简介:摘要:基于国际工程建设项目管理理论,开展项目管理应当妥善落实“四控两管一协调”工作,针对新能源项目建设管理,本文首先概述了新能源项目建设管理的要求;其次阐述了新能源项目建设管理的实施要点;最后提出了陆上新能源项目建设管理的实践。
简介:摘要:基于国际工程建设项目管理理论,开展项目管理应当妥善落实“四控两管一协调”工作,针对新能源项目建设管理,本文首先概述了新能源项目建设管理的要求;其次阐述了新能源项目建设管理的实施要点;最后提出了陆上新能源项目建设管理的实践。
简介:摘要:新能源项目投资主体多元,工期要求紧,资金投入大,参与主体众多。为获取较高收益回报,投资方往往更加关注工期进度,却可能在项目招标、采购、建设中疏于管理,是风险较高、纠纷多发的领域。作为一个新兴能源开发与经济发展行业领域,新能源项目投资与开发建设涉及海域管理、新型能源开发与管理、经济项目投资、社会安全生产与环境保护等多个政府职能领域。因此,在新能源项目的投资、开发与建设过程中,法律事务管理是一项风险管理和内部控制的重要工作,而其中的法律手续管理具有极其重要的意义,不仅会影响项目投资的经济收益、社会效益,更会直接造成项目开发建设的合法性风险,应予以高度重视。
简介:摘要:新能源项目投资主体多元,工期要求紧,资金投入大,参与主体众多。为获取较高收益回报,投资方往往更加关注工期进度,却可能在项目招标、采购、建设中疏于管理,是风险较高、纠纷多发的领域。作为一个新兴能源开发与经济发展行业领域,新能源项目投资与开发建设涉及海域管理、新型能源开发与管理、经济项目投资、社会安全生产与环境保护等多个政府职能领域。因此,在新能源项目的投资、开发与建设过程中,法律事务管理是一项风险管理和内部控制的重要工作,而其中的法律手续管理具有极其重要的意义,不仅会影响项目投资的经济收益、社会效益,更会直接造成项目开发建设的合法性风险,应予以高度重视。
简介:摘要:随着全球能源结构的深刻变革和环境保护意识的日益增强,新能源光伏发电项目作为绿色、清洁、可再生的能源形式,正逐渐成为能源发展的重要方向。其不仅能够减少对传统化石能源的依赖,降低温室气体排放,还能有效应对能源危机,促进经济的可持续发展。因此,新能源光伏发电项目的建设管理显得尤为重要。并且光伏发电项目的建设管理涉及多个方面,包括项目前期规划、设计、施工、运营维护等各个环节。这些环节相互关联、相互影响,任何一个环节的失误都可能对整个项目的成功实施造成严重影响。因此,加强新能源光伏发电项目的建设管理,不仅关乎项目的经济效益,更关乎环境保护和社会责任。