简介：将电子合同结构用XML描述,电子合同,基于XML语言的电子合同设计

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简介：摘要合同管理是贯穿于工程项目管理的全过程，它是工程项目管理的重要组成部分，因此必须对项目实施全方位，动态化，多角度的合同管理，使其渗透到工程项目管理的各个环节，只有这样才可以确保建设项目整体目标的实现，才可以加快项目管理的体系化建设，从而提高项目建设的整体效率，实现项目建设的预期收益。

简介：摘要建筑业作为我国国民经济的重要产业，发挥了推动国民经济增长和社会全面发展的重要作用。在建筑工程中，提升合同纠纷处理的效率以及加强合同管理工作是非常有必要的，保障建筑企业的健康可持续发展。基于此，本文首先分析工程合同纠纷的特点，接着阐述了建筑工程合同中纠纷发生的主要原因以及具体的解决办法，最后探讨研究工程合同管理的有效路径，仅提供参考。

简介：由于施工项目的持续时间长，受社会、政治、经济、环境、地质、人员等多方面因素的影响，无论是建设单位还是施工单位，都将面临不同的风险，为保证项目的顺利进行，建设单位按期获得符合质量要求的工程项目，施工单位获得期望的利润，风险防范是必不可少的。单价合同与总价合同各具有特点，为了有效减少风险的存在，对单价合同与总价合同的利弊进行分析具有重要的意义。

简介：我们必须慎重对待旅游消费合同中旅游经营者和旅游者权利和义务内容的规定,如果旅游经营者不按照合同的规定履行其义务时,在旅游者和旅游经营者形成旅游消费合同关系后

简介：我们必须慎重对待旅游消费合同中旅游经营者和旅游者权利和义务内容的规定,如果旅游经营者不按照合同的规定履行其义务时,在旅游者和旅游经营者形成旅游消费合同关系后

简介：摘要阴阳合同在影视行业、二手房买卖领域、建设工程施工、金融等领域都普遍存在，涉及社会生活的方方面面。其主要目的是为了偷逃税款，本文从介绍阴阳合同含义、法律效力等方面入手，通过分析社会各领域的阴阳合同，从而找出阴阳合同广泛存在甚至成为行业潜规则的原因，从而提出一些措施构想，以期为解决阴阳合同问题提供借鉴。

简介：摘要建设工程合同是否合法签订，能否依法履行，直接影响建设工程的施工工期、建设质量以及投资效益的发挥，更关系到整个建筑业市场的和谐有序发展。对施工合同进行备案管理，对于承发包双方合法权益的维护，以及建筑市场的规范发展具有十分重要的意义。因此，本文主要探讨了建筑施工合同备案及合同履行监管相关问题，以供参考。

简介：

简介：摘要合同管理是工程项目管理的核心，是国际工程中参与各方实施工程管理的基本依据，抓好合同管理对成功实施国际工程项目具有非常重要的意义。本文从业主方和承包方分别论述了国际工程实施过程中的合同管理内容，以及对索赔的管理。

简介：摘要在企业的日常经营管理中，各环节内容都与合同有关。标准合同管理成为了现代商法中契约定型化特征的具体表现形式之一，能够推动企业的持续发展，确保企业效益的最大化，提高企业的市场竞争力。但若是合同管理不规范不落实，就会造成经营决策层面失误问题的出现，对企业的发展带来不利影响。因此，我们必须要认识到标准合同管理的重要性，全面落实合同管理工作。

简介：摘要在企业的日常经营管理中，各环节内容都与合同有关。标准合同管理成为了现代商法中契约定型化特征的具体表现形式之一，能够推动企业的持续发展，确保企业效益的最大化，提高企业的市场竞争力。但若是合同管理不规范不落实，就会造成经营决策层面失误问题的出现，对企业的发展带来不利影响。因此，我们必须要认识到标准合同管理的重要性，全面落实合同管理工作。

简介：A方代表指令B方按照工程规范的要求为A方的现场管理人员建造临时设施,但B方对A方代表的指令没有贯彻,A方在招标文件中没有提出合同条件

简介：[论文合同解除溯及力恢复原状赔偿损失　　[论文俄摘要合同解除有可能产生溯及既往的效力,即认为合同解除没有溯及力,如双方当事人约定合同解除不产生溯及力的非继续性合同解除无溯及力

简介：摘要本文介绍了成本加酬金合同模式下承包方合同管理问题，对此合同模式的合同暂定额构成框架、成本费用确定、合同过程结算等都有表述意见或者建议。

简介：随着国内外交通运输行业、建筑市场逐渐走向成熟，建筑业、房地产业、项目投资方、建设监管单位等在工程建设活动和日常经营管理中所涉及的合同风险及法律事务越来越多；而且对工程项目管理及合同管理的要求也越来越高，项目的合同风险管理已经成为建设项目成败的关键因素。然而，在建设工程合同风险管理方面仍然有许多薄弱环节。如重中标、轻履约；重报价，轻措施；重义务，轻权利；重口头承诺，轻证据保留等。对于合同风险的预测和控制意识不强，相应的控制措施不到位，导致合同纠纷层出不穷。本文首先阐述了高速公路工程项目合同风险管理在工程建设中的重要作用，并对其中的影响因素进行了说明，最后针对性的提出了有效的解决措施，以期能够促进高速公路工程项目合同风险管理能力的提升，为我国交通建筑行业的发展贡献一定的力量。

简介：摘要在工程建设项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在发达国家和地区，对工程合同的具体管理任务一般由工程师完成。对于我们长期实行计划经济的国家，人们的法制与合同意识较淡漠，当前研究项目管理，就必须研究合同，研究如何制定与执行合同。因此，建立以合同管理为核心的项目管理体系，建立符合中国实际的合同管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。

简介：摘要建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的，而且合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面，作为其他工作的指南，对整个项目的实施起到总控制和总保证的作用。建设工程合同管理对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。

简介：摘要作为工程施工过程中双方或多方的最高行为准则，火电企业的合同完整性和合理性会直接影响到工程项目的评价和验收。一份科学、合理的火电企业合同能够减少企业的成本投入、帮助企业规避风险，保证企业的经济收益，同时还能作为企业业绩成果的重要见证。本文主要从合同管理的角度出发，介绍了目前火电企业合同管理存在的问题，并提出了相应的解决措施，希望对火电企业相关工程的有效进行提高帮助，促进相关企业的不断发展。