简介：摘要21世纪，经济全球化进程的不断推进全面提升了中国对外开放水平，“一带一路”政策的支持使得越来越多的制造型企业敲开了国际市场的大门。交货、质量、效益、成本管理则成为企业之间竞争的制胜法宝，为有效提高生产效率、降低生产成本、确保生产质量，本文提出的最佳生产组织模式在空调散件生产过程中提出了更高的要求，其目的是满足出口企业、客户利益最大化的需求。

简介：摘要：随着我国科技水平的迅速提升，智能制造标准是智能制造发展的重要技术支撑。智能制造作为制造强国建设的主攻方向，是我国制造业紧跟世界发展趋势、实现转型升级的关键举措。通过近十年的发展，我国智能制造取得长足进步，从“理念普及、试点示范”进入“系统创新、深化应用”的新阶段。

简介：摘要：随着我国科技水平的飞速提升，智能制造的发展离不开智能制造标准这一重要技术支柱。智能制造已经成为当前和今后一个时期国家重点支持和鼓励的战略性新兴产业之一，也是推进产业结构调整和优化升级的重要途径。智能制造已成为我国制造业实现转型升级、紧跟世界发展趋势的重要战略方向，是推动制造强国建设的核心举措。智能制造是一个庞大而复杂的系统工程，其核心在于信息技术与先进装备的深度融合以及信息和设备之间的高效互联互动。在过去的十年中，我国智能制造已经实现了长足的进步，从最初的“理念普及、试点示范”到现在的“系统创新、深化应用”，这是一个全新的发展阶段。

简介：摘 要：一直以来 ，企业对隧道工程习惯采取工序分包（即“专业分包” ） 或综合单价分包（即“大包” ）这种模式虽然充分利用了社会资源、缩短了管理链条 ，但从某种程度而言 ，由于关键资源掌握在分包队手中 ，这是一种典型的“押宝”式经营。最终结果容易出现进度失控 ，安全失效 ，管理失灵等现象。为今后隧道施工解决同类问题时提供一些借鉴。

简介：秋用蚕种浸酸是一项十分重要的生产工作，是属于环节多、参加人员多、技术处理要求严格的流水作业，如日浸酸4万张毛种，十多个生产环节，需技术人员30人左右，辅助工100多人。如何进行有效组织保证生产安全，提高蚕种质量，多年来我们进行了探索。以前我们均采用的是拉通式组织浸酸工作，即边浸酸边盐比，由于人多，工序多，组织管理难度较大。从20世纪90年代末开始，我们改革秋季浸酸组织方式，分两段进行，即先浸酸入库冷藏，浸酸全部结束后，再根据用户的出库时间陆续出库盐比。这种组织方式由于时间和生产管理人员精力比较充足，对各个生产环节的技术管理更细致到位，对提高蚕种质量发挥了积极作用。

简介：文章简要论述了杭氧压缩机有限公司生产组织模式的转变过程,通过不断探索、实践新的生产组织模式,以适应市场经济的需要,并取得了成效。

简介：摘要基于我国的采矿经营模式，露天采矿生产需要有一个合理的生产组织管理，以此来增进企业的经济效益和社会效益。在组织模式上，打破以产量为核心的标准，建立围绕生产计划的生产组织体系和考核控制体系。

简介：摘要：本文分析了传统变电设备管理模式的存在问题，提出了“设备工程师+工匠+资源配序组”的生产组织模式变革，打通了资产全生命周期管理的各个环节，提升了资源优化配置能力，催生的技术应用成果提升了管理的智能化水平。

简介：摘 要：当前微波电子产品调试生产任务面对内外部需求的急剧变化，各相关方在时间、成本、质量的要求不断提高。为实现缩短生产周期，提升质量，持续提高精益生产水平的部门战略。本文在某微波电子产品调试生产线试点进行研究与探索，提出了对传统生产组织模式的各项改善措施，并应用于实际的生产活动中，取得了一定的效果。

简介：摘要：随着高铁行业的迅猛发展，高铁车辆的生产组织模式日益成为研究的焦点。当前，面对市场的多变需求和技术的不断进步，传统的生产组织模式已难以适应。基于此，本文旨在深入研究高铁车辆生产组织模式的创新路径，分析其对生产效率、产品质量和企业竞争力的具体影响，以期为高铁车辆生产企业的转型升级和可持续发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：中原油田历经40多年的发展，目前处于开发后期阶段，油田开发更是面临着资源储备不足、储量品质较差等制约因素，生产经营受到严重挑战。油田必须降低对高油价的依赖，低成本发展战略成为油田企业生存和发展的基础，油田需统筹安排各类资源，引导一切生产经营活动向价值创造聚焦，建立一套数智化的生产组织运行新模式，持续完善生产大运行机制，提高油气勘探开发效率效益，夯实可持续发展基础。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了显著的成就。然而，传统的施工生产组织管理模式已无法满足现代建筑行业的发展需求。本文通过对现代施工生产组织管理现状的分析，提出了创新的管理模式，并对其进行了探析，以期为我国建筑行业的持续发展提供有益的借鉴。

简介：摘要：随着铁路运输需求的不断增长和运输环境的日益复杂化，传统的铁路调度生产组织模式已经难以满足高效、安全的运输要求。为此，文章提出了引入先进的信息技术和智能化手段、优化调度资源配置和调度流程、探索多模式调度集成的可能性以及加强调度人员培训和技术支持等创新方向。希望通过这些研究成果能够为铁路运输行业的发展提供参考和借鉴，推动铁路调度生产组织模式不断创新和完善。

简介：摘要为认真贯彻落实科学发展观，把握科学发展规律，优化调整生产组织思路，因市生法，以市场为导向，转变发展方式，走效益优先，充分提高资源利用率，积极培育生产持续发展能力，走可持续发展之路。

简介：摘要：生产组织管理是一个复杂而系统的过程，它要求企业根据自身特点和发展需求，建立科学合理的生产组织管理体系。在这个过程中，企业需要充分考虑市场需求、技术水平、人员配置等因素，制定适合自身的生产计划、工艺流程和质量控制标准。同时，企业还需要加强内部管理，优化资源配置，提高生产效率，确保产品质量，以满足市场需求并赢得竞争优势。然而，在实际的生产组织管理中，许多企业面临着各种问题和挑战。例如，生产计划不合理、工艺流程繁琐、质量控制不严格、人员配置不合理等问题，都可能导致生产效率低下、产品质量不稳定、成本增加等问题。因此，对生产组织管理实践进行深入分析，找出存在的问题和不足，提出相应的改进措施，对于提升企业的生产组织管理水平和市场竞争力具有重要意义。

简介：摘要随着人们经济的不断发展和进步，交通的不断发展和列车驾驶的普及，使得城市内部交通拥挤，地铁已经成为了城市的主流交通手段。为了体现社会生活的现代化，地铁的技术手段也在不断提高，设备的维修和管理要求也在不断提高，对于维修调度人员的工作思路建设和生产素质模式提出了新的标准，而我国的地铁建设还处于不断摸索的状态，即是技术手段成熟了但是管理运营手段还远未成熟，还需要吸取更多的先进经验来不断完善自身，给予广大人民群众更好的出行体验。

简介：摘要：自21世纪以来，随着社会的发展我国在电，煤等领域充分的利用现代科学技术，集中精力开发高工艺的煤矿采集技术，采取工程承包制的经营模式，在世界上有了第一批的大规模的露天煤矿，技术上领先于世界的总体水平，推动着我国的建设和发展。露天煤矿的产值在2010年高达全国总产量的10%，以我国目前的煤炭行业的发展趋势来看，预计在2020年将达到全国总产量的15%。结合国家颁布的“十二五”政策，未来露天煤矿在过国民经济中占有更大的比例，为国家的能源供应提供着坚实的后盾。本文将从露天煤矿的生产组织模式的选择上进行浅要的分析和研究。

简介：摘要：自21世纪以来，随着社会的发展我国在电，煤等领域充分的利用现代科学技术，集中精力开发高工艺的煤矿采集技术，采取工程承包制的经营模式，在世界上有了第一批的大规模的露天煤矿，技术上领先于世界的总体水平，推动着我国的建设和发展。露天煤矿的产值在2010年高达全国总产量的10%，以我国目前的煤炭行业的发展趋势来看，预计在2020年将达到全国总产量的15%。结合国家颁布的“十二五”政策，未来露天煤矿在过国民经济中占有更大的比例，为国家的能源供应提供着坚实的后盾。本文将从露天煤矿的生产组织模式的选择上进行浅要的分析和研究。

简介：摘要：随着生活水平的提高，地铁是当前人们重要的出行方式。同时也有效地缓解了我国交通部门的压力。为了能够保证地铁的平稳运行，对于地铁车辆进行及时的检修维保，就显得尤为重要了。地铁车辆检修人员根据相关的规定，进行系统的检修任务，从而使车辆能够安全平稳运行。通过系统专业的检修，能够有效的减少地铁车辆在使用中的故障，为地铁安全运营保驾护航。

简介：摘要：随着国家经济的发展越来越好，促进铁路建设的规模也不断扩大，传统的调度室已经不能适应新的运行模式，尤其是列车乘务点工作点线路多、人流分散、难以控制等固有特点，为铁路调度提出了新的课题。为解决这一问题，现行调度集中指挥系统为铁路调度指挥提供了可靠性，形成了新的指挥中心保障生产调度。