简介:摘 要:为深入贯彻党的二十大关于全面从严治党重要部署,烟草行业商业企业各级纪检监察机构切实担负起职能监督责任,从自身建设中入手,聚焦重点领域、关键环节,坚持系统施治、标本兼治。有效匹配更高的履职要求,研究和实施有效的队伍建设模型成为了烟草行业商业企业纪检监察队伍建设的核心议题。本研究采用了人力资源管理领域中AMO模型,探讨其在烟草行业商业企业纪检监察队伍中的具体应用,从能力(Ability)、动机(Motivation)和机会(Opportunity)三个主要要素,着力锻造忠诚干净担当,且敢于善于斗争的纪检监察铁军。结合行业工作实际,本文提出了纪检监察人员岗位选拔和岗前与轮岗实务培训、引入了与AMO模型相匹配的激励机制、优化日常工作流程和决策机制并制订一系列效果评估等改进措施,以推动纪检监察队伍建设高质量发展。
简介:摘要:随着我国社会经济的不断发展,反腐败工作的重要性也愈加凸显,党的十八大以来党中央重拳出击,坚持反腐无禁区,“老虎”“苍蝇”一起打,取得了举世瞩目的成绩,但是,正风反腐永远在路上。我们必须清醒认识到,腐败和反腐败较量还在激烈进行,并呈现出一些新的阶段性特征,面对新形势、新任务、新挑战,我们要进一步加强纪检监察队伍建设,去完成党和人民赋予的使命。一直以来,我党十分重视对纪检监察队伍的建设,希望能够通过各种措施打造一支廉政公正、一心为人民谋福利的纪检监察干部队伍,同时,能够加强对党内贪污腐败行为的打击,而在开展这些工作的时候,纪检监察队伍发挥着重要作用。但是,目前纪检监察队伍建设仍然还存在很多问题,比如说:监察力度不足、监察机制不完善等,使得纪检监察队伍的工作效果大打折扣,因此,我们必须要采取相应的措施加强纪检监察队伍建设。