简介:摘要作为产业与技术高度集成的产品,汽车生产由零部件供应商及汽车制造商共同完成。伴随社会进步及经济发展,在社会分工日趋细化的大背景下,汽车制造商间竞争以零部件供应商竞争为主要体现。由此可见,做好汽车生产供应商管理工作对于增强主机厂竞争力具有不可比拟的积极作用。现阶段我国汽车制造行业内部竞争日趋白热化,产品质量及品牌建设得到越来越多汽车企业的关注及重视。同时,1辆整车由上万个零部件共同组成,约超过70%零部件交由供应商负责,整车制造质量高低与客户满意度直接挂钩,一旦零部件质量不足则直接影响汽车使用年限及总体质量,做好零部件供应商质量管理工作成为保证汽车质量的关键环节。鉴于此,本文针对汽车项目管理中供应商质量管理创新的研究具有重要意义。
简介:摘要对于汽车零部件行业来说,目前已经实现了自动化生产装备,如何在此基础上继续优化系统,更新设计创造以及做好生产现场质量管理是目前科技人员应该要思考的问题,也是我国汽车零部件行业未来的发展趋势,其最终的目的还是要继续更新,继续学习,共同创新优化,自为汽车制造行业带来新的发展契机。