简介:【摘要】目的:研究并分析将 PDCA管理法应用在医院管理中的价值。方法 :回顾性分析本院各科室于 2018年 2月 -2019年 2月收治的 500例患者,将上述患者作为对照组,并选取 500例于 2019年 3月 -2020年 3月本院开展 PDCA管理后的患者作为研究组,对比两组患者发生意外事故的概率以及对医院管理的满意度。结果:通过对比后可知,研究组患者中发生意外事故的概率明显低于对照组,在满意度方面,研究组明显高于对照组,有统计学意义( P< 0.05)。结论:通过在医院管理过程中启用 PDCA管理法,能够有效降低各科室意外事故的概率,使患者对医院的管理及业务能力更加满意。
简介:摘要:项目管理法是在施工过程中,项目经理负责的基础上,利用科学的规划对工程进行有效的管理,保证各种资源的最优化使用,以达到提高施工效率目的的一种建筑工程管理办法。建筑工程管理在建筑工程建设过程中发挥着重要作用,它是保障项目施工进度、工程质量和施工安全的重点。如今我国正处于高速发展状态,各城市建筑工程项目良多,与日俱增的建筑需求,和人民生活水平提升, 对 于 建筑工程的 质量和速度也有了更专业的要求。为了迎合人们对建筑居住 适用性更强,容纳性更 广,设计更专业的希望,越来越复杂的建筑工艺 和新型机械设备被应用到建筑工程当中 ,传统的建筑工程管理模式已无法满足。本文提出了一些现今建筑工程项目管理中存在的问题,并试图探讨利用项目管理法解决这些问题的方案,以此证明科学有效的项目管理办法在建筑工程管理中的应用可行性,共大家参考讨论。