简介:摘要:医疗领域的风险管理和医疗差错预防是当今医疗体系中备受关注的话题。本文旨在深入探讨医疗差错产生的原因及其影响,并提出一系列切实可行的预防措施。其中,加强医疗团队协作被认为是至关重要的一环,通过团队间的有效沟通和协作,可以最大程度地降低医疗差错的发生概率。同时,完善医疗流程也是重要举措之一,规范的流程能够有效减少人为失误的可能性,提升医疗服务的质量。提升医务人员的技能水平也是关键之举,包括持续的专业培训和技术提升,能够使医务人员更加熟练地应对各种医疗挑战,提高服务水平。这些综合性的策略不仅有助于提升医疗服务的整体质量,降低医疗事故的发生率,更重要的是,能够有效保障患者的安全,为医疗行业的可持续发展打下坚实基础。
简介:摘要目的探索总结检验医疗差错及医疗纠纷产生的原因,并针对这些原因分析出相应的解决办法,有效的防止检验医疗差错及医疗纠纷的产生,进而保证患者的生命健康,维护医患关系的和谐稳定。方法通过对笔者所在医院检验医疗差错及医疗纠纷问题资料的总结研究,对检验医疗差错及医疗纠纷产生的原因进行整理研究,为解决检验医疗差错及医疗纠纷问题提供参考意见。结果通过不断总结检验医疗差错及医疗纠纷产生的原因,并进行相应的防范对策的研究,可以有效地防止检验医疗差错及医疗纠纷问题的产生,并有效的降低出现医疗问题的概率,保证医院工作的顺利进行。结论通过开展检验医疗差错及医疗纠纷产生的原因分析及防范对策研究,实现了医患之间的良性互动,有着很高的研究价值。
简介:【摘要】目的: PDCA循环管理对病案质量及医疗差错率的影响。方法:以方便抽样法为例,选取在 2017年 1月至 2019年 8月之间形成的医院病案 200份为研究对象,依据接受管理方法的不同将其分为 2组,每组各 100例。采用常规管理的定义为对照组,采用 PDCA循环管理法的定义为实验组。对比两组管理质量以及医疗差错发生的概率。结果:实验组实施 PDCA循环管理法后,整体的管理质量高于对照组,实施管理期间医疗差错发生的概率低于对照组,两组数据差异明显,统计值有意义( P< 0.05)。结论:在医院病案管理中采用 PDCA循环管理法,能够全面的提升整体的管理质量,降低管理期间医疗差错发生的概率,效果显著,值得临床推广。
简介:我国当前往往将医疗差错归因于医务人员的经验不足、责任心不够等主观方面并按照“谁出错、谁负责”的原则对医务人员进行惩戒。这种归因和治理模式对医疗差错发生根源的系统性和复杂性认知不足,已不能完全适应当前高度组织化、社会化的医疗服务模式。归因上的偏倚取决于用以观察、评估医疗差错的知识框架。这种以个人负责为特征的归因和治理模式源于当前以个体理性为基础的临床伦理学,它将焦点集中在医务人员个人的道德修养上,忽视了组织结构等因素的伦理性。应当适时更新医学伦理观念,通过引入组织伦理的视角,将关注的对象转向医疗服务的组织、系统、制度和结构,进而提出更具针对性的医疗差错治理路径。
简介:(湖北民族学院附属民大医院急救中心湖北恩施445000)摘要目的减少和预防山区院前急救过程中医疗事故的发生。方法对2008~2010年我院急诊科记录在册有关院前急救纠纷12例进行分析总结,加强院前急救工作的全方位管理,通过医务人员法律意识和规章制度的学习,不断提高医护业务水平,加强急救技能的培训;建立和完善各项规章制度,强化服务意识。结果院前急救安全隐患主要表现为急救前隐患、现场急救隐患、转运途中安全隐患三个方面,开展人性化服务以来,未出现1例医疗纠纷,并取得良好的社会效益和经济效益。结论针对原因采取相应的防范措施,能进一步提高山区院前急救的质量,最大限度地减少和杜绝医疗纠纷与事故。加强管理,提高服务意识及服务质量可防范院前急救医疗事故的发生。
简介:摘要目的探讨基层医疗机构临床用药存在的问题及如何合理用药。方法根据文献及临床用药情况加以综合分析。结果不合理用药可危及患者健康与生命安全,增加个人及社会负担;合理用药可保障人民的生命安全,减轻家庭社会的负担,避免药害。
简介:小红是公共汽车售票员,她的售票夹上有面值1元、1元5角、2元的三种车票。她习惯把收的硬币都放在车厢里的小桌上,这样,她就可以随时知道自己有没有出差错了。有一次,下班前,她先数了数小桌上的硬币,一共是8元6角。她自言自语道: