简介:摘要:铁路调度生产组织模式对于运输调度指挥能力的强弱有着重要影响。通过分析各国铁路调度生产组织模式的发展现状,在对我国铁路调度生产组织模式的现有情况及存在的主要问题进行分析的基础上,根据运营主体决定权以及运输计划的作用差异,对不同调度生产组织模式进行划分,并从计划、指挥体系、组织结构、管理制度、技术规章等方面提炼出不同调度生产组织模式的特征和适应性,研究了我国铁路调度生产组织模式创新的方向与策略,提出铁路调度指挥部门应加强集中统一指挥力度,并在运输调度工作中贯彻效益导向机制,提高计划在整个调度生产过程中的地位和作用,实现我国铁路客运坚持计划主导型调度生产组织模式、货运逐步向计划主导型调度生产组织模式转变。
简介:摘要 铁路维修体制改革后,车间作为生产组织的主体,其作用发挥直接关系整个单位的安全稳定。紧密围绕维修“七环”有利于提升车间生产组织能力及安全管控能力,确保线路设备质量稳定。
简介:摘要:随着当前普速铁路逐渐加快修程修制改革步伐,深入推进“全天窗”生产模式,持续加强维修管理工作,实现专业化、精细化管理要求和检查、维修异体化监督目标,开展桥隧生产组织优化试点工作,桥隧生产组织实行“检修分开”模式,探索生产组织优化成效,本文主要论述在推进试点工作中遇到的一些问题及解决办法,总结生产组织优化取得的主要成效。
简介:【摘要】针对某型号塔吊爬升架特殊的结构和材料,从工装设计、组装工艺、焊接工艺、调校工艺及生产组织五个方面对其制造工艺进行了研究,通过采用合理、可靠的制造工艺,使生产制造出的爬升架即具有足够的刚度和强度,也确保了加工精度,保证了塔吊运行的安全可靠性;并结合该产品单品生产周期短、产量要求高、成本把控严的特点,对生产组织管理、进度管理、工序管理等,进行了行之有效的精细化生产作业组织管理策划,达到了整个生产环节受控、产品质量受控、生产成本受控的三控目标。
简介:摘要:强化配网生产作业管控,保障安全生产基本规章制度和作业管理要求有效落地。本文主要针对营配指挥中心生产组织管理在县区局配网生产作业中的作用为重点进行分析,结合生产组织管理需要坚持原则为依据,从生产组织管理在配网施工作业管控中的作用、管理方法进行详细阐述,其主要目的在于探索县区局配网生产施工作业中通过有效发挥营配指挥中心生产组织管理作用,为配网生产施工作业提供良好安全基础。
简介:摘要:我国经济与市场转型此起彼伏,对企业经营管理无疑形成了深远影响。在当代经济潮流环境中,正在进行体制改革进程的公司,其组织管理和运行模式无疑面临颇为严峻的考验。在体制改革不断向前推动的过程中,企业组织管理运行模式需持续紧跟时代脚步,伴随体制改革步伐,不断创新与发展。在这个基础上,本文对中国当代经济体制改革重要性及其现况两方面进行了简单研究,就体制改革环境下企业组织管理运行模式应该怎么样开拓进取这一问题,给出了相对应对策,仅作参考。