简介：摘要随着社会的发展，我国企业的规模越来越大，市场竞争逐渐增强，企业人力资源招聘的风险管理也愈发重要。根据相关数据的显示，我国企业人力资源招聘风险管理中还存在着许多的问题。本文主要通过对企业人力资源管理中存在问题的分析，并对企业的人力资源招聘风险管理工作进行研究，建立企业的人力资源招聘风险管理机制，提高企业的人力资源管理的功效，确保企业高效的运转。

简介：摘要现阶段，科学技术的发展迅速，企业的发展也越来越迅速。优秀的人才资源是一个企业能够存在和发展的关键因素，随着我国“十三五规划纲要”的实行，我国的社会经济继续保持着良好的发展势头，我国各大中小企业规模也不断壮大，在这样的发展形势下，如何通过企业的人力资源管理及时的将优秀的人才资源吸纳进来，提高企业自身的市场竞争力对企业而言就显得十分重要。而对于企业而言，风险处处存在，人力资源招聘环节同样存在着这样那样的风险。本文主要通过分析当前企业人力资源招聘管理中存在的问题与风险，探究了人力资源招聘风险管理的可行策略。

简介：21世纪是知识经济巨大变化的时代,知识的竞争及人才的竞争关乎企业未来的发展,尤其是人力资源管理在企业管理中扮演相当重要的角色,对企业核心竞争实力的提升有着重要的意义。目前,企业在人员招聘和管理中,会存在一系列人力资源管理风险,也会影响着企业未来的全面发展。正因为如此,企业应加强人力资源招聘风险研究,有效地规避招聘过程中的风险,采取积极有效的应对措施规避并降低风险,才能使得企业更加安全快速地发展。

简介：

简介：摘要社会经济的发展为企业发展规模的拓展提供了有力的依据，而随着企业间市场竞争的白热化，企业人力资源招聘风险管理过程在整体企业运营风险管理中也发挥着越来越重要的重要。招聘决策松散、人力资源招聘机制不完善等风险因素对企业人力资源招聘工作的顺利进行造成了影响，因此本文根据企业人力资源招聘过程中的风险因素，对企业人力资源招聘过程中的风险管理措施进行了简单的分析，以便为企业人力资源管理效率的提升提供有利的依据。

简介：摘要：现代企业的竞争力的大小越来越取决于员工素质的高低，因而富有远见的企业都十分注重员工培训。但我们也无可否认，正如同我国的市场经济还处在起步阶段一样，我国企业的员工培训也很不完善。为了顺利迎接二十一世纪对我国企业提出的严峻挑战，也为了提高员工培训的效率和效益，我们必须认真探讨未来员工培训的发展趋势及其基本战略。

简介：【摘要】根据目前公开招聘工作要求，从制定计划、资格审核、考核、体检考察、公示、录用等环节，分析当前我院公开招聘工作存在的风险，并提出防控措施。为进一步做好公开招聘工作总结宝贵经验。

简介：

简介：摘要：一段时间以来，部分企业人力资源管理中的人事招聘出现各种问题，造成多种潜在风险，除了思想观念上存在不少误区外，也表现在短视问题突出，而缺乏中长期规划等。新时期企业应对人事招聘的风险不仅需要转变陈旧思想，提高认知水平，强化制度供给，也需要完善标准化、精细化、可量化等管理体系，还需要充分利用大数据分析提高精确性、可靠性、实用性。

简介：摘要企业要做好管理工作就必须抓住人才选聘这一关键环节。但是在实际工作中，企业普遍面临人力资源招聘风险问题，人才选聘关系到企业发展的核心环节，一旦出现失误，将严重阻碍企业的生存和发展。就目前企业人才招聘面临的主要风险进行了探讨，并提出了切实可行的解决策略，旨在全面提升企业人力资源工作的发展水平，从根本上推动企业的可持续发展。

简介：摘要：本文通过对企业人力资源管理招聘中存在问题的分析，引出企业人力资源招聘存在的风险，指出企业人力资源招聘风险的应对措施，提高企业的人力资源管理的功效，确保企业高效的运转。

简介：摘要：当前深化企业改革的背景下，企业要以市场为导向，切实转变人力资源管理理念，充分考虑经营发展需要，制定具有前瞻性的人力资源规划。随着外部环境的变化，不断健全、完善招聘制度和流程，做好内部控制和合规管理。提高招聘工作的专业性，灵活选择招聘渠道，科学实施人才测评，积极实施招聘效能评估，形成招聘工作的闭环管理。

简介：【摘 要】 自主招聘是人力资源管理重要职能和关键环节，高质量人才选拔直接影响着医院学科建设和长久生存。本文旨在初步探讨医院整个自主招聘环节可能遇到的廉政风险以及正确识别，从而以制度化、规范化和程序化管理自主招聘流程，确保人才选拔透明、公正、阳光，让真正优秀的人才能够脱颖而出。

简介：摘要：当今企业存在的竞争其实就是在竞争人才。人力资源管理的全流程是“选、用、育、留”，其中，招聘的这一环节尤为重要，是企业吸引高素质人才、获得核心竞争优势的关键环节。但是，企业的招聘不可避免的也存在着一定的风险，如果不能及时预防，会让公司蒙受一些损失。所以，企业必须了解招聘所具有的风险有关知识，以备更好的找出问题的原因，然后有计划地制定具体的改进措施，以有效减少招聘环节的风险，最大限度地提高企业招聘效益，发挥出巨大的人力资源招聘管理作用。

简介：摘要：人才招聘是企业人力资源管理工作体系中的一个重要部分，对企业未来发展以及当前阶段的经营都具有决定性影响。本文在明确人力资源招聘管理工作基本内涵的前提下，深度分析人力资源招聘中存在的风险问题，并针对目前常见的人力资源招聘风险，总结出几点优先的管理对策，旨在能够为企业招聘工作提供一些有用的建议。

简介：摘要：随着社会经济领域的发展，中国已逐步进入知识经济发展时代，企业的主要竞争是人才的竞争，一个企业如果能够招聘到人才，就能够帮助企业提升自身的竞争能力，所以企业的人力资源的管理很大程度上决定一个企业的成败。招聘作为人力资源管理重要的一部分，逐渐受到了越来越多企业的重视。本文以为例，分析目前招聘管理现状，找出员工招聘管理存在的问题，并根据问题提出针对性的建议，希望能够为解决员工招聘管理问题提供助力。

简介：“人力资源管理被认为是—个非常累人的工作。尤其是遇到招聘员工、业务考核这样的情况，喧嚣繁琐。其实我们完全可以通过运用适当的方法来简化这些工作。简历收了一大堆，有点烦吧?别急，让Excel帮你筛选面试人员，而且还会自动生成面试人员联系表．你信不信?”

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简介：一段时间以来,人事部技术干部处处长刘克俭忙得不可开交。刘克俭供职的这家企业是中央直属的大型国有企业,这个企业管辖的基层单位就有近千家,横跨5个省,拥有职工近40万人,它不论是从人数上还是规模上都可以堪称世界上第一大企业。那么,在这样一家大型国有企业人事部当技术干部处处长,可以想像得出其职务份量之重吧。不久前,这家企业的第一管理者亲自召见他的顶头上司人事部部长和他本人,主题就是他们

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