简介:[摘要]项目实施阶段,是项目意图实质化的关键步骤,项目的设想、资金投入、资源配置及质量控制都在本阶段具体展现,它决定了项目是否满足投资人的意图及需求,资金投入是否在可控范围内等。这就需要加强项目实施阶段的管理能力,以下就项目实施阶段的管理进行探讨。
简介:摘要:在当前我国现代化建设工程建设过程中为了保证整个工程的质量以及施工安全,就需要通过合理的质量检测管理方法,让整个工程能够全面顺利的开展。同时也可以加强对工程各项工作细节的全面控制,在确保工程整体建设水平的同时,也可以控制工程的工期成本,让整个工程能够全面顺利的开展。
简介:摘要:随着我国经济的飞速增长,人们对能源的需求量急剧上升。作为我国支柱产业,石油行业在促进经济发展方面起着关键作用。石油化工建设项目具有一定的挑战性,需要在管理学的支持下,优化和创新石化行业,总结科学的管理方法,突破传统的项目建设管理模式,以确保项目的规范化建设。本文对石油化工建设工程项目管理存在的问题进行了简要分析,并对石油化工建设项目管理方法的应用进行了简要说明。