简介:【摘要】随着我国科学技术以及经济的不断发展,我国工程建设正面临着更加苛刻的要求。在这种高速发展的时代背景之下,应该进一步整改工程总承包模式,提高工程总承包质量,保证全过程顺利的工程咨询服务,这种咨询服务也正是我国当前发展阶段中所面临的非常具有挑战意义的重要研究任务。因此可以说,在如此快速发展的工程建设境况之下,应该对工程总承包得以进行深度推广的原因进行详细的分析,结合我国现实的工程建设大环境、工程咨询国家相关政策、外部市场环境,展开全过程中的科学合理的工程咨询模式分析,这对未来我国工程建设发展具有重要的作用。所以本文首先着重阐述了工程总承包概念、工程总承包项目管理的主要任务,进而剖析工程总承包模式的特点和优缺点、所面临的诸多困难,最后以某项目案例进行详细论断,最终这种工程建设、咨询服务以及工程实施三位一体的组织形式,为我国将来进行工程建设管理形式打开新天地奠定了坚实的基础。
简介:摘要在建筑工程发包程序中建设方通过招标、投标的方式,建立建筑工程发包与承包的联系。同时这也是一种建筑工程的经营方式,承发包的模式也分为很多种,其中包括平行承发包模式,就是将项目的材料采购、设计以及施工承包给不同的公司;工程项目总承包模式,就是将材料、设计和施工统一发给一个公司,还有CM模式、联合体承包模式等诸多的模式。由于本人多年来一直在施工现场从业,所以积累了大量的实践经验,由此从总承包方对于各专业分承包商的服务和管理层面进行分析和探究,本文最主要是从总承包方对于各专业分承包商进行合同管理、质量监督、进度把控等各方位全面协调的职责方面进行探析。