简介:战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析,预测,规划,控制等方法,充分利用了企业的人力,物力等资源,来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的,为了企业战略设计,选择,控制和实施,实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融八到企业日常的运营中,提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累,企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据,结合商业大环境的走势,可以清晰地判断出企业某业务的发展态势,给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。
简介:信息管理与信息系统专业在实践教学中存在的一些问题干扰了该专业的发展与应用,本文从这些问题着手进行研究,提出了一系列实践教学措施来对该课程进行改革与创新。
简介:[摘要】目的:为了合理配置医疗卫生资源,保证医疗器械安全使用,充分发挥已装备的医疗设备效益。方法:以国家相关部门颁布的医疗器械法律、法规为依据,运用戴明循环(PDCA)、持续质量改进等现代管理方法,借助计算机和互联网技术,对区域医学装备进行信息化管理。结果:已建立覆盖地级市所有医疗机构的医学装备信息管理平台,其内容涵盖医学装备配置、计划、采购、验收、在用、报废和处置等。结论:区域医学装备信息化管理不仅提升政务公开水平、提高管理效能,而且实现了医疗设备管理的时效性、便捷性和可操作性。[关键词】区域医学装备管理;信息化管理;过程管理;管理平台