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  • 简介:摘要:作为关乎国计民生的能源国企和服务经济社会发展的国家队、主力军,站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点,处于“十三五”收官和“十四五”规划加速推进的重要时期,地市供电企业必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢记初心使命,适应新时代新要求、新环境,努力提升服务能力,构建新时代服务体系,助推地方经济社会发展实现新突破。

  • 标签: 营配调一体化 供电服务 指挥体系
  • 简介:摘要:本文概述了配调,然后分析了构建配调供电服务指挥体系的主要做法,以供参考。

  • 标签: 营配调一体化 服务指挥体系
  • 简介:摘要: 随着时代的进步,人们的生活水平逐渐提高,电力在生活中的应用也越来越广泛。新型供电系统的服务有利于提升我国电力的发展水平,规范我国电力系统的发展。本文对新型供电服务指挥中心配调进行分析,从调配的意义展开,提出了融合发展的策略,从而为关注这话题的人们提供参考。

  • 标签: 新型供电服务 指挥中心 营配调融合
  • 简介:摘要:当前我国电网逐渐向信息共享和应用集成的方向发展,为了更好地实现供电服务质量体系优化,构建配调平台,将平台分为不同阶层,按照实际需求,通过基础层、支撑平台层以及应用层等提供统数据支持,更好地将平台信息集中。通过配调平台的建设,能够加强电能开发,也能够取得良好的运行效果,符合当前国家电网运作的实用业务拓展的要求。

  • 标签: 营配调 一体化 供电服务 指挥
  • 简介:摘要:当前我国电网逐渐向信息共享和应用集成的方向发展,为了更好地实现供电服务质量体系优化,构建配调平台,将平台分为不同阶层,按照实际需求,通过基础层、支撑平台层以及应用层等提供统数据支持,更好地将平台信息集中。通过配调平台的建设,能够加强电能开发,也能够取得良好的运行效果,符合当前国家电网运作的实用业务拓展的要求。

  • 标签: 营配调 一体化 供电服务 指挥
  • 简介:摘要 :随着社会经济的转型,电力体制的改革,电力市场竞争日益激烈,优质高效的供电服务显得更加重要。在此背景下,传统的指挥平台在指挥电网供电负荷时工作过程消耗大量时间,且调度时下发的指挥指令缺少实际工作效果。为了解决此问题,基于智能技术设计了种新的电网供电负荷均衡调度指挥平台,采用单行传递结构和双相辅助结构设计了智能指挥平台架构,以客户需求为导向而成立的供电服务指挥中心为国家电网公司在电力市场中的竞争取得先机。与传统平台进行对比,所设计的指挥平台具有很高的智能性,在短时间内下发有效指令,使电网用电负荷达到均衡的调度。

  • 标签: 服务指挥中心 平台 设计
  • 简介:摘要配调运作,实现营销、配网、调度等多个系统实时数据的整合、交换、共享及分析应用。供电服务平台是运作的信息管理平台之,通过该平台可以创新管理的模式,为优质服务和经营管理提供了载体,是国家电网公司“三集五大”管理体系的深化应用,对企业的发展具有重要的现实意义和推广价值。论文从配调专业管理与实践角度进行了深入探讨,对配调末端融合运作提出了合理化建议,并对配调运作后的实用业务的扩展进行阐述和展望。

  • 标签: 三集五大 营配调 末端融合
  • 简介:摘要:配调运作,实现营销、配网、调度等多个系统实时数据的整合、交换、共享及分析应用。供电服务平台是运作的信息管理平台之,通过该平台可以创新管理的模式,为优质服务和经营管理提供了载体,是国家电网公司“三集五大”管理体系的深化应用,对企业的发展具有重要的现实意义和推广价值。随着我国经济社会的发展、城镇水平的提高和电力体制改革的推进,客户需求日趋多样、个性。为此,在现有信息系统全面整合的基础上,融合营销、运检、调度三块业务,利用云平台、大数据、移动互联等新兴技术和智能设备,基于业务数据中心分析域,采用微服务/微应用架构,构建公司企业级跨专业供电服务指挥业务支撑功能,实现客户服务指挥业务协同指挥、配电运营管控、服务质量监督等业务处理和分析监测功能。         关键词:配调贯通;信息融合;业务协同供电服务 1   引言         供电服务指挥中心是构建现代服务体系的重要内容。基于原供电服务体系,以客户为中心,以提高供电可靠性为主线,整合运检、营销、调度等专业指挥资源,集成配网调控、供电服务、用电服务、配网二次等口径配网业务,组建新型供电服务指挥中心。新型供电服务指挥中心相较传统供电服务指挥业务体现了更高的配融合要求。

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  • 简介:摘要研究了某地区新型供电服务指挥中心建设特点,对新型供电服务指挥中心配网调控、供电服务、用电服务、配网二次四大核心业务剖析。基于建设特点和业务内容,探索了两种配融合方式,通过融合案例分析了新型供电服务指挥中心配融合特征。

  • 标签: 供电服务 营配融合 配网调控
  • 简介:摘要:随着我国经济的进步发展,人们日常生产生活当中所用到的用电设备越来越多,人们对电能的依赖性越来越强。在这背景之下我国电力企业迎来了突飞猛进的发展,但同时也暴露了许多问题。新型供电服务指挥中心可以为客户提供更好的服务,相比对传统供电服务指挥中心来说,它可以实现更高更强的配融合要求,本文就对此展开分析,可供参阅。

  • 标签: 新型供电服务 指挥中心 营配 融合
  • 简介:摘要:随着我国经济的进步发展,人们日常生产生活当中所用到的用电设备越来越多,人们对电能的依赖性越来越强。在这背景之下我国电力企业迎来了突飞猛进的发展,但同时也暴露了许多问题。新型供电服务指挥中心可以为客户提供更好的服务,相比对传统供电服务指挥中心来说,它可以实现更高更强的配融合要求,本文就对此展开分析,可供参阅。

  • 标签: 新型供电服务 指挥中心 营配融合
  • 简介:摘要电力对人类的生存发展起到了巨大的推动作用,供电企业也不断对客户的服务水平进行提升。供电服务抢修指挥中心在其供电发生意外的时候具有关键性的作用。文章对服务抢修业务小组责任界面划分的原则、平台以及工作要求等进行了分析,为供电服务全局工作的优化起到保障作用。

  • 标签: 供电服务 抢修中心 岗位职责
  • 简介:摘要随着智能电网的发展,公司信息建设与应用不断深化,特别是配网自动、用电信息采集系统、GIS系统、智能电能表等各种信息设备和监测与决策支持系统的建设与应用,信息已经融入供电企业的方方面面,成为供电企业生产经营活动的重要支撑和决策依据。同时,为解决管理层级多、管理链条长、核心资源配置效率低等问题,国家电网公司又开展了“三集五大”体系建设工作,供电企业的营销、生产组织架构和业务模式、流程和要求等较以前都发生了较大的变化。

  • 标签: 营配调 一体化 资源配置 效率
  • 简介:摘要配调运作,实现营销、配网、调度等多个系统实时数据的整合、交换、共享及分析应用。供电服务平台是运作的信息管理平台之,通过该平台可以创新管理的模式,为优质服务和经营管理提供了载体,是国家电网公司“三集五大”管理体系的深化应用,对企业的发展具有重要的现实意义和推广价值。论文从配调专业管理与实践角度进行了深入探讨,对配调末端融合运作提出了合理化建议,并对配调运作后的实用业务的扩展进行阐述和展望。

  • 标签: 三集五大 营配调 末端融合
  • 简介:摘要:建设世界流的配电网,不仅需要坚实的网络结构和安全设施,还需要有效的运营管理和优质服务。近年来,公司坚持走工业与工业相结合的发展道路,深入贯彻以运、配、运为代表的技术创新理论与实践,努力探索世界级分销网络的创新运营和管理

  • 标签: 营配调 一体化 新模式
  • 简介:摘要:建设世界流的配电网,不仅需要坚实的网络结构和安全设施,还需要有效的运营管理和优质服务。近年来,公司坚持走工业与工业相结合的发展道路,深入贯彻以运、配、运为代表的技术创新理论与实践,努力探索世界级分销网络的创新运营和管理

  • 标签: 营配调 一体化 新模式
  • 简介:摘要:建设世界流的配电网,不仅需要坚实的网络结构和安全设施,还需要有效的运营管理和优质服务。近年来,公司坚持走工业与工业相结合的发展道路,深入贯彻以运、配、运为代表的技术创新理论与实践,努力探索世界级分销网络的创新运营和管理

  • 标签: 营配调 一体化 新模式
  • 简介:摘要随着我国经济社会的发展、城镇水平的提高和电力体制改革的推进,客户需求日趋多样、个性。为此,在现有信息系统全面整合的基础上,融合营销、运检、调度三块业务,利用云平台、大数据、移动互联等新兴技术和智能设备,基于业务数据中心分析域,采用微服务/微应用架构,构建公司企业级跨专业供电服务指挥业务支撑功能,实现客户服务指挥业务协同指挥、配电运营管控、服务质量监督等业务处理和分析监测功能。

  • 标签: 营配调贯通 信息融合 业务协同 供电服务
  • 简介:摘要:生产运行管理模式是油气田企业在面临低油价和资源劣质压力下,寻求高质量发展的重要途径。生产指挥中心作为企业生产运行的核心部门,承担着协调、指挥和控制生产活动的重任。当前,油气田企业面临低油价和资源劣质的双重压力,数字转型、智能发展成为实现企业高质量发展的必然趋势和站稳未来市场的决定性、战略性的先决条件。创新管理模式能够提升管理效益,充分节约人力资源,提升生产效率,实现生产活动的高效、稳定运行,保证生产安全运行。本文将从生产指挥中心的角度,探讨生产运行管理模式的构建。

  • 标签: 生产指挥中心 生产运行一体化 管理模式
  • 简介:摘要随着社会主义市场经济的繁荣发展,电力能源已成为社会生产生活不可或缺的能源,为提高电力企业营销水平,优化输配电服务品质,研究“大营销”体系推进营销与输配电协同运作具有实际意义。本文简要论述了新时期背景下营销与配电衔接存在的突出性问题,并提出了切实可行的优化改进策略,仅供参考。

  • 标签: 电力能源 大营销 输配电协同运作