简介:摘要随着我国经济、科技的高速发展,我国的电力系统也在逐渐完善。但是,在社会高速发展及工程大规模建设的情况下,电力建设工程也面临许多困难。在电力建设工程建设中,通常出现由于工程施工时间短、工程进度赶等事件引起的电力建设工程管理秩序混乱的现象。这种现象极大成都的影响了我国电力建设工程的进度和质量,进而影响了我国电力系统的高速发展。与此同时,由于电力建设工程属于较为危险的工程建设,所以,在电力工程建设时管理出现纰漏可能会影响到施工人员的生命、财产安全。因此,在现阶段下的电力建设工程管理改革中电力建设工程管理的优化问题就显得非常重要。优化电力建设工程管理模式,改进电力建设工程管理过程中出现的漏洞和缺陷,是经济、科技高速发展的新时期的必然要求。本文立足于电离建设工程管理在现阶段出现的问题,从现阶段电离建设工程管理的概况入手,浅谈电力工程管理优化的重要性及影响,通过分析研究找出在现阶段电力建设工程管理过程中出现的问题并提出相应的解决方案,希望为日后电力建设工程管理者在进行优化关系方案时提供可供参考的理论意见。
简介:摘要:对于钢铁钢铁企业来讲,财务管理制度的构建是成本管理的基础,也是成本控制的根本。因此钢铁钢铁企业在日常的钢铁企业运营中要根据自身情况建立起完善的成本预算体系,将成本目标逐级划分,制定各阶段的成本计划,明确成本目标主体责任,严格落实预算管理。同时把管控责任和员工的绩效相连,实施有效的奖惩措施,充分提升全员的成本管控意识,借助财务管理制度的构建使钢铁企业的整个成本管控工作深入每位员工心中,进而促使钢铁企业竞争力的提升。