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简介：去年到今年，在跨越30岁“门槛”的时间段里，是李泽勇变化最大的一年。跳槽、创业设想的破灭、对如何做一个好经纪人的反思……外在的变化和内心的反思交织一起敲打着自己，强迫去面临艰难的选择、必须思考很多的问题。

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简介：<正>李林泽现在过着可谓是“金领”的生活。在安徽合肥,他是一家公司的老总,安身的是180平方米的套房,代步的是奥迪2.6:两个孩子呢,在令人称羡的学校合肥一中、六中读书,一家人其乐融融。李林泽的东北口音还很浓重,尽管他来安徽已有10个年头了。

简介：摘要本文介绍了如何提升电网安全运行水平，以保证变电运行整体的安全性及稳定性。变电运行主要是指电网运行管理过程中事故处理和倒闸操作，该工作直接影响着电网整体运行情况。因此，我们必须要落实各项规章制度及岗位责任制，更好地满足往往行业发展需求，确保供电企业变电运行安全。

简介：李泽源，中国第五大航空公司、最大的民营航空公司的实际控制人，于2009年11月29日被公安机关带走，涉嫌经济犯罪．目前正在接受公安机关调查。李泽源的问题要追溯到2005年。当年，深航65％的股权被拍卖时。

简介：2017年3月，47岁的李泽中离任广晟集团董事长，履新珠海市委副书记、代市长，成为广东省为数不多的70后市长。李泽中拥有令许多人羡慕的履历。北大毕业。美国哈佛大学肯尼迪政府管理学院学习两年，此后在世界卫生组织与联合国开发计划署工作。回国后担任广东大型国企广晟集团总经理助理，并一步步升迁至董事长。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，城市人口迅速增加，房屋建筑水平的要求也不断提高，因此，在房屋建设过程中的施工安全也有了更加严格的要求。原有的施工安全技术及方法已不能满足人们对住房的要求，加强房屋建筑施工安全的数据信息管理和监督对于整个房屋建筑工程的安全施工管理具有重要作用。房屋建筑施工的安全管理会受到观念、施工人员的素质以及安全管理体系等因素的影响，本文主要就房屋建筑施工安全管理中存在的问题以及解决对策进行分析。

简介：摘要煤炭开采过程中存在很多影响因素，其中地质原因最为严重。文中从地质构造对煤矿开采的影响因素入手，针对改善地质构造对煤矿开采的影响提出了加强地质勘察、升级设备、加强技术推广等措施，以推动煤矿开采工作的进一步发展。

简介：摘要建筑物随着时间的延长都会变得古老破旧，所以，必须要利用建筑结构改造与加固的技术和方法，对建筑物进行某种程度上的保护，现代社会对建筑结构加固与改造的重视程度越来越高，这是一种科学的建筑方法。本文进一步分析了建筑结构加固改造技术，以供同仁参考借鉴。

简介：李师政,河东上党(今山西省长治市)人,唐初著名的护法居士。但其著作及生平材料皆较为分散稀缺。本文抽绎其中的关键内容,并结合同时期的其他史料相互佐证,尝试将其在入唐以前以及此后担任东宫学士、门下典仪、扶沟令三个职务的时间大致确定下来,从而基本确定其生卒的时间段。还进一步对其传为已经佚失的《正邪论》一文进行了考辨,最终考订或为其现存《内德论》之第三部分。

简介：摘要目前我国建筑工程建设质量较之前有着明显的提升，但是建筑工程监理工作仍然存在着一些问题，致使建筑工程建设质量管理等工作得不到实质性的进展。现阶段建筑工程监理工作应当及时的对工作中的问题进行总结，并制定针对性的策略，只有在监理工作层面进行提高，才能实现建筑工程的顺利建设，并且促进建筑行业的可持续发展。

简介：摘要老年建筑涉及多种复杂因素，以及低碳建筑对设计师提出了更高的要求。以理性的精神和人文关怀，营造一个环境友好、适宜的环境，为老年人居住的理想建筑。

简介：摘要基于加强市政工程质量管理的探究，结合缺乏市场规范制度、招投标工作不完善风险管理意识淡薄，缺乏危机意识，施工人员的整体素质比较低等相关问题，得出提高施工现场管理、建立项目质量体系、加强施工材料质量管理、加强对施工过程的控制、合理配置施工资源有效管理措施，全面阐述加强市政工程质量管理的探究重要性。

简介：00后CEO'李昕泽在网络爆红。这位年仅17岁的少年语出惊人,他称'三四十岁的老一辈企业家,已经不理解互联网了,因为他们都老了。'就连雷军也在微博上表达了对'00后'的肯定。雷军赞赏的这名'00后CEO'名叫李昕泽。他今年才17岁,两年前读初三时成立了一家网络科技公司,自称'00后第一公司'。李昕泽说,公司现在已有500多人,所有人都没有工资,公司暂时没有营收,只有小额的天使投资资金。他在微信朋友圈转发的信息

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简介：摘要本文主要对配网运行维护管理过程中出现的关键问题进行研究，并且采取有效的措施进行处理，目的在于提高配网运行维护管理水平。

简介：摘要随着经济的快速发展，市场化改革的不断深入。原有的管理模式已不能满足时代对电力企业发展的需求，在管理中会出现各种各样的问题。因此，电力企业在工程营销项目上要创新管理模式，增强服务意识，让服务种类多样化，提升总体服务水平和质量。要树立科学的营销理念，把经营管理方式规范化、细致化，同时加强对营销环节全过程的监督，使其朝着正确的方向发展。这样一来，电力企业才能得到长足发展。本文将从加强电力营销工程项目管理进行分析，并提出相关对策。