简介：随着我国市场经济的快速发展，企业管理者越来越重视货币资金内部控制管理，货币资金是企业的日常经济活动必不可少的，是企业生存、发展的基础。货币资金具有较强的流动性，平时疏于管控，财务风险较高，为了确保企业货币资金的安全和完整，应加强对货币资金内部控制制度的管理。本文简单介绍了货币资金内部控制的含义及重要性，分析货币资金内部控制存在的问题，并提出一系列的完善对策。

简介：本文首先对内部控制的基本定义进行概述,从保证货币资金余额的真实性、确保货币资金的恰当使用、确保货币资金的可动用性三个方面,对集团货币资金内部控制的目标进行解析,并以此为依据,提出加强建设集团货币资金的内部控制的途径。

简介：摘要加强资金内部控制和管控，促进资金管理的常态化、标准化、流程化和科学化，建立资金管理的长效机制，对确保资金安全、防范资金风险有重大的现实意义。本文尝试构建资金安全管理评价体系，运用该体系的主要指标，发现企业资金日常管理中的薄弱点，提升资金安全的内部控制水平，全面树立资金安全管理的理念。

简介：摘要资金活动对于县级供电企业犹如人体的血液流动，既循环往复又不断吐故纳新，同时与县级供电企业的生产经营相匹配，稳定、高效的资金流动是县级供电企业正常经营和持续发展的必要条件。

简介：摘要众多企业的兴衰史有效表明，提升财务管理水平，才能有效获取更大的效益，使得企业迅速发展。这就要求企业各级领导人员应当有效提升财务资金管理水平，这也是当前企业管理的核心关键，将这种模式贯穿于企业的实际工作过程中，建立健全完善的财务管理体系，并不断进步与创新，日益提高企业的财务资金管理水平。

简介：

简介：本文针对施工企业国际工程项目存放于窗口公司的货币资金会计核算中存在的问题,对如何恰当使用会计科目核算存放于窗口公司货币资金进行了探讨,并分析了不同会计核算方法下窗口公司货币资金对现金流量的影响和应对措施.

简介：摘要城乡建设财务管理具有一定的特殊性、政策性和复杂性。城乡建设资金来源特殊就容易导致出现资金能不能及时落实、投资缺口大不大的问题，财务管理水平高低决定建设项目的资金安全及效益。本文阐述城乡建设财务管理意义、特点及主要内容，揭示城乡建设资金管理的现状和存在的问题，并探讨解决办法，确保城乡建设资金安全实效。

简介：

简介：摘要全球市场经济的快速发展，越来越多的大型企业集团扩大规模范围，新增分支机构越来越多，然而传统的财务管理理念和技术会导致企业集团内各分支机构间过于迟钝和臃肿，无法适应企业集团的发展，同时对货币资金的控制管理带来了新的要求。很多企业集团利用互联网信息技术建立的财务共享服务中心有助于提高企业资金的集中管理，提高资金的利用效率并保障了资金的使用安全。

简介：随着我国的经济不断发展，国家对科研项目越来越重视，向科研单位投入的资金也越来越多，但这也带来了一系列问题，资金使用不规范的现象层出不穷。因此，加强科研项目资金的内控迫在眉睫。本文先陈述科研院所项目资金管理的现状，在此基础上分析资金管理出现的问题，最后提出相应的资金管理内部控制优化措施，为科研院所项目顺利开展保驾护航。

简介：随着中国企业实力的不断增强,企业集团成为了众多企业选择的企业形式。那么,一个具有一定规模的企业集团如何进行资金管理才能保证企业资金链的顺畅呢,如何才能让一个企业集团做到大而不乱呢？本文针对这一问题,基于对S集团的资金集中管理模式的研究,从资金池和内部银行两种模式进行了分析。一方面探究了S集团实现两种资金集中管理模式并行的原因,另一方面探究了其模式推广的可能性。

简介：摘要在全球经济一体化发展及中国深化市场改革的大趋势下，随着业务规模和发展的需要，绝大多数的集团公司会选择资金集中管理的方式来进行资本运作。由于现代企业集团有规模大、组织架构层级多、管理链条长等特点，因此如何能够最大限度提高企业集团资金的整体使用效益，使资金得到最高回报和创造最大价值，是企业集团资金管理所面临的严峻考验。而“资金池”模式是资金管理方式演变过程中的又一进步，本文W公司的“资金池”管理是通过账户管理的方式，以资金集中管理为主线，将集团各地子公司或分公司的资金进行实时监控、统一调度和集中运作，改变原有资金分散在各分支机构的现状，在资金安全的前提下，最大限度发挥规模效益。

简介：摘要在资金管理的过程当中，内部控制的应用是非常重要的，随着市场压力的逐渐增加，电力企业通过内部控制的方式，可以提升资金管理的质量，使工程建设正常实施。内部控制在资金管理中可以发挥出很大的作用，比如，规范的作用，提高资金管理的效率，实现资金管理的优化发展，从而强化工程资金管理的稳定性，彰显出内部控制的优势。

简介：从高职院校内部控制和专项资金的内涵入手,提出了我国高职院校在专项资金管理中存在的问题,并从内部控制的视角对专项资金的申请、分配、使用和评价全过程提出了相应的建议与对策。

简介：摘要近年来，钢材贸易企业资金风险的防范问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了钢贸企业资金风险问题，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了钢铁贸易企业科采取的规避风险措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：企业资金是企业得以正常运转经营的基本保障，企业的生产、运转、管理过程中都离不开资金的支持。然而在企业的日常生产经营济运转过程中，总会因为市场经营波动、筹资活动、投资活动、分配活动、资金链出现断裂等情况产生较大的资金风险。本文对企业资金风险的主要内容进行了阐述，分析了当前企业资金管理存在的问题及风险，并提出几点改进的建议与措施。

简介：一、资金管理流程的主要内容：资金营运1.统筹协调资金需求;2.协调资金调度,保证资金收付;3.定期召开资金调度会或安全检查,及时采取措施解决异常情况;4.加强对营运资金的会计系统控制;5.统筹协调资金需求;6.协调资金调度,保证资金收付;7.定期召开资金调度会或安全检查,及时采取措施解决异常情况;8.加强对营运资金的会计系统控制。二、企业资金活动至少应当关注下列风险：

简介：摘要在竞争越来越激烈的电力市场，电力企业要想在提供公共服务的同时获得自身长期稳定的发展就必须要加强对资金的管理和控制。为此，电力企业应该积极找出资金管理方面存在的问题，针对性的找出解决措施，改变财务管理观念和管理，才能让企业实现长期的发展。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，以风险导向为主的审计模式在现代经济生活中起着越来越重要的作用。本文试图通过对供电企业资金管理审计中存在的风险分析，以阐述供电企业资金管理审计中，基于风险导向的重要性，并根据资金管理审计中风险导向模式发展中存在的问题，提出有针对性的建议，以期能够推动我国基于风险导向的审计模式的发展。