简介：摘要：随着经济发展进入新时期，企业必须与时俱进地优化自身管理模式，才能实现可持续发展。对于制造业企业而言，精益管理模式的应用有着较为明显的优势，精益管理理念的应用，能够在实际生产管理过程中不断发现不足，重视对先进管理理念、方法的引进、应用，有效提高生产制造与管理水平。文章对经验管理模式进行了相关概述，分析了精益管理在制造企业中应用成功的原因以及存在的问题，进而对制造企业实施精益管理模式的相关策略进行了有效探讨，以供参考。

简介：摘要：在建筑工程项目现场管理中嵌入精益制造理论，突出精益制造理论在建筑工程项目现场管理任务分配、流程优化、价值呈现等方面发挥作用，识别出关键性影响因素，创新建筑工程项目现场管理的技术和方法，对于降成本、节能耗、去产能必将带来可喜的效果。下面，文章就精益建造理论下建筑工程管理模式展开论述。

简介：摘要：在经济发展全球化、信息化、产业化的时空背景下，建筑行业的传统业态发生嬗变，以劳动力增密的传统竞争环境转变为技术增密的竞争环境，因此，如何优化建筑工程的项目管理水平？如何更好地面向市场需求满足客户的个性化需要？如何提高技术在建筑工程项目管理中的实际运用？解决这些问题，必将成为建筑工程行业发展的核心议题。调查发现，相比于制造业在新技术、新方法、新流程等方面的广泛运用，建筑行业在技术创新方面的运用幅度较低，导致出现产品质量低、生产效率慢等问题，且围绕着房屋质量问题（漏水、渗水、建筑材料不合格等）的新闻屡见不鲜，反映出建筑工程质量的问题。项目管理是提高建筑工程质量的重要砝码。本文主要分析精益建造理论下建筑工程管理模式探究。

简介：摘要：在建筑工程项目现场管理中嵌入精益制造理论，突出精益制造理论在建筑工程项目现场管理任务分配、流程优化、价值呈现等方面发挥作用，识别出关键性影响因素，创新建筑工程项目现场管理的技术和方法，对于降成本、节能耗、去产能必将带来可喜的效果。基于此，以精益制造理论为视角，探索精益制造理论视角下建筑工程项目管理的有效模式，为建筑工程满足市场和客户需求，增强行业竞争力厚实基础。

简介：摘要：精益思想指导下的精益建造理论，可促使建筑工程管理模式更加优化，提升整体工程管理质量。基本模式应当包含目标规划、设计、施工、项目交付等流程，又要考虑到影响工程进度、质量、安全、效益的因素，有重点的完成管理中的难点突破。例如调整精益设计方法，实施现场系统管理，营造管理文化，确保施工材料供应及时顺畅，并将项目协同能力延展到认知客户需求、进行项目参与方资源配置方面。

简介：摘要：经济发展使得建筑市场发展愈发日新月异，在缩减施工周期的基础上更加关注产品的自身成本投入，强调产品质量的产出，根据不同的建筑工程项目展开个性化设计，摒弃传统的建筑理念，结合精益建造理论开展建筑设计。基于此，从精益建造理论概念入手，分析具体的建筑工程管理模式优化策略。

简介：摘要：广义上的精益建造是指将精益思想用于建筑工程设计施工与管理工作中，从而在保障施工质量的基础上实现成本最小化。

简介：摘要：最近几年，我国建筑行业获得了较快的发展，但是，在大量建筑工程项目建设实施过程当中还依然存在着诸多缺陷和问题，无法保障工程项目质量符合规定的要求。在我国建筑行业发展过程当中，各大企业需要进一步强化工程项目管理工作，要采取必要措施提高工程项目施工水平和施工质量。经过这么多年的发展，我国整体实力有了明显提升，经济发展水平也达到了一个较高的层次，建筑行业发展过程当中也具备了诸多的机会。

简介：摘要：在建设工程领域，建设工程管理对工程建设的效益与质量起着举足轻重的作用。目前，建筑工程制造领域高度重视的是精益生产。建筑精益化管理的模型建立在行业内众所周知的TFV理论之上。因此，在精益生产理论的基础上，对精益生产的价值进行了分析，并对其在精益生产中的应用进行了探讨。

简介：摘要：在精益建造理论的基础上，总结一套建筑工程管理模式。围绕某工程案例的管理经验，总结了精益建造理论的应用流程和实施要点，并对精益建造理论在工程管理模式中的可行性展开讨论。案例项目的施工经验表明，在精益建造理论下显著提升建筑工程管理水平，可以帮助项目管理人员识别工程项目中影响质量的危险因素，最终构建高质量的建筑工程管理平台。

简介：摘要：本文探讨了精益建筑管理模式在中国建筑行业的应用，强调了价值流图析（VSM）、5S现场管理、PDCA循环及拉动式生产系统等工具的重要性。通过优化工作流程、促进多学科团队协作，并采用集成项目交付（IPD）等方法，精益管理有助于降低成本、缩短工期、提高质量。在中国快速发展的建筑市场中，精益理念不仅能满足基础设施建设的需求，还能应对环保节能及高品质建筑的挑战，推动企业文化的持续改进与学习。

简介：摘要：随着我国科技的不断进步，智能制造被国家的重视程度不言而喻。应用精益生产管理模式是制造企业面向智能化转型升级发展的新路径和方向，因此企业的精益生产管理模式面临重大变革。本文从智能制造的生产特性出发，结合大数据、人工智能、物联网等新技术和质量管理理论，提出精益生产管理模式的变革方向，助力智能制造时代中国制造业管理水平的提升，促进制造产业顺利转型升级。

简介：摘要：在建筑工程管理过程中，相关人员通过积极推广精益建造理论可以保障工程项目进度、质量等目标实现，对于提升工程项目精益效益的作用显著，值得进一步推广。且案例工程通过精益建造理论进一步改进了项目管理模式，为项目带来了良好的经济价值，也值得相关项目借鉴。本文主要分析基于精益建造理论的建筑工程管理模式。

简介：摘要：所谓精益建造，是指从业主需求出发，通过科学、系统的管理，以在施工全过程中尽量减少和杜绝浪费，实现质量、时间、成本的整体优化，最终实现工程项目的成功交付。当前建筑工程管理模式在发展中强调精益建造，西方学者认为精益建造是建筑行业关于精益制造、精益生产理论的延伸，针对我国建筑行业在施工项目中采取的粗放式管理模式，运用精益建造理论可以为实现精细化管理提供支持，并顺应未来数字化施工、智能建造的发展趋势，值得关注。

简介：摘要：当下，所谓精益建造，是指从业主需求出发，通过科学、系统的管理，以在施工全过程中尽量减少和杜绝浪费，实现质量、时间、成本的整体优化，最终实现工程项目的成功交付。当前建筑工程管理模式在发展中强调精益建造，西方学者认为精益建造是建筑行业关于精益制造、精益生产理论的延伸，针对我国建筑行业在施工项目中采取的粗放式管理模式，运用精益建造理论可以为实现精细化管理提供支持，并顺应未来数字化施工、智能建造的发展趋势，值得关注。

简介：摘要：社会经济的进步淘汰了各种落后的建筑管理理论和管理模式，推动着建筑工程管理模式的革新和行业的进步。落后的建筑管理理论和管理模式已经暴露出各种弊端，无法满足人们对建筑工程的期待和要求，引发的各种质量问题也越来越多，加强对建筑工程的管理工作一直是建筑企业的重点工作内容。在精益建造理论的支撑下，在精益建造体系的指导下，建筑工程管理工作焕然一新，以下内容将具体谈谈精益建造理论内容及在此指导下的建筑工程管理模式。

简介：摘要：所谓精益施工，是指从业主的需求出发，通过科学、系统的管理，最大限度地减少和消除整个施工过程中的浪费，实现质量、时间、成本的整体优化，最终实现项目的成功交付。当前建筑工程管理模式在发展中强调精益建造，西方学者认为精益建造是建筑行业关于精益制造、精益生产理论的延伸，针对我国建筑行业在施工项目中采取的粗放式管理模式，运用精益建造理论可以为实现精细化管理提供支持，并顺应未来数字化施工、智能建造的发展趋势，值得关注。

简介：摘要：本研究探讨了精益管理模式在建筑工程施工中的应用。随着建筑行业竞争加剧和资源约束增加，精益管理在提高施工效率、降低成本和增强项目竞争力方面发挥着重要作用。研究分析了精益管理在建筑工程施工中的重要性，提出了实施精益管理模式的策略，包括建立精益管理体系和文化、运用精益工具和方法、加强信息化和数字化支持等。通过对精益管理在建筑工程施工中的应用研究，为提高建筑项目管理水平和效益提供了理论依据和实践指导。

简介：摘要：本研究旨在探讨基于精益建造理论的建筑工程管理模式，并分析其在实际应用中的优势与挑战。通过对现有文献的回顾和实地案例分析，研究发现精益建造理论能够显著提升建筑工程项目的效率和质量。然而，在实际操作中，理论与实践之间存在一定的差距，特别是在跨部门协作、技术应用和员工培训等方面。为此，本文提出了一系列针对性的措施，包括加强跨学科合作、完善技术培训体系和优化项目管理流程等，以期推动精益建造理论在建筑工程管理领域的更广泛应用和发展。

简介：摘要：所谓精益建造，是指从业主需求出发，通过科学、系统的管理，以在施工全过程中尽量减少和杜绝浪费，实现质量、时间、成本的整体优化，最终实现工程项目的成功交付。当前建筑工程管理模式在发展中强调精益建造，西方学者认为精益建造是建筑行业关于精益制造、精益生产理论的延伸，针对我国建筑行业在施工项目中采取的粗放式管理模式，运用精益建造理论可以为实现精细化管理提供支持，并顺应未来数字化施工、智能建造的发展趋势，值得关注。