简介：研究了电子商务技术在信息集成、同步计划、协调工作流程和新的商务模式几个方面推动供应链的集成管理以及产生的竞争优势,　　供应链管理试图利用计算机网络来整合从供应商、企业自身到消费者之间的所有交易与合作流程,企业只有有效地协调自己的价值链与供应商、销售渠道和客户的价值链之间的关系才能够实现其竞争战略

简介：供应链涉及的领域是多方面的，有产品、生产、财务与成本、市场营销、策略流程、支持服务、人力资源等，通过电子商务的应用，供应链中的节点企业能更好的实现信息共享，加强供应链整合的力度，为供应链提高更大的增值。

简介：摘要建筑业长期以来是一个劳动密集、粗放经营的行业，而提高我国建筑业企业竞争力的关键在于，充分地利用包括信息技术在内的高新技术．增强企业的管理能力和技术手段，增强建筑企业的核心竞争力。近年来供应链管理作为一种先进的企业管理模式，在制造业一经应用，便取得了显著的效果。而建筑业要想实现跨越式的发展，正需要引入这样一种先进的管理模式。本文在分析见着供应链构成的基础上，提出了适宜建筑业发展的集成化建筑业供应链管理模式，提出了具体的实施集成化供应链管理的四个步骤。对今后建筑业的发展方向及运作模式起到一定的参考作用。

简介：摘要建筑业长期以来是一个劳动密集、粗放经营的行业，而提高我国建筑业企业竞争力的关键在于，充分地利用包括信息技术在内的高新技术．增强企业的管理能力和技术手段，增强建筑企业的核心竞争力。近年来供应链管理作为一种先进的企业管理模式，在制造业一经应用，便取得了显著的效果。而建筑业要想实现跨越式的发展，正需要引入这样一种先进的管理模式。本文在分析见着供应链构成的基础上，提出了适宜建筑业发展的集成化建筑业供应链管理模式，提出了具体的实施集成化供应链管理的四个步骤。对今后建筑业的发展方向及运作模式起到一定的参考作用。

简介：摘要：在当前社会发展中，使用传统采购模式的企业数量较多，但是在这种模式下企业不能很好的实现高质量的合作关系。企业属于盈利性组织，盈利性组织这个定义可以直接将企业与事业单位进行区分，而衡量一个企业是否成功的主要标志就是其是否盈利，盈利程度越高则企业的价值也随之提升。为了取得更好的经营效果，就需要相关管理者能够明确物资采购与供应链之间的关系，并且能够正视其中的问题，积极地采取有效的措施，以促进企业的创新发展。

简介：摘要：本系统开发完成时间：2021年08月12日，首次发表时间：2021年08月17日

简介：

简介：摘要在当前社会发展中，使用传统采购模式的企业数量较多，但是在这种模式下企业不能很好的实现高质量的合作关系。企业属于盈利性组织，盈利性组织这个定义可以直接将企业与事业单位进行区分，而衡量一个企业是否成功的主要标志就是其是否盈利，盈利程度越高则企业的价值也随之提升。为了取得更好的经营效果，就需要相关管理者能够明确物资采购与供应链之间的关系，并且能够正视其中的问题，积极地采取有效的措施，以促进企业的创新发展。

简介：摘要：本文旨在深入研究供应链管理和自动化物流系统的集成，探讨如何通过有效的集成实现更高效的供应链运作。供应链在现代商业中起着至关重要的作用，而自动化物流系统的兴起为提升供应链管理提供了全新的机会。

简介：摘要：改革开放后，我国的经济得到了巨大的发展，发展重心已经从速度转变为速度与质量并存，国家的诸多企业都需要考虑如何提升自身的质量，相关企业要考虑好自身的供应链，制定出对供应链选择的方法。特别是在中端与高端的消费上，要注重于创新化，注重绿色环保化，考虑道德法规和共享经济化。结果表现在企业通过合理管理自身的供应链，获得更高的质量，进一步为我国的经济化做出贡献。

简介：供应链作为一种战略联盟，是基于博弈理念的组织形态，是由参与顾客价值创造和满足需求的供应商、制造商、分销商、零售商以至顾客共同形成的网链系统，这个系统不同节点上的企业拥有各自的资源和组织方式。供应链思想代表了一种企业联盟间跨功能部门中运作程序的整合与协调的合作策略，供应链管理的本质是追求企业合作的效率，以较少的产品前置时间与营运成本的最佳考虑，来获取企业营运的竞争优势。因此借助供应链的合作及企业流程的整合、协调，才能缔造企业合作的竞争优势。

简介：摘要：

简介：摘要：供应链管理是现代企业运营中至关重要的战略领域，本文从三个核心要素出发，即供应链策略制定、供应链设计与优化、供应链执行与协调，探讨了其在提升企业竞争力和效益方面的关键作用。此外，文章还强调了可持续供应链管理的重要性，以及技术与数字化革命对供应链战略的深远影响。供应链战略与竞争优势密切相关，通过降低成本、提高服务质量和与企业整体战略的协同，企业能够在市场中获得竞争优势。同时，可持续供应链管理和新兴技术的应用将成为未来供应链发展的关键因素。本文强调了供应链管理在企业成功中的关键作用，为企业决策者提供了有关供应链战略制定与优化的重要见解。

简介：摘要：随着多元化时代的到来，多种多样的事物互相关联，一个购物行业可能与多个企业相联系，这种多元性为企业的产品提供了活力，让一件产品具备多种性质，提高了产品的价值。但多元化也让企业面临更大的挑战，多元化意味着更多的信息，更多具体化的处理，并产生更多相应处理结果。如果不能较好的对产品进行处理，正确的对待供应链与产品关系，可能会影响产品的最终质量。如果能够制定具体且有效的对供应链的管理战略，合理综合多元化的信息，结果就转变为在较低的成本的情况下提升产品的质量，提升自身的竞争能力，在市场上占有更大的份额。因此，在提升质量的问题上，企业要做好自身的供应链管理。

简介：现代企业面对的生存环境正发生着革命性的变化，为了提高知识创新与运用的效率、使供应链成员间的知识水平达到协调与优化，供应链知识管理提上议事日程。供应链管理和知识管理的结合有助于企业同重要的顾客和合作伙伴共同创建鼓励创新、共享知识的运行环境。知识管理是一个非常复杂的过程，在这里本着供应链中知识管理的保密、协调、开放及共享的原则，提出几项知识管理的实施策略。

简介：一、CSCMP供应链管理的定义供应链管理涵盖了涉及采购、外包和转化等过程的全部计划和管理活动？以及全部物流管理活动。更重要的是，它包括了涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和顾客、渠道伙伴之间的协调与合作。供应链管理在本质上是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。

简介：随着环境的污染日益严重和自然资源的不断缺少,绿色可持续的经济发展理念逐渐被人们所关注。绿色供应链正是在这一发展理念潮流之下产生,且越来越受到关注。本文通过对绿色供应链管理的概念研究,阐明实施绿色供应链的重大意义,对我国绿色供应链管理面临的主要问题进行分析并提出措施和建议。

简介：随着全球经济一体化和信息技术的发展，供应链管理越来越突显其重要性。企业有必要实施供应链管理，运用现代信息技术来实现供应链管理功能。

简介：在进行供应链管理时，企业对于到底要削减成本还是要注重客户服务常常苦恼不已。例如生产企业少存一些制成品就会减少仓储成本、降低过期滞销品的比例，而库存少了也有麻烦，因为企业可能无法及时履行客户订单，因此惹恼客户。很多企业管理人员接受这种现实，认为其不可避免，但我们对德国市场中40个跨国和本土消费品生产企业进行的一项调查表明，维持低库存同时保持很高的服务质量是做得到的。

简介：摘要：供应链风险管理在现代商业中具有关键意义，因为供应链的复杂性和全球化使组织更容易受到各种风险的影响。本文探讨了供应链风险的类型，包括外部和内部风险，以及如何有效管理这些风险。研究还介绍了供应链风险管理策略，包括风险识别、评估、应对和监测，以及最佳实践，如提高供应链透明度、多样化供应商基础和利用供应链技术和工具。最后，本文强调了供应链风险管理对维护客户满意度、降低成本和提高竞争力的重要性。