简介:摘要;随着我国居民生活水平现代化、人口城镇化的不断发展,家政服务已经是居民生活中不可缺少的组成部分【1】。 但互联网技术的发展,给人类生活带来诸多便利的同时,也对很多传统服务行业造成了很大的冲击力,迫使很多行业慢慢从单一的线下业务,开启线上和线下双轨业务,从而使家政服务产生了新的变革。对此,本文对新型的家政服务系统进行了完整的市场分析。
简介:福清供电公司本着开展优质服务、提高营销业务效率、加强信息化建设的出发点,依托省公司SG186营销管理平台与营财一体化管理平台,针对当前的业务受理、抄表、收费、对账、统计等相对分块、独立的管理模块进行了系统整合。建设一套前置系统管理平台,使后台管理人员和公司财务人员实时远程可监、可控、可管、建设一套基于移动通道遍布各行政村的营销现场服务与管理终端,通过终端使营销部门的各项服务前移到村,直接面向百姓、方便百姓、服务百姓,建设一套基于移动通道,电力"一卡通"管理模式。使用电户可持卡随意、随时就近选择电力所有的营销机具快速查询用电信息和缴纳电费。统一的系统管理平台,移动的现场服务终端是一种新型的营销现场服务与管理系统,系统实现移动联网查询功能、缴费功能、一卡通功能、现场服务与管理功能,创建了福清特色的移动现场服务模式。
简介:摘要面对市场经济的发展和其它能源的激烈竞争,电力市场的供需关系发生了巨大的变化。为了满足用户的需求,供电企业开始实施以用户为中心,以“始于用户需求,终于用户满意”为口号的服务理念。要做到这一点,供电企业就要以先进的、集成化的管理理念,构建供电企业信息化系统的售前、售中、售后全过程的服务体系;要保证这一系统的高效运行,就必须构建一个涵盖供电企业售前、售中、售后全过程的信息化平台也就是电力营销系统。供电企业的可持续发展,也就对电力营销系统提出了越来越高的要求。管理创新、服务创新、技术创新,以市场为导向,以创新为动力,以效益为目标,成为电力营销系统的根本出路。本文重点介绍新型电力营销信息系统总体设计架构、业务模块的功能划分等,并从营销业务管理的关联角度,说明系统对于各项业务功能之间的结构层次关系,提出了营销管理信息系统设计建设应该遵循的原则。同时,结合生产实际,对各类用电营销业务在系统中的功能划分和各类模块关键功能实现进行了讨论,以求能为供电企业、特别是营销信息化程度仍然比较薄弱的农村供电企业提供参考。
简介: 摘要:电力企业是以服务为基本属性来开展各项工作的,电力供应工作应满足客户的实际需求,确保电力传输工作的安全与稳定,才能获得相应的经济利益。其中涉及电力营销工作等内容,需要企业积极结合自身的发展情况展开分析。基于此,本篇文章对电力客户现场服务掌上营销系统的应用进行研究,以供参考。 关键词:电力客户 ; 现场服务 ; 掌上营销系统 引言:电力营销的本质是根据市场营销的基本策略,基于客户对用电质量计划的需求,为用户提供合格可靠又有保障的电力产品,并在此基础上给客户提供周到的服务。电力产业是我国重要产业之一,随着国家发展能源、节约能源政策的不断推出,电力产业也在不断被优化。如今电力市场营销已经踏入了一个新时代,要时刻抓住发展机遇,总结发展问题,平衡发展需求。 1 电力市场营销概述 随着我国经济的不断发展,我国对电力的需求也在不断扩大,在此基础上,我国加大了对电力基础设施的投资,电力产业市场也发生了质的飞跃,电力营销在电网企业中的作用和地位也随之发生着变化:(一)电网产品质量的好坏直接影响到企业自身的形象。假如电力产品华而不实,就不能做到让客户放心,也就违背了全心全意为人民服务的宗旨,这样自然就不会取得民众的信任,这个电力产品以及所属的企业也就难以在社会上立足。(二)电力产业营销直接关乎到企业的生存。如果电力市场营销范围不够广,那就说明电力产品走不出去,而没有足够的市场、足够的客源,也就不会带来足够的利润,那么企业终究将走向衰败。(三)电力产业的营销也牵扯着民众的用电是否安全、供电是否及时。如果电力产业营销不注重服务、品质,也就会造成用户不断投诉,最终给企业造成不可估量的损失。 2 电力企业开展营销服务工作存在的问题 2.1 营销服务意识薄弱 由于电力是我国国有企业的重要组成部分,而国营经济是我国市场的主导经济,因为电力企业在电力服务过程中,忽视了电力服务质量的重要性,并且电力企业还是保持以往守旧的思想观念进行电力管理工作。但在现今瞬息万变的市场背景之下,传统落后的管理服务理念已经不能适应现今的市场环境变化,若还保持着以往低水平的服务,会严重影响我国电力需求与电力供给之间的矛盾性。 2.2 管理营销模式中的风险性 通过我国电力企业营销服务质量的研究分析,电力部门在针对电力信息的管理上具有以下几点风险性: 1 )在营销服务技术上的风险,技术上的风险性关键在于,电力企业在管理方式上不能跟着现代信息社会的发展脚步走,因此在技术的运用存在一定的落后性,并且在信息系统的设计上也相当的简陋可以说是漏洞百出,无法抵御不法份子的信息攻击; 2 )管理人员在操作方式上也存在一定的风险性,管理方式上的风险性在于上岗员工没有经过专门培训,以至于员工在管理操作中可能存在较大的失误现象,严重时则会造成重大损失。 2.3 电力营销工作人员素养不足 电力营销工作人员作为电力用户的直接接触的人员,其素养直接决定着电力营销服务质量的好坏,影响着电力用户是否选择与其交易,但是,由于长久以来,供电公司在我国电力行业中一直处于优势地位,致使电力企业不重视营销策略的完善,也忽视了营销服务质量的提升,也没有对营销人员进行专业的营销服务培训,随着,近年来单利体制的改革,企业间的竞争加剧,许多用电用户对供电公司存在负面认知,转投其它供电企业,因此,电力行业如何转变过去的服务理念,提高服务质量,如何创新营销服务方式是当前电力行业亟待解决的问题。