简介:摘要在建筑工程管理中,建设工程施工项目生产成本中消耗的人工费、材料费、机械费用的总和,成本控制与管理作为建筑企业经营管行为中的主要组成部分,是构成成本的主要部分。建筑业作为促进国民经济发展的三大支柱型产业之一,其发展程度、发展质量与发展方式的好坏,直接关系到国家经济发展和人民生活。因此,规范和控制建筑工程成本管理过程,加强这三项费用的管理与控制,是提高企业经济效益的重要途径和手段。因此,采用相关的成本管理理论和实践方法,对提高建筑工程的整体管理水平和效率都具有重要意义。对建筑工程的工期、质量、进度以及施工工艺的影响巨大。本文阐述了工程项目成本管理的意义,提出了影响工程项目成本的主要因素,探讨了在工程项目成本控制中存在的问题,并提出相应措施加以解决。