简介：摘要连锁药店品类管理工作的有效落实，既能够凭借地区品类环境和销售特点，确定商品采购和存储工作落实的方向，以便整体药店经济体系构建完善；同时更能够根据地方商品销售需求和受众特点深入分析，以此确定品类环境中其他药品的销售潜力，不但确保了药品体系持续满足市场拓展的需求，也为地方药品体系的多元化埋下了基础。本文基于连锁药店品类管理工作的特点展开分析，在明确品类市场定义和优化对策同时，期望能够为后续药品经济的构建提供良好参照。

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简介：【摘 要】“采购联盟”策略的出现是基于现有市场环境对于商品供应方面的需求，通过有效统筹与合作关系实现的新型经济采购管理模式，相比较传统的采购形式而言，此种策略赋予了连锁医药公司在市场环境中对利润有效掌控，更提供了可持续经济发展的平台，为后续产业文化和多方面系统构建提供了良好的参照基础。本文依据连锁医药公司结成“采购联盟”策略形式展开论述，期望确定概念与特点同时，为加强功能统筹条件提供完善且先进的参照。

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简介：摘要药品的种类数量很多，消耗量也非常大，为了能够给人们的使用带来方便，并且给接下来的采购工作带来足够的便利，就需要零售药店对采购管理工作给予足够的重视。现在随着经济的发展，零售药店的数量越来越多，但与此同时，其也在面临着运营成本不断提高的问题，加之受到了电子商务的影响，连扫要点现在正在不断降低利润，为了能够保证足够的市场竞争力，采购管理工作就显得非常重要。但实际上，现阶段的药品采购工作当中仍然有一定的不足之处，本文首先简要分析了连锁药店零售管理工作的重要性，之后结合现有的问题总结了一些对策，希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

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简介：摘要药品的安全使用能够为人们带来健康，满足人们的需求，而随着现代化进程的不断加快，我国经济也得到了飞速的发展，医疗行业也有了明显的进步，众多的连锁药店也逐渐的开始成立，这是社会发展的必然要求。而药品作为一种商品，在它的商品结构管理方面还有很多不足的地方，尤其在商品品类结构的缺失问题上比较普遍，这就不利于连锁药店对药品进行采购管理，所以，夯实连锁药店的药品商品结构采购管理的基本功就显得极为关键。这就要求有关企业管理人员能够认识到问题的严重性，对此加以解决。

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简介：【摘 要】目的：为了深入探究连锁药店中的药品在冰箱中的最佳存放位置以及条件，基于 PDCA循环方式对于冷藏药品的保存过程中的冰箱验证方法加以设计，从而更好的保证药品的质量，同时也有助于进一步的保证人们的用药安全。方法：本文主要运用了 PDCA循环、实验法等方法进行分析，在测定冰箱正常装载的情况下，观察 48小时以内的不同温度变化，另外，还要进行针对连锁药店所保存的药品进行抽样检查，以确保其药品的质量合格。结果：本文最终的设计方案能够符合连锁药店冷藏药品温度管理的要求，而且具有一定的稳定性，取得良好的效果，更好的保证药品的质量。结论：基于 PDCA循环质量管理方法下的连锁药店冰箱验证方案设计具有一定的合理性、科学性以及可靠性，针对冰箱验证这类系统工程而言，通过数次的循环，能够制成有效的冰箱验证方案，从而加强对于连锁药店质量的保障。

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简介：【摘 要】随着社会的发展，人们越来越注重自身的身体健康，保健知识以及保健药品都是人们所关注的方面，而在日常生活和工作中，头疼脑热病症时有发生，为节约时间等原因，人们通常选择去药店进行病症咨询和购买药物，这就间接的促进了我国药店企业的发展。而在这种社会背景下，我国涌现了越来越多的医药连锁企业，而药品质量、性价比、销售情况等都是有关领导阶层主要关心的方面，这些又都与采购环节有关，如何科学的进行采购就显得极为关键，这就需要对供应商进行相关的评定，这样才能选择出合适的供应商，达成合作，以使得医药连锁企业的经济以及社会效益都有所增加。

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简介：【摘要】药品的 GSP风 险管理在连锁药店的经营管理活动中占据着异常重要的位置，主要的原因是这部分内容对药品的生产、储存、用药组合、物流等环节的管理质量具有高价值的指导意义。连锁药店在实际经营过程中需要对用药组合的科学性进行透彻分析，然后将其中可能存在的风险进行有效评估。

简介：【摘 要】医药连锁企业药品采购与存储工作的落实，既能够凭借药品采购管理数据核对与渠道培养的特点，为整体医药连锁企业货源体系构建平台，也能够为企业市场竞争力提供保障；同时更可以根据药品存储中管理制度与数据记录的特点，为整体药品销售工作埋下稳定的基础，以确保整体企业资产体系稳定。本文基于医药连锁企业药品采购与药品存储的质量管理深入分析，在明确管理细节与制度条件同时，期望能够为后续质量管理工作提供良好参照。

简介：摘要供应链集成采购管理是基于现有市场环境所提供的需求，针对性采取信息化管理并赋予资源统筹意义的经济管理模式，相比较传统的采购模式而言，供应链集成更赋予了多方面审查与选择的条件，对于经济成本与市场信息的控制更具备效率，同时也更加具备主动化选择空间。本文依据供应链集成的医药连锁企业的采购管理进行分析，通过相应特征与注意事项确定可优化的对策，期望为现有采购管理模式提供参考。

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