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  • 简介:摘要:目前,物资平台系统能够有效组合企业的组织、核心业务流程、辅助决策手段与经营策略,以解决采购瓶颈、提高采购效率、降低采购成本、缩短采购周期为目的,物资平台系统旨在汇聚和整合全公司的物资需求,为需求方和供应商构建信息沟通、交易、融资等多功能的工具和平台。汇聚企业的核心能力,优化配置、合理利用,拓展新市场、新业务,将物资平台系统推广发展到集团总公司,从集团总公司推广发展到全省,甚至全国。

  • 标签: 物资集采供平台系统 设计
  • 简介:【摘要】为有效降低采购成本,根据工程类企业采购时间分散、采购量不固定的特点,充分发挥大宗物资实施的优势,通过对大宗物资进行年度集中采购,以量换价,获得与生产厂家的话语权,得到更低的采购价格,有效降低采购成本,成为企业利润的新增长点。本文通过对大宗物资实施的介绍,为企业实施提供一些参考。

  • 标签: 大宗 物资 集采 分供 实践
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  • 简介:摘要:随着社会的不断进步,各行各业都在不断发展,而成本控制则是企业获取利润的基本,在保证质量的前提下做好成本控制是确保企业获得高额利润的重要条件;对企业而言,物资成本是工程成本的重要组成部分,所以在工程建设项目中只有不断提高物资供应管理水平,控制物资成本,才能保证企业获得可观的经济效益。近年推行物资区域和统一供应,即模式,而且经过实践证明该模式对于做好工程项目的质量控制、成本控制等都有着极为重要的作用。下面,本文就模式下如何做好项目的物资供应管理工作作具体阐述。

  • 标签: 集采统供模式 项目物资 供应管理
  • 简介:      摘要:随着社会的不断进步,各行各业都在不断发展,而成本控制则是企业获取利润的基础保证,在保证质量的前提下做好成本控制是确保企业保证合理利润的重要前提条件;对企业而言,物资成本是项目成本的重要组成部分,所以在项目采购中只有不断提高物资供应管理水平,控制物资成本,才能保证企业获得稳定增长的经济效益。近年很多公司推行物资区域和统一供应,即模式,并且经过实践证明该模式对于做好项目采购的质量控制、成本控制等都有着极为重要的作用。下面,本文就模式下如何做好项目的物资供应管理工作作具体阐述。

  • 标签:       集采统供模式 项目物资 供应管理
  • 简介:摘要:受油田物资采购特殊性、地理环境、人员配置、依法合规等多方面因素制约,随着油田逐渐进入老龄化,生产急需与物资采购周期之间的矛盾亟待解决;提高采购效率、降低库存、盘活资源、建立高效快捷的采购体系已迫在眉睫。本文分析了油田物资采购现状,结合工作实际,通过赋能的思维模式提出了相应解决对策。

  • 标签: 流程优化 采购效率 盘活资源 赋能
  • 简介:摘要随着电力技术的不断发展,加强电力物资及仓储管理具有非常重要的实际意义。但是在目前对电力物资和仓储管理上,还存在着很多的不足,因此带来许多的麻烦和问题,所以我们才要更加重视这一现象。为了应对这些问题,我们应该采取有效的措施来解决这些问题,从而促进整个电力行业的发展。比如在建设工作上,以及仓库的位置选址上,甚至于在整个仓库的基础设施上进行改进,同时还要提高整个管理系统的信息化水平,尽可能运用现代化的管理理念和经验,使整个管理系统更加有序。

  • 标签: 电力企业 物资采供 仓储管理
  • 简介:摘要:公立医院是社会公共服务基础设施建设的重点之一,后勤物资采购工作在医院的成本支出中占比较大,其正常运行与管理是确保医院充分发挥其社会效益和经济效益的前提。因此,如何通过健全内控制度、培养供人员的专业能力、完善流程等方式加强后勤物资采购管理是当前有关部门关注的热点问题。

  • 标签: 公立医院 后勤 物资采供 管理
  • 简介:摘要:摘更:随着我国经济社会的不断发展,煤炭企业也得到了巨大的发展,但是在煤炭物资管理方面,特别是物资管理方面的漏洞逐渐增加,国内外市场竞争,促使企业必须通过革新其财务管理方式,从多角度多方面来推进,加强企业的财务管理。文章从煤炭企业物资管理的重要意义出发,提出当前来推动物资管理在的问题,并提出优化方案,以切实推动煤炭企业物资管理水平。

  • 标签: 煤炭企业 物质采供 管理 体系优化 措施
  • 简介:摘要:为适应新征程新形势要求,推动房建公寓段高质量发展中,物资管理的有效性、及时性显得尤为关键。本文以某房建公寓段为背景,针对物资环节中的难点,进行了深入研究。通过分析当前房建公寓段的业务构成、物资需求结构、供需信息有效性、效能的发挥、物资绩效指标等因素,铁路房建公寓单位物资品种繁多,对环节提出一套切实可行的解决方案,旨在为相关铁路房建公寓专业物资提质增效提供参考。

  • 标签: 采供管理 集采分供 供需信息 物资绩效
  • 简介:摘要在新形势下,社会各行各领域对电力需求量不断地增加,电力企业的供电压力显著增加,加强了自身的各方面经营建设,特别是在物资采购方面。集中采购是将有限的、分散的采购人力、采购资源集合起来,形成一个合力,共同应对市场,充分利用大市场资源吸引更多的供应商参与所采购物资的竞价,通过集中招标、谈判,获取质优价廉的物资设备,降低采购成本,同时获得一批宝贵的供应商资源。基于此,本文主要对电力基层单位的物资模式进行分析探讨。

  • 标签: 电力基层单位 物资集采 模式分析
  • 简介:摘要:本文研究了物资模式对供应链管理的影响。通过对物资模式的分析,探讨了其对供应链管理的影响机制。研究发现,物资模式可以提高供应链管理的效率和效益,降低成本,并促进供应链各环节的协同与合作。此外,物资模式还能够优化供应链的资源配置,提高供应链的竞争力和灵活性。

  • 标签: 物资集采模式 供应链管理 影响
  • 简介:摘要:作为建筑型企业,想要保证经济效益,在实际经营中务必关注成本节约,实践证明,物资供应链管理模式的应用可以有效节约成本,助力建筑企业实现效益增收。本文首先对工程物资供应链体系进行分析,并了解工程物资供应链管理现状,然后将工程物资供应链管理模式的作用进行分析,最后针对工程物资供应链管理模式的应用进行详细分析。

  • 标签: 建筑企业 集采模式 物资供应管理
  • 简介:摘要物资采购是企业降低运营成本、提升核心竞争力的重要环节,几乎所有的企业都需要签订物资采购合同。物资采购合同管理工作贯穿于合同产生到终止的全部过程,产品质量的好坏,供应商的生产能力是否达标,产品使用过程中是否出现问题及如何解决等都是在合同管理的过程中需要一一把关的。鉴于此,本文主要分析企业物资合同管理法律风险的识别与控制。

  • 标签: 企业物资 采供合同 法律风险
  • 简介:摘要物资采购是企业降低运营成本、提升核心竞争力的重要环节,几乎所有的企业都需要签订物资采购合同。物资采购合同管理工作贯穿于合同产生到终止的全部过程,产品质量的好坏,供应商的生产能力是否达标,产品使用过程中是否出现问题及如何解决等都是在合同管理的过程中需要一一把关的。鉴于此,本文主要分析企业物资合同管理法律风险的识别与控制。

  • 标签: 企业物资 采供合同 法律风险
  • 简介:人们肘常认为幸福遥不可及.我认为只要用心.就能抓住幸福。幸福从末离开过我们。它像一片绿叶.当你站在树下.秋风带下一片片枯叶.枯叶在你身边旋舞。一瞬间,你可能看见了那一捕绿;定睛一看.绿意早披层层叠叠的狱色吞没。——杨志芬

  • 标签: 中学生 作文 语文学习 课外阅读
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,能源的需求量也持续增加,能源问题已经成为制约我国经济和社会发展的瓶颈,为协调解决能源与环境、经济和社会发展之间的矛盾,针对海上平台这一特殊群体,推出热电联产措施,海上平台的电能主要由柴油发电机组提供,发电机组的冷却由换热系统通过海水冷却,冬季全平台的取暖主要通过电空调及电加热器来实现,耗电量巨大。推行热电联系统后,发电机组的排烟及高温循环水的热能可用来对平台工作区、生活区进行供暖,从而最终显著提高发电机组的热效率,由此带来丰厚的经济效益和社会效益,是一种值得推广的技术。

  • 标签: 海上平台 热电联供 供暖