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  • 简介:摘要:本文结合制造型企业具体采购管理实践,从企业采购业务流程视角,逐环节识别风险点,制订切实有效的风险管理措施,确保采购达到预期目标。

  • 标签: 采购 全流程 风险管理
  • 简介:摘要总结两年来,某院对全麻病人的风险管理经验,认为风险管理意识对提高护理人员的风险意识,从而提高护理人员的专业知识和操作技能,对减少医患纠纷,和提高护理质量有积极作用。

  • 标签: 全身麻醉病人 风险管理 实施应用
  • 简介:[摘要 ] 总结两年来,某院对全麻病人的风险管理经验,认为风险管理意识对提高护理人员的风险意识,从而提高护理人员的专业知识和操作技能,对减少医患纠纷,和提高护理质量有积极作用。

  • 标签: [ ] 全身麻醉病人 风险管理 实施应用
  • 简介:摘要:自2020年9月起,生态环境部陆续公布了三批共计24个打击危险废物环境违法犯罪典型案例。2022年3月,最高人民法院发布了10个人民法院依法审理固体废物污染环境典型案例,并指出各级法院将进一步加大对固体废物犯罪行为的链条严厉打击,通过适用环境侵权性惩罚赔偿制度,提高固体废物污染环境的违法成本以加强民事追责力度,同时依法监督、支持行政机关履行生态环境行政监管职责。

  • 标签: 固体废物 全流程 风险防范
  • 简介:摘要:军工项目是军队武器装备生产体系中的重要组成部分,同时也是国防科技建设的重要支柱。而且军工行业的产业链相对复杂,包括设计、总装集成等很多环节,涉及到高新材料、核心部件、信息系统等众多领域。基于此,本文对军工项目及其管理进行了概念阐述,分析了我国军工项目管理的现状,并提出了军工项目流程管理优化提升的策略建议。

  • 标签: 军工 项目管理 全流程管理
  • 作者: 黄莉
  • 学科:
  • 创建时间:2023-10-18
  • 机构:攀枝花网源电力有限公司  四川省  攀枝花市  617000
  • 简介:【摘要】电费是电力企业的重要利润组成部分,所以电费回收是电力营销工作的重要成果指标。目前电费在电力营销工作会存在一定的风险,因此本文从营销业务管控视角下,对电费风险进行分析,电费核算进行管控,电费回收进行追踪,纵观全局,更好的指导电力营销工作。

  • 标签: 电力营销 营销全过程管控 电费风险 电费核算
  • 简介:摘要:超超临界机组锅炉受热面安装施存在工期紧、任务重、工况复杂等难题,某一区域内多个工序齐头并进,易造成各工序交接混乱,锅炉受热面安装质量管理难度较大,锅炉受热面安装流程管理能够为各工序衔接流畅、各工序中工艺执行到位、质量有效管控提供有利保障。

  • 标签: 受热面 安装全流程 工序交接 水压试验
  • 简介:摘要:随着计算机信息技术的发展和应用,ERP、MES、PDM(PCM)以及OA办公系统在企业生产、经营和管理中广泛应用,由不同信息系统产生的数据呈现出快速增长态势。作为企业档案工作者来说,要始终围绕企业的生产、经营、管理和科研工作,注重挖掘企业档案数据信息所承载着的档案知识,用以服务企业技术革新、管理升级,推动档案工作自身提质增效

  • 标签: 企业档案 数据全流程 管理分析
  • 简介:摘要随着经济社会的不断发展,电网企业承担的社会责任越来越重要,当前电网规模不断扩大,智能化程度同时提高,面临着快速建设任务、设备老化、重载增长、外力损坏、自然天气等可能影响电网安全可靠运行的一系列问题。电网检修计划应安排更加专业合理的检修,如基础设施项目建设、设备维修缺陷等,以改善电网结构,提高设备运行健康水平,满足用户需求,保障可靠供电。在实施检修计划管理之前,电网检修更多地依靠人的经验,缺乏与相关部门的沟通和协调,没有标准的核心流程,无法满足企业和电网发展的要求,不可持续。

  • 标签: 检修计划 流程管理 大数据 水平协调 风险控制
  • 简介:摘要以完善绩效计划制定、过程实施、绩效考核、结果反馈PDCA全过程管理,并将各环节模型化实现绩效管理的体系保障;通过建立完善的组织管理体系,保障了绩效管理工作顺利推进;通过完善制度、开展绩效评价、开辟绩效专栏、组建专家团队、绩效成果发布等方式保障了绩效管理的有效考核与控制。

  • 标签: 绩效计划 绩效实施 绩效考核 绩效反馈
  • 简介:摘要:医用耗材是医院诊疗过程中的重要组成部分。其管理水平直接影响到医院的经营管理、社会经济效益和医疗服务质量。本研究分析了医用耗材流程中存在的供应商准入、物流配送效率、零库存建设、可追溯性使用、循证评价体系等方面的问题,以实现医用耗材的流程精细化管理,加强医用耗材的有效管理,为同行提供参考。

  • 标签: 医用耗材 管理 控制 精细化 全流程
  • 简介:摘要:供电企业是一个典型的公益性服务行业,随着社会的不断进步,客户对电力服务的个性需求日益多样,供电企业只有不断提高工作效率和服务水平,才能获得更丰富的客户资源,而业扩管理水平高低,直接影响到供电企业的形象好坏与电力客户的经济效益。在传统的电力营销工作当中,实际的业扩报装的流程存在一定的问题,其极大的影响了实际的电力部门的长久发展。笔者将结合自己的工作经验,对电力营销的有关管理问题进行分析,文中笔者将从组织机构的变化客观上要求变革传统的营销业扩流程、信息技术在营销管理中的广泛应用为流程改造与优化提供了物质保障、依托技术创新,实施营销业扩流程重组等几个方面,对该问题进行论述。

  • 标签: 供电企业 营销业扩 全流程 质量
  • 简介:摘要:物资供应流程管理方案的推广应用,有望在提高企业物资采购供应工作质量和工作效率等方面取得一定成效,也将为其他物资供应管理工作起到良好的促进作用。同时,物资供应流程管理方案在实际工作开展中,还需要进一步分析、跟踪,不断完善具体的管理方法,以确保物资供应工作低成本、高效率地运转。随着我国信息技术的不断发展,在进行物资供应流程管理工作中,物资供应链管理是一个长期的过程,需要不断维护多方的关系,所以要做好生产商、供应商、物资配送之间的管理,不断提高相关从业人员的素质,学习信息化管理的方式,创新管理模式,从而一步步优化物资供应流程管理方案。

  • 标签: 物资供应 管理 优化
  • 简介:摘要:随着企业管理理念和模式的持续深入,越来越多的企业开始重视现企业物资供应管理模式的应用,并热衷于通过现代化技术和手段来提高物资供应管理的效率及可靠性。实践证明,企业物资供应管理模式的应用可以有效提升企业在物资供应管理方面的效率和质量,在保证企业基本生产经营需求的基础上,还有利于帮助企业把控市场信息,规避风险及规范物资供应管理体系。需要注意的是,企业在应用现代化企业物资供应管理模式时,应当从自身的实际情况和需求角度出发,保证模式选择与企业需求相互吻合。

  • 标签: 物资供应 全流程管理方案 优化
  • 简介:[摘要]目的:研讨肠外营养液在静配中心集中配制的流程风险管理,为临床的合理应用提供可靠保障。方法:选择我院静配中心的10名药师和护士入组进行研究,其中男性3名,女性7名,2021年1月本院静配中心对风险管理开始全过程地实施,并从2020年6月至2020年12月,也就是施行风险管理之前,到2022年1-5月,施行风险管理以后,分别选择800袋、900袋肠外营养液。对静配中心的药物配制进行流程风险管理,分析风险管理实施前后肠外营养液配制不合格率情况。结果:实行流程风险管理之前肠外营养液800袋,不合格的有55袋,不合格概率是6.88%,实行管理以后肠外营养液900袋,不合格的有9袋,不合格概率是1.00%。两次的不合格率对比,差异具有统计学意义,(P

  • 标签: []肠外营养液 静配中心 全流程风险管理 配制合格率 安全用药
  • 简介:摘要:随着时代的发展,科技不断融入我们的生活,如何将新兴技术与金融服务融合进而改善中小微企业的融资难题成为学术热点。在此,我们探讨并提出区块链赋能供应链金融——流程风险管理体系设计方案,即区块链与供应链金融双链结合来破解小微企业融资中的道德欺诈风险难题。

  • 标签: 区块链技术 供应链 道德风险
  • 简介:摘要:2021年9月,国资委组织召开中央企业财务工作会,推动中央企业加快建设世界一流财务管控体系,为做强做优做大及实现高质量发展提供强大支撑。中国核电会计共享中心通过对中心现状、未来发展趋势及面临的问题进行分析,以“建设一流集团财务管控体系”为指导思想,以数字技术与财务管理深度融合为抓手,依托会计共享运营平台,开展会计共享下数智化流程风险管理建设,切实推进中国核电会计共享中心“防控风险”价值职能实现。

  • 标签: 会计共享 风险管理 创新优化 数字技术
  • 简介:摘要近年来,移动互联技术飞速发展,电网企业资产寿命周期管理成为了可能。但是传统的管理模式、用户习惯等导致新技术在资产寿命周期各个业务环节的应用过程中存在落地难、推广难度大、监控管理不到位等问题,本文章主要介绍了电网企业资产寿命周期管理新技术应用过程中中遇到的问题,根据问题提出解决方案针,对各个业务环节设计了流程指标监控,介绍了方案的构成、实现方式、应用成效。

  • 标签: 电网企业1 资产全寿命2 企业管理3 移动物联4
  • 简介:摘要随着我国公路事业的迅速发展,公路机械设备管理的重要性日益突显。相应地,进行相应的流程管理是公路机械设备管理得以完善的前提条件,也是它的关键所在。流程管理对公路施工企业提高经济效益,推动它向前发展方面有着举足轻重的作用。因此,本文作者对浅析公路机械设备的流程这个主题进行了相应的探讨。

  • 标签: 公路 机械设备 全流程管理
  • 简介:贷后管理是银行信贷流程从贷前到贷后的自然延伸,是信贷活动价值创造的重要环节。从流程角度来审视和定位贷后管理,需要以了解客户为基本立足点,构建责权利统一、反应灵敏的贷后管理运作机制。

  • 标签: 贷后管理 全流程:运作机制