简介:在现代工程建设中,需要建立一套完整的工程造价管理机制来控制工程造价。工程造价的控制是一项综合性很强很复杂的工作。由于工程中制约因素很多,管理要求严,控制起来相对控制点较多。因此要控制好工程造价,必须做好项目管理。项目管理是现代工程技术、管理理论、项目建设实践、投资控制的结合。是为达到项目的目标对项目实施计划、组织、协调和控制的过程。近几年来在工程建设领域内大力推行项目管理,
简介:从根本上控制贷款增量风险何明欢张丽如何防止和化解信贷资产风险,提高信贷资产质量,是银行健康发展至关重要的大事。当前,银行的不良贷款是困扰银行经营效益提高的大敌。为减少不良贷款,提高贷款质量,必须把好贷款的源头,从根本上控制贷款增量风险。一、正确制定贷...
简介:
简介:摘要:随着我国经济的不断发展,不断进步的科学技术,人民生活节奏加快及生活水平的不断提高,人们对食品的要求也越来越高。不仅提出了食品使用性的方便,卫生的清洁,无毒害,食品的安全,也要求食品的色,香,味,营养丰富俱佳。此外,更是要求适应生活节奏快的不同消费人群。
简介:本文对施工合同管理方面存在的问题、产生的原因及应采取的措施加以论述.指出了加强合同管理有利于建筑市场秩序的规范.
简介:在我国今年初发生的罕见冰雪灾害中,郴州成为受灾最严重的地区之一。抗灾胜利后,对灾害的反思也在全市各个层面展开。基于全球变暖的大背景和郴州独特的地理特征,极端性气候事件可能经常“光顾”,防灾抗灾救灾将成为我们常备性的工作。这就需要我们加强对灾害的研究和防范,从根本上提高防灾抗灾能力,
简介:摘要随着社会经济的不断发展,我国的电力市场正在不断的进行改革,这就给我国的电力企业的生产经营活动带来了很大的压力。为了使企业能够在这种市场环境下获得更多的利润,就必须加强对电力企业生产成本的控制。电力企业可以采取加强对一些设备维护或者设施建设的外包合同的管理工作,达到控制成本的目的,进而提高企业的经济效益。
简介:摘要:随着电力市场的逐步开放和竞争日益激烈,电力生产成本的控制成为电力企业生存和发展的关键。项目合同管理作为电力生产成本控制的重要环节,对于降低生产成本、提高经济效益具有重要意义。本文将从项目合同管理的角度,探讨如何通过加强合同管理来降低电力生产成本,并提出相应的策略和建议。
简介:摘要施工项目管理控制是一项多层面、全方位的管理控制,工程的质量好坏、成本高低、工期是否合理及安全与否等将直接体现出项目管理水平的高低。只有做好了施工项目的管理控制,才能实现优质、安全、高效的建设工程管理目标。
简介:【摘要】新时代党的建设质量的不断提高,关乎党的建设新的伟大工程开辟新局面,关乎中国共产党把自己建设“成为世界上最强大的一个政党”,关乎党带领全国人民实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦。为此,要以提高党员质量为根本,推动党的建设质量全面提升 ; 以政治建设为统领,全面推进党的各方面建设 ; 以严肃党内政治生活为抓手,营造良好的党内政治生态。
简介:摘要:伴随着中国社会的经济进步和城市化进程的加速,大量高层住宅和办公楼如雨后春笋般涌现于城市之中。这些高层建筑对电梯的依赖性极大,因此在电梯的建设施工及常规维护中,保障其安全性是至关重要的。电梯在运行中存在各种各样的安全隐患,如果得不到有效地处理,就会对用户的生命财产安全造成严重的威胁。各相关单位应提高对电梯的重视程度,加强对电梯的安全管理,尽量减少电梯的安全事故。
简介:在社会主义初级阶段和经济体制转换时期,我国还存在着较为典型的以权钱交易为核心的腐败现象;权力腐败是腐败的集中体现,其根源是对公共权力的制约和监督机制不健全;应从完善我国根本政治制度,抓住以法治官这个重点,完善执政党党内监督等各个层次上建立对权力的综合监督机制,从根本上预防腐败现象的发生.
简介:摘要建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务。对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大。
简介:摘要:合同管理是工程造价管理的重要内容,加强合同管理是控制施工成本,实现投资目标的重要措施之一。本文在分析工程造价和合同管理关系的基础上,从合同管理的角度提出了建设项目工程造价风险控制措施。
简介:摘要党的十八届三中全会不仅给党组织工作建设提出了新的要求,同时它还为企业的发展和改革提供了新思路、指明了发展方向。作为企业,为了更好的贯彻党的思想、提高企业的工作效率、迎合现有的市场发展新形势,就必须要从加强项目部党组织工作着手,积极考虑其存在的问题,抓住本质,提高策略实效性。在此,本文就将以如何加强项目部党组织工作为主要内容,进行相应的思考和探究。
简介:摘要:本文探讨了工程造价管理在建筑项目质量控制中的关键作用。文章首先分析了工程造价管理对项目质量的直接影响,尤其是成本控制与质量标准之间的平衡、决策过程中的材料与施工方法选择、以及风险评估在预防质量问题中的应用。随后,探讨了通过优化造价管理流程如何提升项目质量,包括在设计初期加强造价管理、提升项目沟通透明度和应用现代信息技术。研究表明,这些策略能显著提高建筑项目的质量和成本效率。
简介:摘要本文就在新形势下,施工企业团组织工作如何与时俱进,如何进一步加强和改进基层团组织工作,进行了简要阐述。
简介:摘要:在传统的建筑行业中,与工程质量相关的因素相对较少。因此,施工队伍在进行建设工程的时候,能够较好地把控工程的质量。但是随着建筑行业的发展,新材料与技术的不断融入,使得有影响工程质量的因素逐渐增加,进而导致人们在把控工程质量时需要注意的事项也就越多。对此,提高与完善工程管理的相关内容有着非常重要的意义,能够进一步把控当前的建设工程质量
简介:摘要:现阶段,地铁工程对造价管理方面要求不断增多,尤其是更为关注合同及变更管理层面。鉴于此,本文主要围绕着加强合同及变更管理针对于控制地铁项目工程造价之重要性开展深入的研究和探讨,期望可以为后续更多技术专家和学者对此类课题的实践研究提供有价值的指导或者参考。
加强项目管理 控制工程造价
从根本上控制贷款增量风险
工程造价与项目质量、进度的协调管理机制
从根本上控制食品安全的措施
加强施工合同管理有利于建筑市场秩序的规范
从根本上提高防灾能力
加强项目合同管理降低电力生产成本
加强建设工程项目合同管理 合理控制工程造价
加强项目施工管理控制
提高党的建设和组织工作质量研究
从根本上保证电梯的安全运行
建立权力制约机制,从根本上预防腐败发生
建设项目实施阶段工程造价控制的合同管理
建设项目工程造价合同管理及风险控制
关于新形势下加强项目部党组织工作的几点思考
工程造价管理视角下建筑项目质量控制机制分析
加强和改进基层团组织工作浅析
复杂建设项目质量管理复杂性测度研究
加强合同和变更管理对控制地铁工程造价的重要性研究