简介:摘要在当前阶段之下,建筑工程项目成本管理是施工企业的核心所在,而只有建立完善且优化的成本管理机制,才能使施工企业获得预期的经济效益,从而使企业能够得到全面的发展。科学合理的成本管理方案,能够使成本控制与管理制中存在的多种问题得到有效解决,进而降低施工过程之中的成本消耗,使企业的经济效益能够达到最大化。在本文之中,首先分析了施工阶段建筑工程项目成本管理的意义,然后对我国建筑工程行业施工阶段之中成本管理存在的问题进行了深入的探究,并根据这些问题产生的实际原因,提出了多种行之有效的施工阶段建筑工程项目成本的管理措施,进而使相应的管理人员能够明确施工阶段建筑工程项目成本管理的重点与要点,推动我国建筑工程行业的深入发展。
简介:摘要现如今,电力已经成为社会主义现代化建设以及人民日常生活中所不可或缺的重要的能源。同时,电力工业在我国的国民经济中也占据着十分重要的地位,通常情况下,电能是由发电厂产出供给的,由于考虑到经济成本的原因,我国绝大多数的发电厂都建立在劳动力资源相对比较丰富的地区,然而廉价劳动力丰富的同时却不可避免的远离了经济相对发达,电力资源需求巨大的大中型城市以及工厂企业,这时,发电厂就需要对电能进行远距离的输送,发电厂经过升、降压变电所的转接和变压,才能进一步的将电能分配到广大的用户以及生产企业当中,促进生产建设的进步发展,变电站作为电力系统中的重要组成部分,直接影响着整个电力系统的安全与经济运行。