简介:摘要:随着电力行业的发展和变革,电力工程管理的重要性日益凸显。本论文旨在研究电力工程管理的强化思路与流程改进方式,以提高电力工程项目的效率、质量和安全性。通过文献综述和案例分析,分析了当前电力工程管理存在的问题和挑战,并提出了强化思路和流程改进的关键方式。研究结果表明,强化电力工程管理需要在组织管理、人员培训、技术应用和流程优化等方面采取综合措施。流程改进包括规范化、标准化、信息化和自动化等方面的措施,以提高项目管理的效率和质量。本研究为电力工程管理实践提供了重要的参考和指导,对电力行业的发展具有积极的意义。