简介：摘要近年来，随着经济的不断发展，我国房屋建筑工程项目也取得了巨大的进步，工程项目管理也取得了很多经验，但也仍然存在着一些亟待解决的问题。文章结合近年的建筑工程项目管理经验以及对相关资料的查阅，就新形势下我国房建工程项目管理的一些问题进行分析，并提出一些可行的解决措施，从而规范和提高建筑工程项目管理水平，为相关工作者提供理论参考。

简介：今年3月23日，国务院国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议，提出从今年3月起，用两年左右时问在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动。加强管理是企业永恒的话题，当前全面开展管理提升活动，是中央企业更好应对同际国内错综复杂经济形势，加快转变发展方式，实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，进一步提高发展质量和效益。

简介：摘要本文对工程项目成本控制的内容进行了论述，并提出了成本控制的一些具体做法。

简介：近几年建设行业发展迅速．建设工程项目管理主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业。本文就如何加强建设工程管理结合自己的实践作以论述。

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。

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简介：摘要建筑工程设备安装管理是一个复杂而系统的工程,需要企业在实践过程中不断探索和完善。它又是建筑工程的重要部分。随着工程的增加,以及科技带来的工程内设备的不断增加,建筑工程设备安装市场越来越广,同时也对工程设备人员提出了更高的要求。施工管理人员应通过不断完善努力提高自己的专业技术水平。

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简介：摘要随着我国经济不断地高速发展，国内建筑工程业也得到不断的发展，但是长期以来，工程竣工结算阶段存在的问题一直困扰着各大建设施工单位。结算对整个工程建设的影响是很广的，如何有效管理工程竣工结算工作成为现阶段工程建设单位十分关注的话题，如下，笔者结合自身多年的工作经验，从分析当前工程项目竣工结算现状出发，分别从加强合同管理、竣工材料管理以及结算人员管理等方面来加强工程项目竣工结算的管理。

简介：摘要文明施工管理是施工企业的形象和整体实力以及素质的重要体现,加强施工现场的文明施工管理具有重要的意义。本文对项目文明施工的管理进行了简要的分析

简介：摘要建筑工程项目管理是一项较为复杂的管理工作。在其管理中建立一套激励约束机制，以工程项目管理为中心，提高施工单位的项目管理质量，具有重要意义。本文从分析目前施工项目管理中激励约束机制所存在的问题入手，对建立和完善基于激励约束机制的建筑工程施工项目管理提出了一些粗浅建议和看法。

简介：摘要工程项目成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。工程项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。

简介：摘要在水利工程项目的施工过程中,项目的施工管理尤为重要。下文对水利工程项目施工管理的主要特征及存在的问题进行分析，提高施工企业的管理水平，对企业科学发展具有重大指导作用。

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简介：摘要现场施工管理是工程项目管理中的重要内容，要搞好建设项目，就必须狠抓项目现场施工阶段的管理。

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