简介:摘要:近年来,在我国高速发展下,推动了我国各方面的进步。目前,在风电行业,风力涡轮机备件是日常维护和修理、安全运行以及风电场发电厂效率提升的重要抓手。在材料改进和创新以及区域物资集约管控的背景下,风电场的传统备件管理模型无法满足当前的维修和开发需求,尤其是备件采购周期,供货速度、财务资金压力以及“零库存”之类的要求使传统零件管理问题更加突出,从而实现了对区域的集中控制。电力行业迫切需要管理,国家能源局发布了国家能源部门的数据:截至2019年底,连接到国家电网的风能为2.15亿千瓦时。尽管我国的风力发电装机容量正在迅速扩大,但是为了保证风力涡轮机的安全性,除了在经济运营、维修和保养方面投入强大力量外,备件的采购、供应和管理也是风力涡轮机及时消缺、平稳运行的重要因素之一。
简介:<正>我们井陉县建材工业总公司和钙镁工业总公司是在改革开放、建立社会主义市场经济体制和国民经济持续发展的大好形势下诞生和发展起来的。十几年来,已由成立以前固定资产仅几十万元的小企业,发展成为固定资产3000万元、拥有两条铁路专用线,下设9个办事处、两个建材供应站、两个地销经营处、一个新型建材厂、一个建材商场、53家半紧密型企业、年产10万吨轻钙产品、年创利税1000万元的综合性产业集团公司。我们公司发展壮大的原因很多,但我体会最深的是,在发展社会主义市场经济的过程中,作为一个企业的领导者,制定正确的企业经营战略是企业完成国家和人民所赋予的使命,并在激烈的市场竞争中求得生存和发展的根本出路。井陉县建材工业总公司之所以能够取得明显的经济效益和社会效益,最重要的是我们在生产经营中采取了一系列较成功的战略策略,走了一条联小为大,集散为整的行业联合发展之路。