简介：伴随着现代科学技术的飞速发展,我国企业的管理模式面临着诸多冲击：如企业对象的网络化、企业管理结构的网络化等等。为了更好地适应现代社会的发展速度,企业必须对自身传统的管理模式进行改善,从理念上进行创新,从技术上进行创新,从管理上进行创新,进而建立一个新形势下的企业管理模式。

简介：管理科学伴随着科学技术的发展不断发展。企业管理理论从理性管理发展到非理性管理,最终形成融合性的管理方式,这些对企业管理都有着重要的指导意义。从企业管理模式创新趋势看,以人为本、人力资源管理、企业文化构建将成为企业管理创新趋势,对企业自身演进而言有重要的价值和意义。

简介：摘要在中国经济飞速发展、电力体制改革深入推进的形式下，电力企业所处的内外部环境己然发生较大变化。在全面建立电力生产市场化的背景下，电力企业所采用的计划管理模式的弊端日趋明显，该管理模式无法完全摆脱经验管理的束缚，缺乏全局观念和统筹思考，在工作中部门间缺乏有效的沟通与协调，无需的重复性工作较多，直接影响了工作效率，制约了计划体系的建设改进，影响了电力企业的经济效益。

简介：摘要经济全球化的来临，让企业不得不再次思考自己的发展方向。传统的企业管理模式过于狭隘，难以应对经济全球化的各种复杂状况。而全面社会责任管理作为一种新型管理模式，它对于可持续发展有着重要作用，全面社会责任管理能够帮助企业确定自己的发展方向，还可以根据发展方向制定对应的发展策略。企业在传统管理模式的制约中，发现了全面社会责任管理模式的优势，加之社会管理责任很有可能会演变为企业的核心竞争力。因此，针对我国当前企业就社会责任存在的不足，需要对应措施加以改善，以便推动整体经济发展。

简介：对于大型的集团性企业来说,往往面临着机构庞大、资金分散、资金使用效率低等问题。天津市自来水集团作为多元经营为一体的国有大型企业同样存在资金分配不均衡的现象,有些子公司存有大量闲置资金,而另一些子公司还在向银行高利率贷款,加大了集团整体的财务成本。为了增强集团资金管控力,降低集团财务成本,2013年集团党委和行政把资金集中管理作为重点工作,逐步建立适合集团的资金集中管理模式。

简介：资金管理失控、监控缺乏手段、资金使用率低，已经成为我国企业集团管理中迫切需要解决的问题。为加强资金管理，控制财务风险，企业集团要根据自己的实际情况，及时调整自己的资金管理模式，使其适应管理变化的需要，在经营管理中发挥其最大的功效。随着企业集团的不断发展壮大，如何提高资金管理对于企业集团有着重要意义。

简介：人才是企业人力资源中具有专业知识与技能，能够创造性发挥才干与专长的人，是人力资源中的核心资源。企业加强人才管理就是在打造核心竞争力。加强人才管理需要以理论创新为先导，积极开展各种实践探索。实施人才库管理模式是企业推进人才管理创新的有益尝试。

简介：本文首先对我国现阶段煤炭企业成本管理存在的主要问题进行了探讨与分析，然后从五个方面对煤炭企业成本管理模式进行了新的构架，目的在于为探索出适合我国煤炭企业成本管理的模式，促进我国煤炭行业健康稳步的发展提供一定的参考。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，电力企业管理发生重大的变革，由原来的粗放型管理向精细化管理转变，并采取有效措施，寻求企业效益最大化，面对快速发展的市场经济，电力企业将进一步走向市场，参与竞争。在这个过程中，作为企业管理核心内容的电费财务管理将发挥重中之重的作用。本文理论联系实际，结合供电公司电费财务管理现状、模式及趋势，提出几点发展对策。

简介：摘要在社会主义市场经济快速发展的今天，企业在生产管理工作中所面临的发展环境也在不断变化，改进生产管理模式，使企业生产管理服务与社会发展需要相适应，成为当前企业所要面临的主要问题。本文将先简单分析当前航空企业在生产管理模式中存在的问题，再针对问题提出相应的解决对策，以求为未来航空企业管理模式改革提供理论支撑

简介：本文阐述了资金管理概念,分析了企业集团资金管理的不同模式,探讨了企业集团资金集中管理模式的构建与运用。指出,在企业集团资金集中管理模式框架下,包括资金预算管理、资金集中管理、融资集中管理三个方面。该模式能增强资金管理效能,挖潜闲置资金,控制资金风险,强化资金配置,以更安全、高效、增值能力更强的资金管理创造资金价值,实现企业利益最大化。

简介：简要介绍了国外的＂工艺安全管理＂模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实＂工艺安全管理＂要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

简介：

简介：摘要企业创新是企业能够长期生存与发展的趋势，是企业保持生命力及推动整个经济发展的根源。本文论述如何加强企业管理创新。

简介：摘要由于社会主义道路的正确行走，我国的社会经济水平得到不断发展和提高，使得电力企业的市场竞争力和经济效益大大提高。经济管理作为电力企业发展的要素，它对电力企业的发展起着至关重要的作用，有效地对电力企业进行经济管理可以满足市场对电力企业的需求。目前，在电力企业中，经济管理受到很多因素的限制，这一状况严重制约了电力企业的运营，并在一定程度上破坏了电力企业的转型。本文就电力企业经济运营管理的问题进行了分析，并总结出了解决该问题的方案。

简介：摘要钢铁企业设备庞大项目复杂，需要各个相关部门协同管理，通过集中储备和分工储备的方式来实现设备的高效管理。本文首先分析了钢铁企业进行集约化管理的必要性，然后就如何将钢铁设备的集约化管理进行了简单的分析。

简介：企业顶岗实习已经成为高职教育的一个关键环节,是学生职业素质和技能提高不可或缺的途径。限于我国高职教育发展的现状,绝大多数院校在顶岗实习的实施过程中存在实习地点分散、数据采集困难、沟通不畅等具体管理问题。利用移动互联和智能终端随时随地上网和位置服务功能,设计基于智能终端的顶岗实习管理模式和运行机制,实现实习实体之间的信息反馈和实时沟通机制、信息统计与分析机制、位置服务机制等,该管理模式的实施在加强学生安全管理、降低管理成本、提高管理效率、完善专业体系设置、促进实习工作的良性发展等方面起到了重要的推动作用。

简介：企业成长需要组织能力作为支撑,而组织能力的成长是通过员工知识、技能及管理水平等综合能力的提升来实现的。其中,如何通过构建培训模式、提升管理人员素能至为关键。笔者以为,企业管理人员培训模式构建,必须以培训需求导向为前提,以培训体系、课程体系、培训学制设计为框架,以相关制度保障为依托,通过有效的培训方式实现企业与员工发展的"双赢"。一、培训模式的构建必须依托需求导向的分层分类式培训体系设计

简介：摘要随着电力供应市场的急速扩大，电力企业迎来了新的发展契机，随之而来的是对电力企业供电安全、稳定性要求的提高，同时电力企业收费账务管理能力也正在面临严峻的挑战。电力用户的快速增加使得电力企业着力于提高账务管理模式的应变能力，从而能够使企业高效、科学的进行电费账务管理。

简介：随着社会不断向前发展，绿色经济逐渐成为主流，作为高污染的煤炭行业，循环经济成为未来发展方向。其中最重要的“软件”就是针对循环经济的管理模式，它的合理化构建能够有效推动煤炭企业循环经济的快速发展。本文从煤炭行业循环经济出发，提出针对循环经济管理模式的建议。