简介:摘要改革开放以来,我国电力工业快速发展,相关固定投资增长迅猛,空前繁荣。面对专业性强、技术含量高的各种电力工程,电力设计院EPC总承包模式已逐步成为相关项目的管理模式之一,总承包项目的管理风险也成为设计院日益重视的课题。
简介:摘要本文通过分析建设项目风险管理研究现状以及风险管理与控制方法,针对水利工程总承包项目特点,探讨集成风险管理原理在水利工程总承包中的应用。
简介:摘要伴随着我国社会经济的不断提升,工程建设管理模式的不断革新,促进了项目管理承包(PMC)模式的发展,并逐渐的发展成工程建设的主要模式。项目管理承包的管理模式,已经在我国很多工程建设中开始应用,这表明我国的管理模式正向更高的水平发展,同时也为我国建设领域产生了深远的影响。想要很好的掌握这种管理模式,就要了解这种模式的管理方法及结构组成,这样对以后的发展提供了有力保障。本文主要在对管理承包(PMC)模式的概念及特征了解的基础上,对这种模式的系统活动与系统主体加以分析,从而构建出项目管理承包模式,更好的促进业主、承包商以及其他主体间的协调配合,促进工程建设的可持续发展。