简介：摘要：建筑工程的质量管理是一个系统的工程，只有施工单位认真、严谨的做好每一个环节的工作，才能将建筑工程的质量管理工作做好。但目前在建筑工程施工质量管理中，还存在一些影响施工质量的问题需要解决。基于此，本文主要对建筑工程施工质量管理问题及控制对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：近年来，我国房建和基础设施建设项目不断增加，促进了工程管理和技术水平的提升。但大多建筑企业的质量管理意识尚不足，在盲目追求工期的同时，其施工质量得不到保证。对建筑施工企业来说，质量是赖以生存和发展的关键，只有将质量视为企业的生命，靠质量树立信誉，以信誉开拓市场，加强建筑工程质量管理，提高质量保证能力，才能市场竞争中站稳脚跟。

简介：摘要：国家经济迅猛发展，建筑行业迎来了全新的发展机遇。建筑产业作为国民经济的重要组成部分，在推动国家经济发展方面发挥着不可替代的作用。随着城镇居民对居住生活环境质量的要求不断提升，建筑工程的功能日趋复杂化，建筑规模逐渐扩大。建筑工程质量问题会严重影响到居民的生命安全和建筑的使用寿命，为了确保国民经济的健康发展以及满足居民对高品质建筑项目的需求，就需要加强对建筑工程施工质量的有效监督管理，确保工程的建设质量。本文结合实际工作经验，首先分析了建筑工程施工质量管理的必要性，然后论述了具体的影响因素并提出了建筑工程施工质量管理措施，希望本文研究对广大同行有所帮助。

简介：

简介：摘要：本文主要对建筑工程质量不达标的原因及有效管理措施进行分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要： 近年来，我国社会经济不断发展，城市化发展也不断深化，大大推动了建筑行业的发展，建筑工程的数量和规模都得到了不同程度的扩大。就目前的情况而言，建筑工程的施工质量管理处于十分重要的地位。建筑工程的施工质量与工程的使用寿命息息相关，而且施工质量的好坏与否关系到人们的生命财产是否安全，因此，建筑工程施工质量管理具有重要意义。在实际建设过程中，需要重点关注施工质量的提高和安全管理的进展，最大程度地提高工程的经济效益。

简介：摘要：随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。对于建筑企业的健康长远发展而言，加强建筑工程管理，是一件极为必要的事情，通过加强建筑工程管理，及时发现并解决存在的问题，并明确各个人员与部门的职责，建立健全管理制度，从而为建筑工程施工质量提供重要保障，推进建筑企业的发展壮大，使我国的建筑行业发展迈向更高的一个台阶。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：建筑业是中国国民经济和社会发展的支柱产业。 随着国民经济的不断发展，建筑业的数量和规模也在增加。建筑工程质量管理工作的质量与建筑物的质量直接相关，在确保建筑企业的利益和人民生命财产安全方面发挥着重要作用。当前，建设项目的施工质量管理存在一定问题，严重影响建设项目的质量和效果， 必须采取措施严格控制建设项目的施工质量。在此基础上，对建筑工程质量管理的相关内容进行了研究和分析，为建筑工程质量控制管理提供一定的参考。 关键词：建筑工程；施工质量；质量管理

简介：摘要：随着我国经济的发展，使得建筑行业也取得不断进步，随之对建筑施工质量要求也越来越高了。质量作为当代建筑工程建设的核心，建筑工程施工质量的好坏直接关系到了建筑工程企业的经济效益。在当前社会发展形势下，建筑工程质量问题已经受到社会的广泛关注，为了更好地满足我国现代社会发展的需求，在建筑工程中，工程施工企业就必须认识到施工质量管理的重要性，做好施工质量管理工作，确保工程施工质量，进而为工程企业带来效益。本文结合自身多年专业理论知识与实践操作经验的基础上提出了几点行之有效的解决对策，旨在全面创新建筑工程施工技术，确保工程的建设质量得到顺利推行，进而为我国的现代化建设作出贡献。

简介：摘 要：

简介：摘要：建筑工程的施工管理是十分重要的，它决定了建筑工程的质量，一个建筑工程，只有处于不断地监督当中，才能消灭质量的隐患。本文从建筑工程质量管理的特点开始入手，接着阐述了建筑工程施工质量管理存在的一系列问题，最后提出了一系列提高施工质量管理的措施，希望这能让施工质量管理工作能够做得越来越好，让建筑工程的质量得到更加有效的保障。

简介：　　摘要： 随着我国建筑行业发展越来越快，建筑工程的质量管理工作越来越受到人们的重视。本文从建筑工程施工质量的特征着手，具体分析了建筑工程施工质量控制存在的问题，以及影响建筑工程施工质量的一些因素。在此基础上，进一步分析了建筑工程质量管理的目标，并详细分析了建筑工程施工质量管理的措施。  　　关键词： 建筑工程；施工质量；管理  　　建筑工程施工质量关乎建筑工程的安全，质量不佳将大大降低建筑工程的安全性，也威胁着建筑工程施工人员的安全。所以，做好建筑工程施工质量管理工作极其重要。  　　一、建筑工程施工质量的特征  　　现今，建筑工程往往都是建好后无重复建设的情况，因此只要工程施工质量有问题，工程将全部废掉。建筑工程整个产品形体非常庞大，建设周期较长，所以建筑施工中所需材料和设备就很多，施工过程中这些就很容易受到外界环境的影响。  　　 1、影响质量的因素很多。工程项目施工质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接和间接的影响，还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。整个的建筑施工过程中，这中间的任何一个环节出现了问题都会造成建筑施工质量的严重损害。  　　 2、施工质量波动大。工程建设具有复杂性、单一性的特点 ,不象一般工业产品的生产 ,有固定的流水线 ,有规范化的生产工艺和完善的检测技术 ,有成套的生产设备和稳定的生产环境 ,加上影响工程质量的因素较多 ,任何因素都会引起建设系统的质量波动 ,容易造成工程质量事故。  　　 3、外界约束力很大。建筑施工的工艺以及条件制约着建筑施工项目的实施，同时社会、政治、历史、风俗都会制约着建筑施工项目的实施。所以，建筑施工项目中的产品都必须要符合国家和当地发展的要求以及国家和地区所规定的法律法规。  　　二 、影响建筑工程施工质量管理的因素  　　影响施工质量的因素有很多，包括人的因素，管理方法的因素，施工质量的因素，机械因素，制度因素以及外部环境因素等等。严格这几方面的管理，是保证施工工程质量的关键。  　　 1、人的因素  　　在施工中，人的因素占主要地位，在用人上要考虑到技术人员的水平问题，采用合理搭配的方式，以增强技术人员的技术水平，这是施工过程中领导者一定要注意的。同时，把施工人员作为控制施工质量的核心，做好人员的管理工作，充分的调动施工人员的积极性和创造力，树立施工人员的责任感，把质量第一的观念传达给每一名施工人员。工程项目管理人员要不断的加强自身业务的学习，不断的拓展知识面，以适应管理发展的需要，施工单位也要做好技术人员的培训工作，建立奖励机制。  　　 2、物质因素  　　材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要保证不符合质量标准要求的材料不能投入使用，避免低劣工程对国家、企业和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是合理组织材料供应，充分利用可用的材料，避免资源的浪费，在确保施工正常进行的前提下，做到最大限度的资源优化配置。  　　 3、环境因素  　　影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。  　　三 、建筑工程施工质量管理目标  　　建筑工程施工阶段是工程设计意图的形成阶段，是最终形成建筑工程质量和使用价值的关键环节，加强对这阶段的质量管理十分必要，需要从以下几个方面把握。  　　 1、建筑单位的质量管理目标  　　建筑单位在建筑施工的过程中，需要对施工的全过程以及工程的总体质量和个细节的质量进行严格监督管理，保证整个施工的过程以及最终的建筑成品能够满足设计要求，达到项目决策阶段所确定的工程质量标准。  　　 2、设计单位的质量管理目标  　　设计单位在建筑工程施工过程中进行质量管理也是十分必要的，相关负责人需要对关键部位以及重要部分项目工程的施工质量进行验收签证，要对设计变更进行严格控制，以纠正施工中所出现的问题，同时需要采纳设计变更中的合理建议，完善设计方案，更好的保证工程的质量，使得工程竣工后的项目成果和质量标准符合要求。  　　 3、施工单位的质量管理目标  　　施工单位包括施工的总承包单位和分包单位，作为建筑工程项目的建设者，施工单位需要根据施工合同任务的范围和质量的要求，进行全过程以及全方位的质量监督和管理，保证工程的整体质量。我国建筑工程施工质量管理相关条例中规定，施工单位要对建筑工程的施工质量负责，这就要求施工单位在施工过程中需要加强管理。  　　四 、建筑施工质量管理措施  　　 1、建立健全质量管理体系，加强监督与管理  　　施工企业一定要严格按照国家的相关法律法规要求，通过多种多样的方式，来保证质量管理体系的顺利完成，同时还要做好监督与管理工作。为此，各个施工管理部门之间应该明确自己的责任与目标，建立健全有效的内部控制机制，同时每个部门之间还应该做好责任划分工作。并建立完整的采购、检测与验收体系，重重把关，保证每一个环节都能够落实到位。  　　 2、提高管理人员的综合素质  　　人员的素质高低对工程的质量管理具有决定性的作用，所以施工企业一定要把管理人员的素质提升放在第一位，并建立严格的奖惩机制，提高员工的工作积极性。施工企业一定要加强管理人员的技术管理理论学习，丰富他们的管理知识，并提高他们的管理技能。在对建筑工程进行施工的过程中，一定要围绕“安全第一”的生产方针，全面强化所有施工人员的管理意识，同时还要加强管理人员的思想道德水平建设，不断提高他们的思想道德水平，并不断鼓励员工，增强他们的自信心，充分发挥员工的潜能。  　　 3、重视施工中的安全生产  　　安全生产也是施工单位的头等大事，因此，施工中的技术负责人也应重视一线施工人员的安全生产。施工的过程中，每一件事都是应由专人负责的，发现违法违规的行为时应及时纠正并严肃处理，排除一切的不安全因素，为一线的施工人员创造一个安全的、舒适的施工环境，将所有的风险因素都消灭在萌芽阶段，具体的步骤为：建立完善的安全生产的规章制度，健全安全生产的管理体系，把握好施工中的每一个环节，逐级签订安全生产的目标责任书。监督人员应积极的检查和督促施工单位建立完善的安全生产责任制以及安全生产的教育培训制度，健全安全保障体系，制定安全生产的作业流程和规章制度，如发现存在问题的施工单位，应及时叫停并勒令其整改，直到整改完成后，方可继续施工。  　　 4、重视采购工作，保证原材料的质量  　　工程材料的质量直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制。项目部必须严格按采购程序的要求执行，最好从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，并做好进货检验记录。对“三无产品”坚决不能验制投入库，杜绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量。要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。  　　结束语  　　综上所述，建筑工程施工质量管理工作要落实到施工中的方方面面，在明确建筑工程施工质量控制要点的基础上，采取有效的措施来有效的管理施工的质量。  　　参考文献  　　 [1]王胜万 .三峡工程投资管理模式改革的时间 [J].中国投资与建设 .2010(06)6.  　　 [2]叶洪涛，王斌 .建筑施工企业深化工程质量管理的思考 [J].才智， 2011，（ 5） . 

简介：摘要：我国社会经济快速发展，对建筑工程的要求不断提高，为适应这种要求，除了要加强施工技术的改进升级，还应对施工质量管理给予足够的重视。但建筑工程的施工质量管理是一个十分复杂的工作，会受到很多因素的影响。为切实做好施工质量管理，有必要对这些因素进行分析，并明确施工质量管理的重点所在。基于此，以下对如何加强建筑工程管理以及施工质量管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要： 对于建筑工程施工质量的管理与控制而言，其背景是在我国建筑企业迅速发展当中所提出的，由于我国经济的发展对于建筑的需求，建筑工程越来越多，在建筑工程施工数量增加的前提下，很多施工企业对于质量的要求有着松懈的趋势，导致建筑施工质量隐患出现，如果建筑施工过程当中不能对施工质量进行及时的管理与控制，势必会对建筑工程的施工进度造成影响，从而影响社会当中人民的生产与生活，阻碍社会的进步。

简介：摘要：随着中国经济建设和城市化的快速发展，极大地促进了中国建筑业的建设和发展。随着建设项目的日益增多，人们对建设项目的建设功能和质量要求越来越高。作为一个相关的施工企业，有必要更加重视施工项目的施工质量，采取一系列有效的质量管理措施，以确保施工项目的施工质量得到更高的保证，最终促进施工企业更好的发展。摘要 :在分析当前建筑工程质量管理中常见缺陷的基础上，提出了加强建筑工程质量管理的措施，以提高建筑工程的施工质量和安全管理水平。

简介：摘要：建筑工程施工是一个极其复杂的过程，随着建筑施工工艺、施工技术的不断发展，加强工程质量管理对于保证建筑业的发展有着重要的意义。本文首先对房屋建筑工程和施工质量管理进行概述，然后分析了建筑工程施工质量管理存在的问题，最后提出了加强房屋建筑工程施工质量管理的措施，以供相关工作人员参考。

简介：摘要：施工质量管理范围和管理对象太过笼统，不够精细，这会影响质量管理效果。管理人员在重点管理施工阶段时，还要注意其他阶段的管控，在重点管控目标同时，也要记得关注其他管理目标。另外全员需要做好配合，需要协作解决各种施工质量问题，落实质量管理措施。最后管理人员还要做好监督检查工作，消除各种质量缺陷和隐患。本文主要针对建筑工程施工的质量管理问题进行 探讨 。   关键词：建筑工程 ; 管理 ; 问题 ; 对策  　　 1. 建筑工程管理存在的问题 

简介：摘要：建筑工程施工质量管理贯穿工程建设的全过程，易受到包括施工管理水平、材料、设备甚至自然环境等各种因素的影响，容易出现各种质量问题。而由于建筑工程的特殊性，各分部分项工程衔接紧密，在工程后期发现施工问题，很难进行全面整改，代价也很高。因此，项目施工过程中的管理以及质量控制就显得至关重要。

简介：　摘 要：建筑工程施工质量管理是工程管理核心重点，该管理事项与其他管理目标息息相关，为了提升整体建筑的质量，管理人员有必要强化施工质量管理。由于影响建筑工程施工质量的因素较多，这就要求施工人员对工程施工质量管理现状又一个全面的认识，以找出影响施工质量管理的因素，而后按照建筑工程的实际施工状况，制定安全、有效地质量管理对策，以充分满足质量管理要求，最终提升建筑工程施工质量管理水平。 　　关键词：建筑工程 ;管理 ;问题 ;对策 　　 1  建筑工程管理存在的问题 　　 1.1  管理体系不完善 　　房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。 　　 1.2  人员素质低、技术水平差 　　现今在工地上施工的人员大都是农民工，这些农民工都存在着文化水平低、文学素质差、技术水平不强等缺点，导致在施工现场施工时没有组织性和规律性，其操作水准也低下，而且没有规范性。而管理层对农民工只注重使用并不注重培养，因此农民工的技术水平也得不到提高。 　　 1.3  施工管理工作中的信息沟通效率低 　　目前，在建筑工程施工管理中时常存在着施工现场信息等待反馈时间长、施工管理费用高的问题，并且一些建筑工程的项目部和施工单位相隔比较远，在信息传递和管理沟通上只能依靠电话和文件的形式进行，这就降低了信息沟通的时效性 ;且施工单位无法准确根据反馈信息掌握最真实的施工现场情况，造成管理沟通上的障碍。这些施工管理中的沟通问题往往会降低施工的效率，导致施工问题得不到很好的解决。建筑工程本身是一项分工细、问题多且资源整合力度大的复杂工程，对于信息沟通的效率和有效性有较高的要求。 　　 1.4  建筑施工现场管理不到位 　　在施工现场的管理中容易忽略对工程薄弱环节、关键部位和隐性工程等重要节点进行严格的质量检查和管理，这就会使得很多隐患无法被及时发现，而且就当前的实际情况来看，建筑施工技术水平较低，在建筑的施工现场多数使用人员的技术水平有限，对复杂的工艺流程难以掌握，例如：对钢筋混凝土裂缝问题无法采取有效的防范措施、防渗施工技术较差影响浴室和卫生间的质量等 ;而且管理人员对工序的管理不到位，建筑工程需要经过无数道工序才能完成整个工程，无法有效的控制每一道工序则会对建筑的整体质量造成影响，例如：如果软土地基的处理不合格，则建筑的安全性和稳定性就得不到保障。 　　 2  加强房屋建筑工程管理的对策 　　 2.1  完善质量管理体系 　　拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制度一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里 ;并根据来对项目进行具体检查 ;如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报 ;并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。 　　 2.2  提高人员素质和技术水平 　　建筑的施工需要人员技术水平和人员数量要成正比，但现今两者关系不成正比。由于施工人员素质和技术水平不足，施工人员在施工时对材料等不重视，对一些材料过度使用，造成材料浪费严重，而且一些毁坏的材料还用在建筑建设里面。这就加大了建筑的质量问题的产生。应当加强对高级技术工人的培养，并且给予其较好的待遇，留住人才，对那些技术水平差的人员进行系统上的培训。 　　 2.3  加强建筑施工管理中基于数字化、信息化平台的建设 　　随着现代计算机技术和现代通信技术的不断发展，对于信息的收集、处理和分析的手段和方法也越来越多。因此，在建筑工程的施工管理中我们也要充分利用现代管理理念和管理方法，对建筑工程施工管理中的信息进行及时的采集和有效的分析、传递和处理。信息化平台本身具有对信息收集和处理的独特优势，结合计算机技术可以实现对建筑工程施工管理的科学表达，通过先进的设备和现代通讯技术的处理方式能够实现施工管理的高效率、高标准和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平台具有十分重要的意义。 　　 2.4  加强施工现场的管理工作 　　针对施工过程中容易产生的问题要进行全过程的重点监控，要做到随时发现随时纠正，切实的提高施工现场的质量管理，将建筑的质量问题消灭在施工的过程当中。隐蔽工程的验收：对于隐蔽的项目而言工程验收是监控的主要手段，因此必须对隐蔽的施工项目进行全数的监控，例如：基地验槽、桩基、钢筋、地下砖墙、建筑防水层、地下混凝土、保温层、暗埋、管线、电缆和水下道等，在验收这些隐蔽的项目工程时要按照相关的规定进行验收。材料试验：对钢材、水泥、防水材料等，除了要检查相应的合格证之外，对具体的材料要进行详细的抽样检验。对建筑使用的砖可以检查它的出场合格证或者试验报告，其它的一般材料要检查出场合格证。设置质量管理的点位：质量管理点可以在很多环节中使用，例如：推广新的技术、攻克质量难点、加强薄弱的环节、要求达到高质量等，在建筑施工的关键部位和薄弱环节设置质量管理点位，并且结合事前的控制机制能够收到很好的效果。 　　 2.5  重视安全生产 　　安全生产对施工企业来说是必须高度重视的头等大事，其技术人员直接领导着建筑施工人员，必须高度重视安全生产工作，在建筑施工过程中，要严格做到一事一交底，每件事情都要派专人负责，对于施工过程中出现的违章作业行为要进行及时的纠正和处理，积极消除不安全的因素，严格保障工作人员的人身安全，防止意外事故的发生。其具体的方法就是建立完善的安全生产管理体制，层层把关，逐级进行安全安全生产目标责任书。工程监理人员要及时检查和督促建筑施工企业积极建立和健全安全生产管理体制，完善安全保障体系，对于那些制度不健全，體制不完善以及责任不明确的施工企业，要勒令其进行限期整改。 　　 结束语 　　建筑工程施工质量与施工各种要素的质量及规范标准性有关，管理人员需要树立全面管理意识，各方单位需要建立相关的管理制度和体系，使质量得到专门管理。各方领导人员要时刻关注施工情况，及时了解并解决施工质量问题，使施工质量达标。另外单位还要加强施工质量管理信息化建设，使质量管理实现动态管理和精细化管理。 　　参考文献： 　　 [1] 张海滨，杨治波 .建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 [J].中国高新技术企业， 2015. 　　 [2] 何广林 .土木建筑工程的质量影响因素及其管理探析 [J].建筑工程技术与设计， 2016.

简介：