简介：基于1998—2011年新成立的中国工业企业微观数据,采用倾向得分匹配方法克服样本选择性偏误问题,运用Cox比例风险模型考察创新行为对企业生存的影响效应与创新环境、员工教育的调节效应。研究发现：（1）创新倾向正向影响企业生存,创新企业较非创新企业有更好的生存前景;（2）创新强度与企业生存之间存在非线性的＂S型＂关系,过低和过高的创新强度均不利于企业生存;（3）良好的区域创新环境和行业创新环境显著增强创新行为对企业生存的促进作用,而政策支持并未有效改善创新企业的生存状况;（4）员工教育投入的增加为创新企业赢得更多的生存机会。采用加速失效时间模型进行稳健性检验,本项研究的结论依然成立。因此,创新行为是维持企业生存的关键,创新环境的建设及员工教育的投入对于企业的创新实践意义重大。

简介：摘要：员工创新行为是组织塑造竞争优势的重要环节；包容型领导对员工创新行为具有显著正向影响，因此对拥有包容型领导的团队和企业而言，可以通过管理者的资源和支持提升企业员工创新能力，增强创新的主动性和信心，进一步促进创新行为的产生。

简介：摘要：在竞争日益激烈的知识经济时代， 员工创新是维持组织核心竞争优势和提高组织绩效不可或缺的重要因素。而在管理员工方面，领导授权能够给予员工更大的创新空间，增强其创新意识和能力。

简介：知识经济时代的到来以及高度竞争的全球商业环境使得越来越多的企业意识到仅仅依靠高质量、高效率已经难以维持其市场竞争优势。高度不确定的经济环境使得创新成为企业长久发展的重要源泉，而员工个人创新是实现组织更高层次创新的基石。本文主要目的是探索影响个人创新行为的因素。个人的创新意识同时受到个性特征与组织环境的影响。在研究中，我们选取目标导向、领导者风格分别作为影响员工创新行为的个人特质因素与组织因素。本文通过国内外相关文献的回顾，深入探讨员工目标导向、领导风格对员工创新行为的影响。

简介：摘要院企业领导的行为对员工的工作状态和工作效率，甚至个人发展都有着重要的关联作用，而员工的自身发展对企业的发展又有着重要的影响。企业员工个人对企业的影响作用可以通过其创新能力，创新行为的实施表现出来。然而在企业员工的日常工作当中，员工的心理资本是影响其创新行为实施的重要因素。由此看来，企业领导的教练行为、企业员工的心理资本、企业员工的创新行为的实施，这三者之间有着密不可分的关系，对企业的发展也存在着深远影响。

简介：鉴于个体感知到的差错反感文化影响员工创新行为,因此,通过建立差错反感文化、创新自我效能感、工作嵌入感和员工创新行为的理论模型来进行分析研究。研究结果表明,个体感知到的差错反感文化负向影响员工创新行为;创新自我效能感和工作嵌入感正向影响员工创新行为;个体感知到的差错反感文化完全通过创新自我效能和工作嵌入感的中介作用对员工创新行为发挥负向影响,且个体感知到的差错反感文化还会通过创新自我效能感影响工作嵌入感,进而影响员工创新行为。

简介：摘要：本文探讨了人际公平、工作投入、员工创新行为与心理安全感之间的关系，通过问卷调查和文献综述的方式，向珠三角中的深圳、广州和东莞三地区的Z世代员工发放600份问卷。通过样本收集、统计分析和假设验证，为组织探索Z世代的人力资源管理，如选人、育人、用人、留人等方面提供了一定的参考。同时，建议组织和企业应建立和重视组织内部性的人际公平、提高员工的工作投入心理安全感，这样有利于激励员工的创新行为，而提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：为了探讨企业政治工作（政工）在提升员工创新行为方面的作用，采用了理论分析的方法。研究分析了政工在提升员工创新意识、激发创新动机和营造创新文化方面的具体实践。结果表明，政工通过系统的思想政治教育和文化活动，显著提高了员工的创新意识，并通过有效的激励机制激发了员工的创新动机。此外，政工还在营造创新文化方面发挥了关键作用，通过制定和实施创新文化建设策略，形成了支持创新的企业环境。研究认为，政工的全面实施不仅能够增强员工的创新能力，还能促进企业整体创新水平的提升，为企业在竞争激烈的市场中保持竞争力提供了重要支持。

简介：一、员工基本守则仪表大方精神好,举止稳重谈吐稚。五讲四美三热爱,遵章守纪又懂法。谦虚真诚乐助人,敬业爱岗厂如家。团结进取多奉献,三学一练争百佳。(注)注:上海石化股份公司提出的号召:学知识、学科学、学技术、岗位(技术)练兵、争创100个最佳能手(标兵)

简介：摘要:本文旨在探讨和谐企业建设对员工创新行为的促进作用，并分析其影响机制。将介绍和谐企业建设的概念和特点，阐述员工创新行为的重要性。详细探讨和谐企业建设对员工创新行为的具体促进作用，包括创造积极的工作氛围和文化、提供支持和资源、建立激励机制和奖励制度，以及促进团队合作和协同创新。探究和谐企业建设对员工创新行为的影响机制，包括信任和认同感的作用、自主性和动机的影响，以及心理安全和积极情绪的促进。对现有的挑战进行分析，并提出改进措施和建议。通过深入研究和谐企业建设对员工创新行为的促进作用，可以指导企业的管理思路和实践路径，以营造创新驱动的组织氛围，并激发员工的创新潜力，从而推动企业的持续创新和发展。

简介：随着知识经济时代的到来,提高知识型员工的工作满意度,改变知识型员工的创新行为,创造更大的价值成为企业面临的严峻挑战。企业与员工达成一份动态平衡的'心理契约'是企业人力资源有效的长期为企业发展服务的重要保证。主要从心理契约、工作满意度两个视角出发,通过在问卷星上发放电子问卷和山西高新开发区发放纸质问卷两种方式,运用独立样本T检验和方差分析研究方法,探究知识型员工个人属性变量对创新行为的影响。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，而 互联网的发展加剧了企业 的竞争，因此采用绩效薪酬成为企业 激励员工提高工作绩效的重要手段。然而，以往的研究较少关注绩效薪酬感知，为此，我们以企业 知识型员工为样本，运用层次回归分析探讨风险态度和自我效能感在绩效薪酬感知对工作绩效影响中的调节作用。研究结果表明：绩效薪酬感知在职位等级、绩效薪酬强度和企业性质上表现出显著差异；绩效薪酬感知对任务绩效和周边绩效有显著正向影响；风险态度和自我效能感分别在绩效薪酬感知与任务绩效和周边绩效两组关系中起到正向调节作用。

简介：产能发展新周期下,互联网技术的发展,使得行业间的竞争逐渐转化为知识型员工的竞争。在此背景下,研究如何基于绩效薪酬以最大限度发挥知识型员工创新行为具有重要意义。程序公平感和员工冒险意愿是绩效薪酬影响知识型员工创新行为的主要因素,绩效薪酬强度和人与岗位的匹配程度也会对知识型员工的创新行为产生一定的影响。企业需要结合自身发展实际统筹上述因素影响,最大限度发挥知识型员工创新作用,实现企业效益最大化。

简介：摘要：企业若想在激烈的市场竞争中不被淘汰，就必须勇于创新。在创新过程中，员工个体间的创新行为是关键所在。因此必须有效掌控人力资源管理强度，才能有效激发员工创新行为。同时，良好的氛围也是激发员工创新欲望的基础。人力资源是促进企业领导与员工和谐关系的重要纽带，能够直接影响员工个人行为以及工作态度，激发出员工的创新欲望。

简介：摘要：数字化转型是技术创新的产物，是企业技术创新活动的内在要求，是完成供给侧结构性改革的重要手段之一，能极大地推动传统制造技术向智能制造转变，更好地挖掘企业资源价值，提高经营效率和经济活动的附加价值。自互联网出现并在全球范围内运用以来，伴随越来越多的电子技术（如：宽带互联网、智能手机、云计算、在线支付系统等）崛起，极大地促进了电子商务的发展。大数据以及新兴数字技术（如：人工智能、区块链、物联网、机器人技术等）的出现对企业产生深远的影响。数字化技术的广泛应用，引发企业面临更加复杂、更多不确定性的市场环境，促使企业加快变革的速度，企业数字化转型是其发展的必然趋势。基于此，对企业工会关系对员工创新行为影响的机制进行研究，以供参考。

简介：摘要：本章主要探讨了管理授权赋能与员工创新行为之间的关联。首先介绍了授权赋能和员工创新行为的概念和理论模型，包括阿莫斯·特马尔的组成要素理论和其他相关理论。接着，通过实证研究的综述，揭示了管理授权赋能对员工创新行为的积极影响。研究表明，授权赋能能够激发员工的内在动机、增强员工的自我效能感，并创造一个支持创新的组织氛围，从而推动员工的创新行为。最后，本章总结了理论证明和实证研究结果，并强调了管理授权赋能对组织创新能力的重要作用。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，创新成为国有企业发展的关键驱动力。本研究聚焦于国有企业文化对员工创新行为的影响。通过深入的文献回顾和实证研究，分析了国有企业文化的特点，如强调稳定、层级分明等，以及这些特点如何作用于员工的创新意愿和能力。研究发现，积极开放的企业文化能够营造鼓励创新的氛围，提升员工的创新积极性和冒险精神；而保守僵化的文化则可能抑制员工的创新思维。以多家国有企业为案例进行分析，进一步揭示了企业文化在创新资源分配、团队协作和知识共享等方面对员工创新行为的具体影响机制。研究结果为国有企业优化文化建设、促进员工创新提供了理论依据和实践指导，有助于提升国有企业在创新领域的竞争力。

简介：摘要：创新是酒店长远发展的重要内在动力，是提升竞争优势的重要因素，而如何推动酒店员工个性化创新行为则是一个亟待解决的问题。本文认为，企业的创新环境是影响员工创新行为的一个主要因素，同时也会受到知识吸收能力的影响。基于此，本文首先阐述了相关概念，其次对具体内容展开分析，最后进行结论总结，以期为该领域的后续研究提供参考。

简介：随着领导信任危机的频繁出现,真实型领导成为领导理论发展的新方向。通过梳理了国内外关于真实型领导的文献,本文构建了真实型领导、内部动机与员工创新行为的理论框架,从社会交换理论和内部动机理论出发,探讨真实型领导对员工创新行为的积极影响以及内部动机的中介作用,为企业创新管理实践提供了指导性建议。

简介：摘要：本文通过实证研究，探讨了企业文化建设与员工创新行为之间的关系。通过对多个企业的数据分析和统计方法，发现企业文化对员工创新行为有着显著的积极影响。在不同层次的企业文化建设中，包括领导风格、组织氛围以及员工参与程度等方面都对员工的创新行为产生了重要影响。这一研究对于企业管理者和人力资源部门提供了一些有益的启示和指导。