简介：【摘 要】当前的零售药数量增加，其在医药连锁系统发挥着重要的作用，积极参与医药市场竞争活动时，零售药店必须要通过强大稳定的内部管理体系来落实高效管控工作，但是电商的加入增加了竞争压力，零售药店的实际经营成本也在增加，零售药店在应对利润被压缩的问题时，需要注重改善采购管理工作，弥补当前采购工作中的不足，增强采购管控力度，充分发挥出药店的基本采购职能。本文研究零售药店开展采购管理工作的基本情况。

简介：摘要随着我国医药事业的发展，医药事业的GSP已经越来越适应现代的医药发展模式，同时在对医药品牌的打造，以及医药质量的提升方面GSP都起到不可代替的作用，它打破了以往的医药经营环境和理念，让医药行业从多方面得到发展。让我国的医药企业能够健康蓬勃的快速发展，让人们的身体健康得到根本的保证，本文就GSP在医药连锁店的核心竞争力的提升方面进行讨论，并且提出几点能够提高核心竞争力的建议，希望可以对医药事业的发展做出贡献。

简介：摘要连锁药店品类管理工作的有效落实，既能够凭借地区品类环境和销售特点，确定商品采购和存储工作落实的方向，以便整体药店经济体系构建完善；同时更能够根据地方商品销售需求和受众特点深入分析，以此确定品类环境中其他药品的销售潜力，不但确保了药品体系持续满足市场拓展的需求，也为地方药品体系的多元化埋下了基础。本文基于连锁药店品类管理工作的特点展开分析，在明确品类市场定义和优化对策同时，期望能够为后续药品经济的构建提供良好参照。

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简介：2000年8月,国家药监局在广州召开了鼓励连锁药店发展的会议,并公布了50家可跨区域连锁的试点企业,其中就有广东的9家,包括广州健民、广州采芝林、深圳一致、广深中联、深圳三九、深圳海王星辰、广东康力、珠海丽珠和珠海嘉伦.今年6月,广东省药监局又发布了21家药品零售省内跨市连锁试点企业名单.

简介：摘要：连锁经营因其统一化、规模化、专业性、标准化和制度性等特点而逐渐形成,并已经是零售行业的主流经营模式之一。随着1995年我国第一家医疗药品零售连锁企业的诞生和出现,医药行业的零售商迅速采取行动了起来,促进了这家连锁医疗药店的创立。2000年以来,连锁实体经营规模和竞争力优势显著,多元化的经营初具规模,布局上更具创意,执业医师向市场前台转移,服务更加专业,销售和推广的方式也变得更加多样。虽然目前我国医药零售连锁企业取得了一些进步,但是在其中仍然面临着许多的问题。本文将结合当前我国医药零售连锁企业的运作现状，提出了促进我国药品零售连锁企业发展的战略。

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简介：药品大卖场办成低价超市。如今走进药店，触目所及的不仅是琳琅满目的药品，就连难以想象的牙膏、洗发水、食用油甚至鸡蛋之类，以及化妆品、保健品等，也赫然出现在药店里。

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简介：【摘 要】为了保证连锁药店当中采购工作有良好质量，应认识到采购工作的重要性，并能结合连锁药店采购需要，制定科学的采购管理方案，推动连锁药店的发展。本文就连锁药店在采购管理方面的优化方案进行了分析。

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简介：该文对上海市连锁药店分布进行了初步探讨.研究发现,截止2004年7月15日上海市零售连锁药店的总量为1238家,其中零售连锁总店26家,所属门店共1212家.19个区县连锁药店分布上所表现出的集中于中心区的偏态特征,以及在一些区连锁药店与非连锁药店在数量上的悬殊差距,提示了连锁药店未来在上海本区域内发展的机遇和挑战.

简介：【摘 要】“采购联盟”策略的出现是基于现有市场环境对于商品供应方面的需求，通过有效统筹与合作关系实现的新型经济采购管理模式，相比较传统的采购形式而言，此种策略赋予了连锁医药公司在市场环境中对利润有效掌控，更提供了可持续经济发展的平台，为后续产业文化和多方面系统构建提供了良好的参照基础。本文依据连锁医药公司结成“采购联盟”策略形式展开论述，期望确定概念与特点同时，为加强功能统筹条件提供完善且先进的参照。

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简介：摘要药品的种类数量很多，消耗量也非常大，为了能够给人们的使用带来方便，并且给接下来的采购工作带来足够的便利，就需要零售药店对采购管理工作给予足够的重视。现在随着经济的发展，零售药店的数量越来越多，但与此同时，其也在面临着运营成本不断提高的问题，加之受到了电子商务的影响，连扫要点现在正在不断降低利润，为了能够保证足够的市场竞争力，采购管理工作就显得非常重要。但实际上，现阶段的药品采购工作当中仍然有一定的不足之处，本文首先简要分析了连锁药店零售管理工作的重要性，之后结合现有的问题总结了一些对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

简介：【摘 要】随着人们生活习惯的改变，疾病的发生率以及患病种类越来越多，药品需求量也越来越大，在这样的时代背景下，连锁药店快速发展起来，近年来，我国政府也出台了一系列政策支持和鼓励连锁药店扩大规模，给人们的生活用药提供了很大便利。连锁药店与普通医药零售形式相比具有很大的优势，但是也存在一定的不足之处，本文针对相关内容对我国连锁药店的经营管理现状进行了简要分析，并提出了些许优化对策。