简介：摘要：结合目前国内船舶行业发展趋势，引入船舶制造精益管理思维，提高船舶建造效率，降低成本，扩大利润。结合理论与实际阐述船舶制造精益管理方法，体现精益管理的优势，希望将将精益管理的思维以及做法推广到国内各船舶制造企业当中。

简介：在多数的船舶企业还是存在着工期短、难度较大的特征，人工成本以及成员管理困难是现阶段工程项目管理中的重点问题。通过精细化的管理模式，可以提升工作效率与质量。基于此，文章主要对船舶管子精益预制管理进行了简单的分析研究，分析了船舶管子精益管理的要点。

简介：摘要随着我国工程建设内容的不断发展和进步，在当前工作环境中引入精益预置管理手段，对于整个行业有着较为积极的作用。在管子精益加工车间的生产过程中，为了进一步强化管子的生产效率，降低制造周期，工作人员应该对传统的管理措施进行优化，本文通过对这方面的内容展开探究，希望能够起到积极的参考作用。

简介：摘要：随着我国工程建设内容持续的延展和进步，船舶制造产业的发展也开始步入较快之车道。随之而来的是，船舶生产制造行业的持续向前发展，对不同的工艺提出了更多更高的要求。在目下的工作环境中引入精益预制管理手段，对于整个行业的发展有着较为积极的促进作用。在管子精益加工车间的生产过程中，为了进一步强化管子产品的生产效率，提升生产的质量，降低管子制造所需要的时间成本，工作人员应该真正重视这一项工作，从而对传统的管理措施进行深度的优化。本文基于笔者多年从事管子工作的经验，通过对这方面的内容展开探究，探讨了船舶管子精益预制管理的措施，希望能够对管系专业的发展起到积极的参考作用。

简介：摘要：在现代造船企业中，管理生产计划是管理的最重要组成部分。造船厂的所有生产活动都必须以规划为导向，以管理生产计划。具体程度直接影响船厂管理水平，因此需要采用精益管理的概念，建立企业生产计划管理系统，为整个企业的有效运行奠定坚实基础。通过安排,及时组织生产、提高资源利用率达到目的的造船周期、降低成本削减造船业、扩大生产造船业和造船效率

简介：摘要：本论文研究了船舶制造中的精益生产流程优化策略。船舶制造是一个复杂的工程过程，涉及多个环节和大量资源。精益生产是一种有效的管理方法，旨在降低浪费、提高效率，并确保产品质量。本研究分析了精益生产在船舶制造中的应用，探讨了如何通过价值流映射、持续改进和团队协作等策略来优化制造流程。研究发现，精益生产可以显著减少生产周期，降低成本，并提高客户满意度。

简介：摘要随着我国城镇化的进一步深入，人们对住宅的需求增多，同时对房屋的质量要求越来越高。为了进一步满足人们对于高质量住宅的需求，我国的建筑企业在工程项目建设的过程中加强了建筑施工现场的管理，进而在保证施工进度的同时，越来越注重追求工程的高质量，从而为建筑施工企业降本增效，提升自身声誉及行业竞争力。近年以来，为了实现相关的目标，各建筑企业在施工现场管理的过程中逐步采用了精益建造理论方法，并借助各类先进的管理方法进行具体的实施。本文从精益质量的角度分析精益建造理论在建筑施工现场管理中的应用，同时就如何实现精益质量与建筑行业的同行们进行经验交流。

简介：摘要船舶制造生产现场是一个非常复杂的作业环境，无论是在地面平台，还是在船舶船坞码头，由于生产工种多及生产工艺复杂，生产现场总是呈现多方位的立体交叉工作状态，同时由于船舶是一种特殊的产品，高空作业、密闭舱室及有限空间作业多，所以必须抓好生产管理工作。文章重点就精益造船基础下船舶生产管理流程及要点进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要本文对精益化在船舶区域舾装中的应用进行分析和了解。现代造船模式是以中间产品为导向的总装造船，其中各级中间产品的壳舾涂一体化技术是其关键，核心内容之一就是区域舾装技术，提高下水舾装完整性也是精益化思想在区域舾装领域应用的重要内容。

简介：摘要：本文基于精益管理视角，探讨了船舶建造项目管理的创新路径。通过分析精益管理理念的内涵及其在船舶建造领域的应用价值，文章提出了针对性的管理创新策略，旨在提高船舶建造项目的效率和质量，降低资源浪费，从而为企业创造更大的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要：在当今制造业快速发展的背景下，船舶制造行业面临着新的机遇与挑战。智能制造技术的兴起为船舶制造带来了新革新，由此便诞生出船舶智能制造流水线。在此情况下，本文首先阐述了精益生产理念在船舶智能制造流水线中的重要作用。基于此从价值流分析、生产布局优化、质量控制、人员管理和供应链协同等多方面深入探讨精益生产在船舶智能制造流水线中的应用，希望可以为船舶制造业提高生产效率和质量提供相应的参考。

简介：摘要：本文从船舶油漆分类、储运安全要求两个角度概述了船舶油漆配送管理的特点，并在简述涂装管理发展现状的基础上以某公司为例对其在船舶涂装管理与油漆配送中存在的问题进行了深入分析，提出了几点有助于未来船舶建造涂装与油漆配送管理发展的措施，希望能够为同行业工作者提供一些帮助。

简介：摘要：精益生产理念作为一种相对不相关的生产理念，在船舶制造行业得到了有效的应用。当前，船舶建造企业在管理模式上存在一些缺陷，严重影响了船舶建造企业的经济效益。笔者结合自身多年工作经验，本文阐述了精益生产的概念及其特点、功能和应用，所得文献与同行业生产管理人员共享，希望有助于加强船舶企业的发展。

简介：摘要作为一种相对不连续的生产观念，精益化的生产理念已经在船舶制造业中得到了有效的应用。目前船舶制造企业所使用的管理模式存在一些不足之处，这些不足之处对船舶制造企业的经济效益造成了严重的影响。本文对精益生产理念的概念，以及精益生产理念的特点、作用和应用进行了一定的阐述，希望对加强船舶制造企业的发展有一定帮助。

简介：摘要船舶制造作为航运业地基本生产活动，是航运业的利益源泉起点。现代航运市场就是一个发展十分成熟、竞争较为激烈地市场。在现阶段，世界经济进入一个缓慢地增长期，一些国家甚至陷入严重的经济危机中，造成航运业的上游产业造船业地发展受到限制。就全球的范围进行分析，船舶制造的供给能力已经严重的过剩，其发展外部环境就企业的发展制约力量也在显著的增强。船舶制造行业是一个利润微薄、投资大、风险高的行业。在其背景下，船舶制造企业应该加强提升基础管理的能力，而管理控制就成为提升其能力地关键环节。下面就对其进行分析。

简介：摘要：船舶制造业一直以来是重要的制造领域之一，然而，随着竞争的不断加剧和客户需求的不断变化，船舶制造企业迫切需要进行精益化转型以提高效率。本论文旨在探讨船舶制造业的精益化转型策略和方法，以实现效率的提升。研究结果表明，通过精益生产原则的应用，船舶制造企业可以降低生产成本、提高生产质量、缩短船舶交付周期，进而增强市场竞争力。关键成功因素包括流程优化、员工培训、技术创新和供应链协调。本论文的研究对于船舶制造业实现精益化转型具有重要的参考价值。

简介：摘要：本文旨在探讨船舶建造过程中精益管理对成本控制和效益的影响。通过分析精益管理原则在船舶建造业的应用，以及成本控制的具体策略，文章深入剖析了如何在保证建造质量的前提下，有效降低成本并提高整体效益。研究结果显示，精益管理不仅优化了生产流程，还显著提升了企业的经济效益和市场竞争力。

简介：摘要简要介绍了精益思想的内容及框架，详细介绍了在企业中如何运用精益思想实现企业的精益化管理实现从精益生产到精益企业的过程。

简介：在设计阶段减少复杂度有助于改进低产量的捷豹豪华轿车的和中等产量的陆虎四驱车的生产。

简介：摘要：精益生产在船舶制造业中的应用通过优化生产计划与工时控制，有效提高了生产效率。通过精细化的生产计划，减少了资源浪费，实现了工时的精确控制。这种方法依托于精益思想，结合实际操作中的数据分析与流程优化，解决了传统生产中的低效问题。研究显示，精益生产模式能够显著降低生产周期和成本，同时提高了产品质量和生产灵活性，为船舶制造企业带来了显著的竞争优势。