简介：摘要：随着经济的飞速发展，人们生活水平的不断提高，对电力的需求更是与日俱增。加之受传统电力营销理念的影响，我国电力企业的发展面临着更大的挑战和危机。要想顺利度过危机，企业就必须注重电力管理模式的更新。就目前的电力营销管理策略而言，精细化管理是最佳的选择方案，因为其可以为人们提供更加优质的服务，还可以提高企业在同类行业中的竞争力。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要面临新形势，电力企业要想在市场竞争中脱颖而出，不仅要具备先进的技术和完善的基础设施，还要对营销业务进行精细化管理，力争为人们提供更高效、更舒适的生活用电环境。

简介：摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：   摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要随着市场形势的变化和社会经济发展，运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。电力营销的开展应立足于电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障的原则，建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，实现供电企业的可持续发展。本文结合企业营销的精细化管理含义对电力企业营销的精细化管理做了简单的剖析，并提出合理化策略。

简介：摘要：现阶段随着经济的飞速发展，人们的生活水平和城市化进程有了显著的提高，用电规模也是有了质的提升，所以社会对电能的 需求也有了质的变化。 对于电力企业来说，电力能源作为人们生活中必需品之一，电力企业之间的竞争也是越来越激烈，电力营销服务作为电力企业非常重要的业务，相关电力企业必须要建立并完善精细化营销管理模式，以客户实际需要和经济利益为前提，合理的制定对应的营销计划，注重提高电力企业的服务质量，从而在竞争激烈的社会环境中有效提高电力企业竞争力。因此本文作者通过阐述现阶段电力营销服务中的一些问题，并对症下药给出合理的应对策略，希望给后续研究电力营销服务精细化管理的相关研究人员提供合理的理论依据。

简介：摘要最近几年，随着电力行业的飞速发展，电力企业的不断增多，使得该行业的市场竞争也是日益激烈，想要在残酷的竞争之下站稳脚跟，企业所面临的压力无疑是巨大的，为了满足当前的市场需求，细节成为了决定成败的重要因素，所以电力行业营销方面需要进行一次面向精细化转变的革新，从而更好的适应市场变化以及社会需求，以确保该行业持续高效的发展。

简介：摘要：随着电力企业的深化改革，电力用户的服务需求发生了显著的变化，对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高，需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式，具有规范性、细致性、精确性的特点，只有优化和改造电力营销业扩流程，实施精细化管理，才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率，实现电力企业的长足发展。

简介：摘要电力企业营销理念必须要适应市场的需求，以先进的理念、细化的管理、明确的目标，提升企业运营的效率和效益，提高服务水平和管理水平。本文分析了电力营销实行精细化管理的相关问题，希望能够为同行提供参考。

简介：摘要随着时代的发展，我国对电能的需求量也越来越大，这在一定程度上促进了电力企业的快速发展，但是，电力企业在发展过程中也面临着很多的挑战，为了能够促进电力企业稳定发展，对电力营销精细化策略要进行充分的利用，加强企业的内部管理，在市场竞争意识方面进行提高，保证电力企业的生产效率，促进经济社会获得更好的发展。本文针对供电企业电力营销精细化管理策略，分析了电力营销的相关管理理念、精细化管理的内在涵义、精细化营销管理手段的意义，探讨了电力营销精细化管理策略研究，提出供电企业采取精细化管理的对策。

简介：摘要近年来，电力营销市场得到了越来越迅猛的发展。电力营销服务作为电力企业发展的前提条件，也日渐受到人们的广泛关注。如何进行精细化电力营销服务管理成为了备受关注的话题。本文从电力营销服务管理的概念、发展历程、特性、目前存在的问题以及解决方法等各个方面进行了一系列的探讨与研究，旨在为关注此话题的人们提供更多有用的参考。

简介：摘要随着市场形势的变化和社会经济发展，电力营销管理正在逐步走向正轨，精细化管理已经迫在眉睫。精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标，确保管理高效准确到位，提升企业运营的效率和效益，对电力营销工作有着积极的促进作用。

简介：摘要发展的进程中，我们国家的电力行业也在日益拓展。它在发展进步的同时，也遇到了各种各样的问题。透过实践发现，只有在具体的电力营销工作中使用精细化管制，才能够很好地解决各种问题。文章透过解析该方法的运用意义，从以下几个方面详尽论述完成该管理的对策。

简介：摘要本文分析供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义，并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。

简介：摘要： 电力需求量日益增加的背景下，对电力营销工作提出更高要求。为保证营销服务工作质量，提高电力企业的竞争优势，需要改进传统的营销管理工作方式，使用精细化管理手段，加速电力企业的转型，以适应电力市场需求，促使企业不断发展。

简介：摘要随着改革开放力度不断深入，我国对电力需求量也是日益扩大，使得我国电力市场的竞争也在持续加大，甚至是愈演愈烈，为传统电力营销在市场的生存、发展中带来挑战。结合有关资料分析得知，传统电力营销策略远远不能适应当前发展，我们的电力企业必须在提升电力营销服务等方面进行入手，更新电力营销的理念，把电力营销管理引入精细化操作范畴，以此实现对电力行业持久的发展。下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电力营销管理中的精细化管理，以供借鉴。

简介：摘要所谓电力营销，是指在瞬息万变的电力市场中，通过供用关系向电子客户提供安全可靠、合格经济的电力商品，使其得到满意、周到的服务，满足其需求的一种新型营销方式。纵观历史，传统的营销方式弊端日益显露，时代呼唤着新的营销方式，目前我国电力工业改革已进入重要阶段，电力市场在逐步解放，逐渐形成开放竞争、井然有序、操作透明化的新电子市场，如若实施科学合理的市场营销制度则会达到我国电力实业快速发展的最终目标。本文拟就分析我国供电企业实行电力精细化管理的必要性基础上阐述精细化管理的实施目的以及实施过程中的几个注意点，以期为相关工作人员提供帮助。

简介：摘要：随着电力企业的深化改革，电力用户的服务需求发生了显著的变化，对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高，需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式，具有规范性、细致性、精确性的特点，只有优化和改造电力营销业扩流程，实施精细化管理，才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率，实现电力企业的长足发展。

简介：摘要：电力行业是国家重要的民生行业，电力行业的发展与国家经济的不断发展进步有着十分密切的联系。随着经济的发展和技术的进步，传统的电力产业的一家独大的垄断局面已经不复存在。电力产业想要得到持续性的发展，必须要积极的对电力营销进行探索创新。为适应环境的变化，电力行业要及时调正营销的定位，本文从当前我国电力营销的现状出发，对电力营销的精细化策略进行分析探究。

简介：摘要：随着电力企业的深化改革，电力用户的服务需求发生了显著的变化，对电力企业服务水平和供电质量的要求有所提高，需要企业提供高效性、方便性、规范性、快捷性的服务。而业扩精细化管理属于一种完整、系统且全面的管理模式，具有规范性、细致性、精确性的特点，只有优化和改造电力营销业扩流程，实施精细化管理，才能提高电力营销业的供电质量、服务水平和工作效率，实现电力企业的长足发展。