简介：在工程项目管理的知识管理建设考核中,本文就工程项目管理企业知识管理建设框架进行了理论的阐述,因此知识管理的共享平台需要建立在企业知识管理思想理论的实践上

简介：

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，工程项目管理领域也迎来了新的机遇和挑战。BIM技术作为当前建筑行业的热门话题，以其在设计、施工、运营管理等方面的优势，逐渐成为工程项目管理信息化的重要工具。本文探讨如何应用BIM技术构建工程项目管理信息化平台，提升工程项目管理的效率和质量，推动建筑行业向数字化转型。

简介：摘要房建工程项目建造过程中需要投入大量的资金、劳动资源和各种施工材料，施工周期长，需要对项目施工过程进行全面管理，才能确保工程高质量按期完成。文章对房建工程项目施工管理中的主要内容进行了分析。

简介：摘要：房建工程项目管理是一个综合管理，在施工技术相对成熟的今天，可以从哪些方面、运用哪些管理工具提高项目的管理水平，使项目保质、保量、高效的完成项目的建设目标。基于此，本文围绕房建工程项目管理涉及的内容及可以采用的管理工具进行分析与探讨。

简介：摘要：现阶段，加强土建工程建设，对于电力工程整体质量有重要意义。组织结构是为实现组织经营、生产、管理等各类目标而建立的。随着组织内部外部环境的变化以及组织目标的调整和管理思路的调整等，组织结构也会随之发生变化和调整。本文基于电力土建工程项目特点，结合项目实践经验，构建电厂土建工程组织结构体系，并分析其合理性，可为其他项目组织结构设计提供参考。

简介：摘要工程代建制作为企业和政府投资建设管理的一种新型模式，已经成为投资体制改革中的亮点，并受到越来越广泛的关注度。然而，因为工程代建制目前还处在推行时期，各项配套的制度和法律还不够完善，企业也存在经验不足的问题，导致项目管理效果不理想。以下本文针对代建工程项目管理理念的含义进行简单的阐述，在此基础上就目前代建工程项目管理存在的问题以及如何有效解决这些问题展开论述。

简介：摘要针对项目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性，从工程项目管理的造价管理、安全管理、合同管理、质量的监督管理，以及技术管理等几个方面对我国土建工程项目管理对策进行了浅显的研究，以期提高建设土建工程的投资效益和避免安全事故的发生。

简介：摘要近些年来，我国建筑行业发展迅速，施工现场管理水平得到了显著的提升，然而在城建工程项目的实际施工过程中，施工现场管理工作依然有较多的问题存在，这些问题的存在对城建工程项目管理中的施工质量、工序以及进度造成了严重的影响，甚至还会引起重大安全事故的产生，对现场施工人员的人身安全带来了极大的威胁，给企业带来了巨大的经济损失，影响了企业的社会、经济效益。因此，为了进一步保证施工现场管理工作的质量，应当积极采取有效措施，使这些问题得到合理解决，这也是当前行业内重点关注的问题之一。下面将对城建工程项目管理中施工现场管理工作进行简单阐述。

简介：

简介：摘要：近年来， 水利工程建设能够确保农业的稳定，但是在我们现阶段的水利建设过程中还存在诸多的问题，需要领导在工作中不断的去改正，加大工程施工过程中的监管力度，当发现工程施工中有问题时要及时停止施工，上报领导，查找问题出现的原因，只有加大质量监管力度，才能够保证工程符合要求，在后续的使用过程中为农民服务，为我们创造更多的财富。水利工程需要耗费大量的资金，因此，要在施工前做好规划，合理布局，能够起到为当地农业服务，为渔业保驾护航，为发展持续农业、调整农业结构服务。

简介：摘要社会经济在不断发展，居住环境质量的提升对于业主至关重要。在房屋建筑施工过程中，不仅要关注施工质量，还要重点关注房屋建筑的施工成本。施工企业对于建筑成本的控制不仅能够提升企业的经济效益，而且能够合理利用资金，从而提升资金的利用效率。从目前房建工程成本控制的现状来看，还存在不小的问题，本文在此基础上首先论述了房建工程成本控制的重要性，其次阐述房建成本控制过程中存在的主要问题，最后论述了房建成本控制的主要措施，仅供参考。

简介：摘要：随着经济体制的改革，项目工程施工管理工作也转变了管理模式和管理内容，更加强调了党建工作的重要性。但由于传统经济体制和现代经济体制未能完全融合，各项制度也未能落到实处，所以即使是在新形势下，企业党建工作中仍然面临着许多问题。工程项目管理工作是现代企业管理工作的重要组成，党建工作是提高工程质量的重要保障。在当前我国建筑行业逐渐走向世界情况下，要不断加强党建工作，并将党建工作融入到工程项目施工管理中去，逐步优化工程项目管理的内部环境，提升项目管理水平,推动建筑行业快速发展。

简介：摘要：水利工程建设能够确保农业的稳定，但是在我们现阶段的水利建设过程中还存在诸多的问题，需要领导在工作中不断的去改正，加大工程施工过程中的监管力度，当发现工程施工中有问题时要及时停止施工，上报领导，查找问题出现的原因，只有加大质量监管力度，才能够保证工程符合要求，在后续的使用过程中为农民服务，为我们创造更多的财富。水利工程需要耗费大量的资金，因此，要在施工前做好规划，合理布局，能够起到为当地农业服务，为渔业保驾护航，为发展持续农业、调整农业结构服务

简介：摘要：项目成本管理工作对保障大型房建工程建设综合效益意义重大。为从根本上提升项目成本管理水平，需要着重分析存在于项目成本中的各类问题，定出专项解决机制。基于此，本文首先分析了大型房建工程项目成本管理内容与管理特征，提出能够影响项目成本管理水平的各类因素，制定专项大型房建工程项目成本管理对策，以供参考。

简介：摘要：房屋建设项目优化成本管理是促进房地产企业快速发展，提高企业收益的核心管理措施。管理工作者必须要从人力资源成本以及建设物料成本两方面入手，提升管理水平降低建设成本，在竞争日益激烈的市场环境中不断提高房地产企业核心竞争力，为企业的长久可持续发展打下良好基础。

简介：摘要：在建筑行业，成本控制不仅能够帮助施工企业在项目施工过程中节省成本， 而且还能够为企业带来更多的发展机遇， 从而成为企业获取更多利润的重要来源。文章通过深入研究房建工程成本管理现状，找到当前大多数房建企业在成本管理上的漏洞，并针对这些问题提出细化有效的解决方案，有助于房建企业以此为鉴，合理调整成本管理计划，有效控制工程成本与风险，实现效益最大化的同时保证企业可持续发展。

简介：摘要：在房建工程项目成本管理过程中，建筑企业应全面考虑建筑工程项目中所有要素（如材料、人员、机械设备、技术等）的成本，并将它们纳入成本管理范围，以确保成本管理的全面性、系统性和综合性。建筑企业应遵循经济效益最大化原则，即在保证建筑工程的质量、进度、安全性的前提下，最大限度地降低建筑工程成本，提高房建工程项目的经济效益。由于房建工程项目建设周期长，涉及的部门众多，因此，建筑企业必须明确各个部门和人员的权益与职责，以便协调各部门的成本管理工作，提高成本管理效率。

简介：摘要：建筑企业若想在激烈的市场竞争中始终保持竞争优势，除了提升项目工程质量，还要加强成本管理。如何在保障质量的前提下降低成本，是实现企业经济效益最大化、提高企业市场竞争力的重要途径。当前房建工程项目管理越来越注重效益和质量安全，企业应准确把握市场动态，不断优化项目成本管理模式，提高企业核心竞争力，从容应对严峻的市场挑战。

简介：摘要：房建工程要想获得持续的效益，需要加强成本管理。所以，通过对房建工程造价管理的重要意义进行分析，明确其主要内容和控制原理，有助于提高房屋建筑施工企业对其的关注，并有助于其建立科学的成本管理体系。在对房建工程的成本管理现状进行了深入地研究，找出了目前大部分房建企业在成本管理方面存在的不足之处，并对存在的问题进行了详细而又有效的处理办法。这样，可以帮助房建施工企业根据这一情况，对其进行适当的调整，从而对项目成本和风险进行有效地控制，从而达到最大的收益，确保企业可持续发展。