简介：随着9月27日股东大会的日益临近，宝钢股份再度成为市场焦点。一旦指标股领跌破位，市场会涌现出更多的恐慌抛盘，这将促使真正的底部出现……千钧一发之时，宝钢又将如何诠释它布下的一个个悬念?

简介：50亿元，宝钢拿出三分之一的现金回购自家股份，此举在资本市场上引起了震动。8月28日，宝钢股份发布公告称，为维护广大股东利益，增强投资者信心，维护公司股价，公司分析比较了分红和回购等回馈股东的方式，综合考虑投资者建议和公司的财务状况，公司拟以不超过每股5．00元的价格回购公司股份，回购总金额最高不超过人民币50亿元。

简介：宝钢者，吾人皆知其为国企硕巨之属。自上世纪七十年代末筹措学柳，八十年代周行运营，迄于今日卅年有余。赖北辰定指，贤达布运，尤蒙从事庶众之尧舜，终成今日闳模之大观，其影响之巨非独于华夏首屈一指，置之环宇，亦矫然特出，令名远播。

简介：党的十六大报告明确提出：“健全现代市场经济的社会信用体系。”“以诚实守信为重点。加强社会公德、职业道德和家庭美德教育。”党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》第16条，又专门就建立健全社会信用体系提出了要求。宝钢集团公司通过探索和实践，将诚信建设和构建惩治和预防腐败体系同步推进，取得了一定成效。

简介：BaosteelTechnicalResearchisatechnicaljournapublishedquarterlybyBaosteelGroupCorporation.Itmainlypublishesteohnicalpaperswrittenbyexpertengineersandscientistsintheironandsteelindustry.

简介：宝钢股份不惜以巨资买下众多关联企业并进行整合，为的是在销售供应链上获得更强的竞争力

简介：宝钢股份特钢事业部是宝钢特钢精品研发和制造基地,年产钢1×106t,年用电量1.2TWh。电力消耗占事业部能源消耗总量的60%以上。特钢事业部采取优化供电网络、平衡用电负荷、减少变压器损耗,强化负荷管控、提高电力资源利用率,依靠技术进步和设备更新、降低电能损失等需求侧管理措施实现节能降本增效,并取得了显著的经济效益和社会效益。

简介：经历长期拉锯谈判和各种坊问传言之后．宝钢与包钢的合作终于有了实质性的进展。

简介：

简介：1977年9月16日至10月14日，中国冶金工业部副部长叶志强率冶金考察团赴日本考察。他们见识了日本钢铁从20世纪50年代引进先进技术，采用大型自动化设备，无论质量还是数量都已经跃居世界钢铁工业最前沿。

简介：2000年6月16日下午1时30分,宝钢技术中心一号会议厅演讲台上,宝钢股份公司冷轧部部长陈守群、冷轧部党委书记余学文和冷轧部质检站李俊博士分别就精品与创新、现场技术创新与精品开发、创新是一种责任

简介：

简介：谈谈标准成本制度的内涵及在标准成本制度下作业长和财务人员在降低现场成本中所起的作用,召集作业长进行作业区成本分析,作业长必须对作业区成本中心各产品的各成本项目标准设定的方法、状况、修订标准等作到心中有数

简介：宝钢继续以扩大出口、参与国际竞争为已任,在钢铁产品出口品种调整和出口方式等方面做了大量工作,保持了较高的出口水平。全年出口钢铁产品151万吨,创汇4.51亿美元。从品种上看,减少了初级产品(钢坯)出口。钢坯出口占钢铁产品出口总量的比例,由1996年的46%降到1996年的37.1%,增加了热轧产品和钢管产品中高附加值品种的出口数量。热轧产品出口量由1995年的45.07万吨增加到1996年的53.82万吨,钢管由1995年的4.42万吨增加到1996年的9.45万吨。从出口方式上看,来料加工的比重大幅度上升,由1995年的11%

简介：

简介：能效电厂是推进节能减排的重要手段,同时对电网的经济运行和安全稳定也具有重要意义。介绍能效电厂的概念,针对在钢铁企业中建设能效电厂的课题进行了探讨,根据钢铁企业电能耗散的自身特点,提出了在钢铁企业中能效电厂建设的措施与思路,从电能来源、电能传递、电能转化与使用3个阶段实施能效电厂建设项目,为钢铁企业建设能效电厂提供借鉴。

简介：该公司成立于1969年4月。1998年11月进入宝钢集团。根据宝钢集团的发展规划，2005年5月公司实施主辅分离，承担炼铁、炼钢和热轧等钢铁主业的梅钢公司进入宝钢股份公司，该公司成为宝钢集团的子公司。

简介：上海宝钢钢材贸易有限公司(简称钢贸公司)作为宝钢集团最大的钢材贸易企业。按照宝钢集团建设世界一流跨国公司的战略目标，有竞争力的营销网络和快速反映机制将是决定钢贸公司能否成为钢铁产品销售领域市场主导者的重要因素。因此，在信息化建设上特别是在竞争情报系统建设方面取得突破性的跃进，就成为了钢贸公司面临的最关键问题。

简介：

简介：宝钢廿冶推行“内部银行”的措施龚时峰，俞汉平近几年来，国家紧缩银根，企业贷款困难，同时建设单位拖欠工程款严重，加剧了企业资金严重缺乏的紧张局面。施工企业如何优化资金管理？笔者结合上海宝钢二十冶的实际情况，就企业推行“内部银行”等资金管理方式，叙述己见...