，把采购触角伸到全球，走上了一条“用全球资源做全球市场”的道路。而另一些企业仍囿于惯性，依然“视线向内”，这将是一种很大的损失。