简介:摘要:在新时代的背景下,汽车销售业面临着巨大的变革和挑战。本文将深入研究新时代背景下,汽车销售业的财务绩效管理策略,以适应市场的快速变化和竞争的激烈程度。本文分析了财务绩效管理的理论内涵和所涵盖的关键指标的作用,以及人工智能和大数据等技术在财务绩效管理中的应用,探寻相应的财务绩效管理策略,希望本文的研究能够为汽车销售企业在新时代中制定有效的财务绩效管理策略提供有益的参考。
简介:所谓企业流程再造(BPR:BusinessProcessReengineering),是指通过运用信息技术等手段对企业经营过程进行根本性的改造,而获得企业经营业绩的突破。再造理论首要的内容就是提出了对流程的不同理解。西方著名的管理学家哈默和钱皮认为,要针对企业业务流程进行基本再思考和根本再设计,以便在衡量绩效的重要指标上,如成本、质量、服务和速度、效率等方面,取得显著的进展。同时强调要打破原有分开理论的束缚,重新树立以流程为导向的思想。再造直接针对地就是被割裂得支离破碎的业务流程,其目的就是要重建完整和高效率的新流程,因此,在再造的过程中一定要牢固树立流程的思想,以流程为现行的出发点和终点,用崭新的流程替代传统的以分工理论为基础的流程。