简介:【摘要】办公室工作范围主要包括会议管理、公文管理、档案管理、行政值班、公务工作、督查督办等多种类多方面的工作,是企业的交通枢纽。它既要对上发挥决策辅导的谏言效能,又要对下发挥命令下达的统筹职能,为了更好地发挥办公室的综合管理职能,需要进一步加强信息化建设,创新数字化转型,坚持与时俱进,提高办公质量,调动全企业的工作积极性,为企业内部跨部门合作搭建高效率的线上协作平台,保障各部门高效运转,推动企业科研创新增添硕果,促进企业更好地发展。
简介:摘要:我国多数小微企业存在员工工作效率不高且缺乏科学的员工培训制度和管理体制的问题,严重影响了我国小微企业的发展与经营水平的提升。 小组成员对此进行了深入研究,目前阻碍企业员工工作效率提升的原因有:记忆和注意力谬误;排斥清单。归纳现有学术理论方法并基于实践不断创新,得出撰写清单的基本原则有:权力下放;简单至上;持续改善。将清单贯彻在小微企业之中的方法为:严格的岗前培训;企业管理者先于员工使用清单;在企业内树立榜样。
简介:摘要:办公室经常面对的都是看似琐碎、简单的事情,却最容易被忽略,最容易错漏百出。“大处着眼,小处着手”,在细节上下苦功,才能达到办公室工作的最高境界。而精细化的核心是从细节着手,将事情做到位,这与办公室工作的最终目标不谋而合。用精细化管理带动办公室工作水平的全面提升,是企业内部管理优化、综合实力提升的重要表现。