简介：摘 要：由于企业员工文化素质高低不同、理解执行能力不同，目前现有的员工培训已不能适应部分企业的发展需要，为解决培训目的不明确、培训计划不细致、培训设施不完善、培训反馈不完整等问题，从解决企业和员工所面临的问题、为员工职业生涯出谋划策、从企业和员工的实际需要出发三个方面入手，开展员工培训模式研究。

简介：【摘要】航空制造业作为高精尖技术密集行业，对工程技术人员的知识和技术水平有较高的要求，高质高效的员工培训是企业科研生产顺利开展和技术保障的重要前提。本文分析目前航空制造企业员工培训现状和不足，探索新形势下企业员工培训模式及发展方向。

简介：培训作为开发与发展人力资源的基本手段，已突破原来的纯教育意义，成为企业管理的重要手段和方式，以及企业竞争力重要组成部分，那么，培训就是让企业与员工双赢的投资，所以做好培训对企业的发展至关重要。因此，采油三厂新寨采油作业区认真贯彻油田公司“培养造就适应大油田管理，大规模建设的需要、掌握长庆特色技术和技能的操作与服务人员队伍，不断提高员工队伍的素质，确保公司又好又快发展”的培训工作理念。

简介：摘要党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想，新员工入职培训对员工价值的提升乃至企业的发展有重要意义。1目前很多中小企业的新员工入职培训工作还存在入职培训体系不完善、入职培训形式化、培训方式单一、忽视新员工心理素质建设等问题，同时，企业管理者也没有意识到企业文化对于新员工入职培训以及企业发展的长远意义，本文针对中小企业在新员工培训方面存在的问题，提出如何加强新员工入职培训的改进对策，以提高中小企业员工培训效率。

简介：摘要随着时间的发展，新生代员工在企业员工中所占的比重日益增长，逐渐成为很多企业的中坚力量，如何加强新生代员工培训体系和培训模式的构建是一个重大的研究课题。本文基于此对新生代员工的主要特点进行了概述，然后在此基础上深入分析和探讨了新生代员工培训体系和培训模式的构建措施。

简介：摘要医院新员工的培训是目前医院人力资源管理的核心问题，随着近年来医学技术的不断发展和人员流动性的加快，现代医院中新员工的成长周期逐渐缩短，但医院对新员工专业化素养的要求越来越高。创新医院新员工的岗前培训培养模式，加快新员工掌握专业化知识的速度，尽早培养出适合医院的新型人才，是目前医院人力资源管理中的重要任务。本文对医院新员工岗前培训的重要性和目前医院新员工岗前培训的现状进行了分析，并就当前医院新员工岗前培训中存在的问题，提出了几点医院新员工培训培养模式的建议。

简介：摘要：中海油始终秉持着“以人为本、安全第一”的生产方针，严格要求一线员工的安全培训，并制定了详细的QHSE培训矩阵。但因海上作业环境对人员的影响、培训实施等方面的问题，海上作业一线员工的培训效果和质量略差。因此，本文深入分析海上作业一线员工的培训现状、特点，分类提出海上作业一线员工的培训模式。

简介：摘要：随着社会的不断进步与发展以及人们的生活水平逐渐提高，人工智能的产生与应用已经成为如今生活中的普遍现象，因此，对于智能工厂中员工的培训已经成为现在工长所面临的主要问题。基于此，本文首先分析了当今社会员工培训的现状，其次分析了人工智能时代下培训开发的新模式，最后对智能工长新员工的培训提出了相应的建议，以期促进智能工厂的发展，保障员工的文化素养与专业素养。

简介：摘要：国有企业员工培训是国有企业人力资源开发和管理的重要环节，对促进企业持续健康发展、提升员工职业素养和能力具有重要意义。国有企业员工培训工作要适应新时代发展要求，以改革创新精神，建立健全符合国企特点、适应员工需求、符合职业发展的员工培训体系，不断创新培训模式，强化培训效果评估，建立健全科学规范的国企员工培训体系，为推动国有企业持续健康发展提供人才支撑。本文就主要论述国有企业员工培训模式的新探索。

简介：摘要：本文将探讨国有企业员工培训模式的新方向和创新措施。通过对当前国有企业员工培训存在的问题进行分析，提出了一些改进的方法和策略。重点包括利用新技术手段进行在线培训、建立导师制度和跨部门交流机制、开展外部培训与学习机会等。

简介：摘要：本文旨在探讨技能鉴定与员工培训的融合模式，为企业提供一种新的思路和方法。分析了技能鉴定与员工培训的融合模式的理论基础，包括人力资本理论、终身学习理论和人力资源开发理论。然后，本文选择了两家具有代表性的企业作为案例分析，介绍了它们在技能鉴定与员工培训方面的创新和实践。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，油库的管理和运营也在不断升级。现有油库员工培训模式存在诸多问题，如培训内容与实际需求脱节、培训方法单一、培训效果评估不足等，难以有效提升员工的专业技能和应急处理能力。文章研究了一种基于能力提升的油库员工培训模式。通过详细的能力需求分析，明确培训目标，开发系统化的培训内容，并采用多样化的培训方法，如线上线下结合、实践操作与案例教学、模拟演练等。文章还提出了科学的评估体系，通过全面衡量培训效果，并不断优化培训模式，确保其实效性和针对性。研究结果表明，该培训模式能显著提升油库员工的专业能力和应急处理水平，为油库的安全运营和高效管理提供坚实的人才保障。

简介：现代化的企业管理和运营，需要职能分工，从而使效率达到最大化。并且在具体实行时，需要各个职能部门的协调合作，这就需要每个员工和管理人员对各个部门的职能充分了解。

简介：在发展到一定规模之后，制约企业成长的关键因素，往往既不是资金，也不是技术，而是人才。

简介：摘要：提高电力企业员工综合素质和工作效率的重要途径之一就是开展培训。面临不断变化的外部环境和内部要求，做好员工培训成为一项紧迫的任务。本文就对电力企业员工培训管理措施进行深入探讨，分析了存在的问题，针对改进和创新电力企业员工培训管理模式进行相应阐述，并提出意见建议，以促进培训工作为企业发展助力。

简介：摘要：随着经济和电力行业的快速发展，人力资源是电力企业的核心竞争力之一，技术能力强，综合素质高的员工团队在电力企业的发展中发挥着至关重要的积极作用，而其中如何将员工通过企业培训培养成符合电力企业需求的高素质人才，成为了电力企业人力资源管理工作中的迫切需求。在明确电力企业员工培训的重要作用基础上，分析现阶段员工培训过程中所存在的问题，针对存在的问题分析提出具有可行性的电力企业员工培训创新模式，以期促使员工顺利进入工作状态，实现电力企业的人力资源方面的可持续化发展。

简介：摘要：近年来，电力企业对教培工作不断增加人力、物力、财力的投入，就是要塑造一流的企业管理人才、技术人才、技能人才，提高员工的工作质量，为企业创造出更高的价值，实现企业高质量发展。换言之，职工的进步就是企业的进步，企业的发展就是职工的发展。本文研究了电力企业现有的教育培训模式，并对引进新的教育培训管理模式进行探讨，研究发现探索引进互联网线上培训、创新内训外训模式、开展分层递进式教育培训模式等，可以拓宽职工学习渠道，能有效提升职工素质，提高企业生产效益。

简介：摘要：电力行业在我国国民经济体系中占据重要地位。进入 21世纪，电力企业在中国大市场经济环境下得到更加广阔发展空间的同时，也面临巨大的竞争压力和挑战。电力作为基础资源，是一个国家经济实力和发展趋势的晴雨表。随着我国国民经济不断发展，国民经济各领域对电力的需求越来越大，对电力企业的服务水平要求越来越高，这对电力企业的管理策略提出新的挑战，需要根据市场急迫需求对电力企业员工进行持续的管理培训和素质升级。

简介：摘要：随着电网规模的不断扩大，电力科技的飞速发展，电力企业对技术人才的需求越来越大，要求也越来越高。掌握新科技新技术的人才逐渐并势必成为企业的中坚力量。而受部分员工学历和知识水平不高的制约，现阶段，仍有部分班组技术力量薄弱，技术人才匮乏，班组作业处于低科技水平劳动密集阶段。如何使员工尽快适应新要求，掌握新设备的使用和操作，实现作业类型劳动密集型向技术密集型转变？除了人力资源的合理调配、员工队伍的新陈代谢之外，现有知识和技能水平下人员的培训显得尤为重要，而如何提高培训效果，切实有效提升员工技能水平，更是摆在企业培训管理人员面前的重要课题。

简介：摘要企业对员工的培训是人力资本增值的一种办法，也是人力资源管理的核心任务。电力企业是我国服务行业发展的支柱型企业，从电度表、变压器到发电厂、变电站、一直到区域电网，都需要高技术型人才，对员工的要求也比较高。随着我国电力公司的体制改革，电力企业也随之发生了翻天覆地的变化。电力企业对员工的培训一直都备受瞩目，但是效果却不甚理想，这是因为电力公司的体制改改，但是培训管理模式却一成不变，没有顺应时代。