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  • 简介:党的十五大以后,国有企业改革的一项重要措施,下岗分流、减员增效和再就业工程取得突破性进展,企业优胜劣汰的竞争机制正在形成。但这一举措在实施中暴露出的问题也比较多,已引起各方面的关注。本人依据多年在国有企业工作的实践,对此问题谈点儿看法。

  • 标签: 减员增效 国有企业改革 突破性进展 再就业工程 重要措施 下岗分流
  • 简介:首钢矿业公司大力进行组织结构的优化调整,精干主体,分离辅助,本着"先开渠后放水"的原则安置转岗分流人员,收到良好效果,主业减员2337名,无一人下岗待业。首钢矿业公司以建立现代企业制度为方向,以转换经营机制为核心,以提高经济效益和劳动生产率为目标,大力度地进行了以"精干主体、分离辅助、

  • 标签: 首钢矿业公司 建立现代企业制度 组织结构 优化调整 精干主体 分离辅助
  • 简介:本文通过文献检索,回顾了我军及外军卫生减员预计的常用方法及其新进展,并比较了这些方法的优缺点,认为目前这些方法定性研究较多,定量的方法使用很少,由此提出:一是在减员预计上要充分运用软科学的最新研究成果,在方法学上要有突破;二是要加强我军卫勤资料的收集与整理,更好地为卫勤研究服务。

  • 标签: 卫生减员 预计 卫勤保障 卫勤人力 卫生设施
  • 简介:减员预计是战时卫勤保障的基础,是拟定卫勤预案、计划并实施卫勤保障的立足点和出发点。卫勤保障所需人力、物力等都均以卫生减员的数量与结构为基础。减员预计研究也是国内外卫勤学术研究的重点和热点。

  • 标签: 减员预计 卫勤保障 卫生勤务 计算方法
  • 简介:文章以柳州市为例,阐述再就业的现状以及对如何实现再就业进行了有益的探讨,强调减员增效,实施再就业工程是改革不可回避的问题,对经济发展大有稗益。

  • 标签: 减员增效 再就业 经济发展
  • 简介:在“全维作战”思想的指导下,随着非接触打击武器装备的发展、“空地一体战”的形成,对城市的空袭作战已成为未来战争的主要作战样式。掌握现代高技术条件下城市空袭作战卫生减员规律,对于卫勤人员做好卫勤保障工作大有裨益。在综合历次空袭作战的减员基础上,本文初步总结了对城市空袭作战中致使城市人员卫生减员发生的规律。

  • 标签: 城市 空袭作战 卫生减员 减员规律 卫勤保障
  • 简介:福源水电站建于1996年,装机3×400千瓦.过去电站一直经营不好,除了设计不合理,造成机组不能满负荷运行外,管理上也存在较大的问题.通过认真分析研究,决定从2002年起试行定额管理,一年来的实践效果明显.

  • 标签: 水电站 定额管理 减员增效 生产管理
  • 简介:日前,IBM表示将裁减1万到1.3万个工作岗位,并对管理机构进行重组。机构重组,是IBM的重大举措。此前,IBM公布了05年第一财季财报,令业内大失所望。IBM称,裁减员工包括临时裁员和志愿离职。绝大部分的裁减将在欧洲,IBM将在欧洲对员工结构重新调整。

  • 标签: IBM公司 人员管理 结构调整 业务管理流程 客户需求 美国
  • 简介:在计划经济体制下形成的老电厂职工冗员多、社会负担重,市场竞争压力日增,减员增效势在必行。但这不能是职工名册上的数字划转,更不能简单地把职工推向社会。如何兼顾企业、职工的利益,全面实现减员增效,已成为老电厂的当务之急。党的十五届四中全会指出:“改革同改组、改...

  • 标签: 电力企业改制 企业战略 减员增效 经营机制
  • 简介:转岗分流、减员增效是当前国企改革进入到解决深层矛盾的攻坚阶段的一项非常重要的工作。作为职工群众忠实代表者的工会组织应当充分发挥在减员增效中的桥梁纽带作用和改革促进派作用,教育引导职工从全局高度正确把握减员增效在国企改革中的重要意义,引导职工以市场经济的思维方式树立崭新的就业观,本着高度负责的精神,牢记历史使命,积极维护职工合法权益,推动减员增效工作的顺利进行。

  • 标签: 减员增效 工会 职工权益
  • 简介:自1996年中央把“下岗分流,减员增效”作为国企改革的重要内容和实现三年脱困目标的重要条件以来,国有企业普遍进行减员,到目前为止,净减国企职工近1700万,减员率达22%。不容置疑,减员为企业效益的提高和国企改革进程的推进,确实取得了一定的成效,这说明减员增效是国企改革的必然选择。但减员增效是有条件的,如果条件不具备,减员未必能增效。现实生活中这种情况不仅存在,而且不少,有相当一部分企业减员以后效益不仅没有提高,而且继续下降,这已是一个不争的严峻事实。提高经济效益是国企改革的中心任务,减员的目的是增效,国企究竟如何创造条件,实现减员增效?笔者就这个问题作一些探讨。

  • 标签: 中国 国有企业 减员增效
  • 简介:1、误认为减员是提高企业效益的主渠道。有些企业管理者认为减员与增效有因果关系,设想只要简单地减员就能增加企业效益。企业的效益首先来自科学的管理。目前有些企业管理者由于自身素质以及其他原因,无法适应现代化的管理模式,在企业效益不佳时,很少反思自身素质与管理方面的原因。减员当然能够减少企业的人员压力,但是如果企业不从科学管理上狠下功夫,企业依然无法取得较好的效益。

  • 标签: 功夫 首先 科学 反思 适应 因果关系