简介：摘要甲供料目前作为业主保证工程材料质量、保证工程的进度、控制造价节约投资而广泛采用的施工组织模式。如何加强甲供料风险管理，重视甲供材料结算和抵扣，提高经济效益，有效地控制工程造价，已成为摆在我们业主企业面前的又一个重要课题。本文结合工作实际，提出了具体办法。

简介：对甲方指定供应材料的退价问题进行了探讨。提出了目前退价方法存在的问题和处理建议。

简介：摘要把燃气工程造价中的主材价与甲供材料价进行校核，得出二者合价之差，用以强化施工企业的量化管理。同时借助具体案例，从理念、表结构、工作步骤方面对比对校核过程作了叙述，并给出VisualBasicforApplications(VBA)枚举算法代码以供借鉴。

简介：摘要为了确保工程质量，也为了节约工程造价，现在有很多建设单位都采取材料甲方供应的方式，即由甲方自行采购供应。这样做确实对工程质量有了很大的保障，但同时也引发了不少问题。

简介：结合“营改增”试点及发展趋势，讨论、分析目前建安行业中普遍存在的“甲供材”现象，从营业税和增值税两个方面指出企业若处理不当而面临的涉税风险，并提出相应的处理的方法和思路，指导建设和施工单位规避税务风险，保障财务安全。

简介：摘要：地铁车站公共区装修材料，质量相比于一般工程质量要求更高，公共区装修材料一般为烤瓷铝板、穿孔铝板、搪瓷钢板、花岗岩石材等，一般都是以甲供的方式进行供货。因此为了减少材料的损耗以及为了充分体现地铁站装饰的设计理念，甲供材下单需要依据设计图纸，并根据现场土建的预留尺寸进行实测实量，然后绘制出排版图初稿，接着需要汇集各系统专业的开孔位置，最终形成终稿，征得设计、监理、业主同意后，打印出排版图并进行会签。将排版图提交厂家后，厂家依据排版图的加工尺寸和编号进行下单投产。

简介：摘要：社会主义市场经济的发展在激活经济主体的同时，其行业内部的竞争相对激烈，房地产企业面临着更大的生存压力。甲供材成本在房地产项目成本中占据着很大的比重，直接影响项目的利润，房地产企业想要提升自身的成本竞争力，就必须加强甲供材成本的控制。本文阐述房地产企业甲供材采购成本控制的特点，分析企业加强材料采购成本控制的价值，最后结合工作实践，分析房地产企业材料采购成本控制中的问题，并提出相应的成本控制途径。

简介：摘要：本文对“甲供材”背景下施工企业计税方法选择进行研究。通过一定的假设条件，对选用案例中两种计税方法下的工程造价进行换算，结果表明：一般计税方法下，施工企业应缴增值税明显提升，造成承包人支出增加，利润下降；在”甲供材”背景下，施工企业选择简易计税更为有利。

简介：摘要甲供主材的投资管理作为建设单位对建设工程管理中的一个重要环节，始终贯穿于工程建设的各个环节，其工作开展的最终目的就是确保主材质量、造价可控。2016年5月，全国全面推行“营改增”改革，新形势下如何做好甲供主材的控制与管理是工程造价人员亟待解决的一个重大问题。

简介：水电工程甲供材管理作为建设单位控制工程质量、投资的一项重要手段，在工程建设过程中为保证工程质量、合理利用资金发挥了重要作用。本文主要对水电工程甲供材的全过程管理进行介绍。

简介：摘要：甲供材料是构成工程建设所需的大宗物资材料，是工程建设投资的重要组成部分，甲供材料费一般约占总价的60%～70% 左右。国内一些龙头房产企业都会选择全面甲供。本文主要论述甲供材在大型综合体项目中会遇到的问题以及索赔风险，并提几点管控建议。

简介：摘 要：近年来，恒大集团地产开发由于资金链断裂而陷入瘫痪状态，原本交付的精装修房无法如约施工。本文以恒大实际装修工程为例，通过对甲供材的合同管理、供货模式以及现场管理的研究，探索在恒大资金链断裂下甲供材的新型管理模式，为完成交房任务提供一条有效的解决路径。

简介：摘要：从2018年以来，我国的房地产行业已经进入了黄金时期。房地产的开发建设以及销售都进都取得了前所未有的进展。在这一过程中，房地产甲供分散招采工作，也受到人们的重点关注。尤其，是在互联网时代背景之下，互联网对于房地产甲供材料分散招采工作产生了多方面的影响，在很大程度上也带动了房地产行业的进步和发展。互联网+对房地产甲供材料分散招采的影响，为主要本文分析内容，探讨房地产在互联网时代背景下的进步发展方向。

简介：建筑安装行业“甲供材”经济事项的货物与劳务税一直是税务实际工作中一个争议焦点。营业税改增值税后，尽管针对该特定经济事务国家下发了很多政策性文件，但由于增值税目前货物、服务等涉及税率差别大、征收方法差异性也明显，发票开具规定不明确，导致实务中增值税政策适用难度大、执法和发票管理标准不一致，就增值税一般纳税人“甲供材”业务的增值税问题在计税方法、计税依据和发票开具三方面进行详细分析。

简介：“地球上最后一个人独自坐在房间里，这时突然响起了敲门声……”这是美国人弗里蒂克·布朗写的一篇被称为“世界上最短”的科幻小说。这篇只有两句话的小说，构思奇异，寓意深邃，引人浮想。请你根据小说所提供的情景，调动你的学习和生活积累，展开联想，充分发挥想像力，对这篇短文加以续写。

简介：摘要本文主要通过对建设工程采用甲供工程甲供物项形式的分析，对甲供物项节约和超耗、采保费的处理，“营改增”前后甲供物项的区别分析，甲供物项中增值税计税方式的选择，工程实践中问题分析，为建设工程甲供物项的操作提供借鉴。

简介：摘要由于在轨道交通建设过程中对混凝土的耐久性要求高，调度较为薄弱，而调度又是管理水平的重要体现，本文以柯桥轨道交通混凝土信息系统为基础蓝本，打造了调度展示综合性系统，并对后台数据进行图表化处理，实现全面掌握“供”、“需”关系，强化参建单位的调度信息化管理水平，辅助管理层进行远程管理和调度，推进轨道交通工程智能化、信息化建设等主要目标，达到了对轨道交通甲控（甲供）调度功能探索的目的。

简介：摘要：石油化工行业的项目建设由于自身的特点具有一定的复杂性，需要投入大量的资金，面对较大的工程量和紧凑的建设周期，其工程造价的精细化管理工作就更加的重要了。本文主要介绍了甲供转乙供材料的工程造价的精细化管理，通过事前介入，事中管控、事后跟踪的方法保证油田工程建设材料的保质保量及时供应，规避偷工减料等现象的发生，为工程建设提供有力的物资保障。

简介：【摘要】随着房建工程的迅猛发展，现场施工技术不断提高，现场管理问题层出不穷，现根据施工工程现场一些实际情况和管理经验，将总包、各分包（主要为甲分包）工程相关各专业安装工程供材做一个甲供（建设单位供货）、乙供（施工单位供货包括甲指乙供）的分类，将承包施工安装范围（含土建、安装预留预埋）做一个界限界定的汇总，以飨读者，并供各位房产工程建设、监理、施工单位同仁在施工管理过程中作为参考。

简介：摘要在核电工程安装、调试阶段的后期，对零星设备、材料等物项的需求大多较为紧急，如没有相应的应急机制予以满足，将可能造成影响项目后期重大节点无法按期实现的风险，同时亦存在较大的费用风险；本文主要介绍了某核电工程在EPC总承包管理模式下，针对此特定工程阶段而建立的紧急采购渠道，及相应的管理措施，整理实施过程中的方法，总结所取得的管理效果，分析遇到的问题，对应用过程中存在的不足之处提出改进建议，以供后续工程项目借鉴。