简介：“双师结构”教学团队建设是高职教学改革的重要组成部分，它在提高教学质量和教师的专业发展方面都起着重要作用。文章厘清了与“双师”以及教学团队相关的概念，解读其理论演进，探讨了建设“双师结构”教学团队的要素和原则，探索为社会培养高技能人才的可行途径。

简介：摘要：在现代工程项目管理中，组织结构的优化与团队管理的有效实施是确保项目顺利进行和达成目标的关键。工程项目因其复杂性、多学科交叉和时间敏感性，对团队协作和领导力提出了高要求。本文旨在深入探讨工程项目组织结构的构建，以及如何通过优化团队管理来提升项目绩效。

简介：

简介：重庆大学材料科学与工程学院“形变金属与微结构”课题组是以刘庆教授（国家杰出青年基金获得者、长江学者特聘教授、“973”项目首席科学家）为学术带头人、以青年教师为骨干组成的紧密合作的研究团队。团队成员包括4位教授、3位副教授、6位讲师、2位工程师、2位博士后、15位博士研究生及25位硕士研究生。

简介：以6个典型案例为比较对象，研究发现：①与一般团队信任相比，创业团队信任的特点是对创业权益实现方式的计算信任和制度信任具有重要地位。②在创业活动中，创业团队信任构成要素之间的关系不断变化。③信任要素之间关系的变化具有结构性，使创业活动不同阶段的团队信任出现不同的构型，影响创业团队信任的整体形态与发展。④决定创业团队信任发展到成熟形态的关键因素，是形成对于创业权益配置规则的制度信任；支持这一发展的基本条件，是维持团队成员对于创业收益的计算信任。

简介：摘要当前形势下，企业的竞争越来越激烈，企业团队的心里资本作为企业一项重要的竞争资源，对其进行合理有效开发有着重要意义。文章阐述了心理资本及其研究概况，并分析了企业科技创新团队心理资本结构的构成因素，并对心理资本的开发路径进行了探索，且提出了具体措施。希望能为企业对科技创新团队心理资本的开发提供参考和借鉴。

简介：研发团队在企业中的作用和地位日益重要，但由于一些特殊的原因，团队的管理与培训一直是困扰企业的问题之一．本文针对研发团队的组织形式、特点与不足，提出了研发团队培训的策略，希望能给企业的管理层一些启示和帮助。

简介：高校教学科研团队是一个严谨的结构体系，包括三要素，团队单元是教学科研人员，团队模式是教学科研团队的合作和运作方式，团队环境是教学科研所处的教学科研氛围、意识和丈化等。当前我国教学科研团队的结构体系还存在很多问题，团队单元散乱，能力不一，运行模式机械单一，团队环境适应不了教学科研需要，致使很多教学科研团队名不符其实。因此，必须采取措施提升教学科研团队单元，改善团队模式，完善团队环境。

简介：【摘 要】 目的 : 探讨急诊护理中实施结构化团队管理的效果。方法： 2018年 1月至 2018年 7月我院急诊科实施常规护理管理（对照阶段）， 2018年 8月至 2019年 2月急诊科实施结构化团队管理（观察阶段）。比较观察阶段与对照阶段的护理管理效果、患者的急救指标、急救效果及急救护理满意度。结果：观察阶段的人员管理、分诊及绿色通道管理、仪器设备药品管理、消毒隔离、重症患者管理、患者安全目标实施、文件书写得分及总分均显著高于对照阶段（ P＜ 0.05）。观察阶段患者的抢救时间、静脉通道建立时间、应用药物的时间、血标本送检时间以及气道管理时间均显著短于对照阶段（ P＜ 0.05）。观察阶段的急救成功率为 97.56%，显著高于对照阶段的 89.61%（ P＜ 0.05）；观察阶段的不良事件发生率为 3.75%，对照阶段的不良事件发生率为 14.49%，观察阶段的不良事件发生率显著低于对照阶段（ P＜ 0.05）。观察阶段的急救护理满意度为 96.34%，显著高于对照阶段的 85.71%（ P＜ 0.05）。结论：在急诊护理中实施结构化团队管理可以明显提升急诊科护理管理质量，缩短患者的抢救时间，提高急救时效性，减少不良事件的发生，提升护理满意度，值得临床推广。

简介：摘要：经营管理中的组织结构与团队管理在现代企业管理中有着重要意义，良好的组织结构能够使企业有效地分解任务、协调资源，实现高效运作和达成目标。而优秀的团队管理则能激发员工的创造力和合作精神，提高团队的绩效和工作满意度。随着市场环境的不断变化和竞争的日益激烈，研究如何建立适应性强、灵活可变的组织结构以及如何培养高效团队的能力，已成为现代企业发展的关键议题。本文将对组织结构与团队管理相关理论和实践进行深入探讨，旨在为企业管理者提供有益的指导和启示。

简介：·团队由个人组成·个人只有融入团队中，才会有更好的发展空间·个人要与团队融合，但不要失掉个人的个性·个人可以从团队中获取帮助与力量·团队可以使人取长补短

简介：团队精神是企业抵达成功彼岸的基石。在社会分工越来越细的今天，企业之间的竞争，已经不是个人赛，而是团体赛，因此企业要发展必须加强团队建设，弘扬团队精神。

简介：企业团队意为团结合作的队伍,它具有正式的、紧密型、稳定型的重要特征;企业团队精神的实质是团结合作,它具有很高的经济价值,政治价值和文化价值;企业领导者和管理者是企业团队精神的倡导者,广大员工是培育企业团队精神的基础和主体,必须努力抓好以培育团队精神为核心、创建学习型组织为目标的企业团队建设.

简介：摘要：本论文探讨了技术团队的组织结构与项目成功之间的关系。通过对技术团队组织结构的多样性进行概述，以及对项目成功的关键指标进行评估，我们进行了实证研究，通过案例分析和调查问卷收集数据。研究发现不同的组织结构模型对项目成功产生不同的影响，其结果有助于理解在技术团队中如何优化组织结构以提高项目成功的可能性。最后，提出了未来研究的展望，并就实践中的建议提供了指导，以促进技术团队在项目中取得更好的绩效。

简介：团队精神是企业发展的动力，是完成生产任务、增强企业绩效的催化剂。团队效能感对于实现企业目标、提升绩效水平至关重要。国内外的许多研究验证了团队效能感是团队绩效的显著预测源，但对于二者之间的传导机制问题尚缺乏有针对性的研究。本文以多家科技创新型企业为例，依据调查访谈的数据来进行团队效能感、团队学习和团队绩效关系的论证分析，探索三者之间的内在关联，明确团队学习对于团队效能感、团队绩效提高的作用。案例分析的理论成果可为完善和丰富该领域内相关研究提供资料参考。

简介：今天，我接到了广东省少工委的邀请，前去广州参加“南粤雏鹰之星”挑战营活动。我十分激动，心里久久不能平静。浏览活动议程时，“团队破冰”引起了我的好奇心。老师神秘地对我说：“这是个秘密。”这让我更加期待晚上的“团队破冰”了!

简介：课程背景团队鼓乐是一套综合了团队凝聚、专注、创造、协作、应变以及沟通于一体的体验式学习系统,也是一项有效的合作学习活动.在活动中,学生利用指导师提供的乐器,包括非洲鼓、双响筒、三角铁等在内的打击乐器,在团队协作下合奏美妙的乐曲,享受多元节奏,体验敲击的乐趣.在活动中感受自我的存在,放松自己的心情.

简介：你是否经常梦想着自己要是中了500万会过什么样的日子？看到一则则某人因彩票一夜暴富的新闻你是否羡慕不已呢？看看这间办公室里的几个人在如何策划自己的“中彩梦”吧!

简介：本：你对这个项目的研究做得非常好。杰克：谢谢。要是没有一个强大团队的帮助，我做不到这些。本：最后的报告非常全面，做得很好。你给客户提出了一些不寻常的建议。

简介："团队"是当前发达国家企业界普遍采用的高效组织模式:"团队精神"则体现了后工业化时期和民主时代的管理理念.但对它们的研究和运用,目前在我国还刚刚开始.针对中国加入WTO以后企业组织再造的要求,笔者对团队与团队精神的基本范畴和原理进行初步的探讨.