简介：绩效管理不仅是企业人力资源管理的重要内容，也是企业管理的重要“指挥棒”，更是落实企业战略目标的有力手段。近几年，公司绩效管理方面的实践，也使我们更深刻体会到绩效考核工作的重要性：一是有利于明确方向、统一目标．有效地将各级组织和各层面员工的思想、行为统一到企业战略目标和持续改善企业整体绩效方面来。二是有利于目标分解、压力传递，有效地将企业战略和愿景转化为各级组织的具体指标和各层面员工的绩效标准，形成全员、全过程改善绩效的良好氛围。

简介：本文在运用现代人力资源管理理论和方法的基础上,分析了现行高校中层干部绩效考核体系在指标量化率、权重赋值和考核方法三个方面存在的不足,并提出建议,希望为高校中层干部绩效考核工作的进一步推进起到一定的作用。

简介：摘要：企业的健康发展需要人才的支持，建设有效的人力资源绩效考核体系有助于为企业发展提供有效的人才储备，帮助企业管理者评估人才能力，实现对人才的合理分配，对于企业各类经营活动的健康发展具有重要意义。就目前企业发展形势而言，一个企业的增长状态和人力资源评估体系的质量有一定的关系。因此，企业在发展的同时，需要制定一套完善的人力资源绩效评估体系，以培养大量的潜在人才，确保企业发展进展顺利。

简介：摘要近年来，国家对于企业基层党建工作十分重视，而基层党组织建设是党建设的根本落脚点和出发点，是一切党建工作的基础。党的基层组织在实际工作中发挥了宣传群众、联系群众、团结群众、组织群众的积极作用，负责将党的各项方针政策落实到基层，经济的发展、改革的深入、社会的稳定都离不开基层党组织的建设。企业是我国经济发展的主导力量，企业基层党组织建设对于提高党的执政能力、增强企业自身战斗力与凝聚力、发挥党在企业中的政治核心作用具有非常重要的意义。但在目前的新形势下，企业基层党建工作面临着一些新矛盾和新问题，亟需引起人们的重视和关注。鉴于此，本文从加强新形势下企业基层党建工作的意义入手，深入分析构建党建工作新格局的有效策略，希望本文能对我国企业基层党建工作提供一些有益的参考和借鉴。

简介：围绕“静态的职责+动态的目标”两条主线展开，考核实施体系的框架包括四个部分：职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。

简介：国际经济法的考核是教学的重要组成部分,对国际经济法的教学有非常重要的意义,考核可以客观地反映教学效果,还可以指导教学与学习活动。而国际经济法目前的考核体系存在许多问题,在考核内容、形式、公正性的保障与技术支撑等方面存在不足。要完善国际经济法双语课程的考核体系就需要调整考核内容,改善考核结构,创新考核形式,加强考核公正保障,完善技术支撑。

简介：现代远程教育学习过程的监控是保证教学质量的重要环节,形成性考核是其重要的组成部分,而以前的考核办法使学习者作假而且不便于管理.在目前情况下,利用网络技术,可在原形成性考核体系基础上更有效、更方便的进行形成性考核成绩的评定和管理.

简介：绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。研究绩效考核的有效方式方法，并对绩效考核结果进行正确的运用，以提高组织的整体效率和员工的个体素质，是人力资源管理研究的重要题课之一。

简介：摘要：随着如今社会的发展，各个行业之间的竞争愈加激烈，企业自身必须具有较强的实力与能力才能在竞争日益激烈的市场之中获得一席之地。现如今，企业的竞争实质上是人才的竞争，企业必须对人力资源管理引起一定程度的重视，不断对企业制度进行优化与完善。特别是绩效考核制度，具备完善的绩效考核制度可以帮助企业实现战略目标，激发企业员工的工作热情与积极性，端正员工工作态度，确保企业员工工作的高效性，使企业具有更广阔的发展前景。本文主要对企业之中绩效考核制度在人力资源管理中的应用进行分析，期望可以推动企业更好发展。

简介：摘要：目前，我国加油站企业对职工的绩效评价已经无法适应不断发展的要求。所以，各级加油站管理者要适时地改变自己的管理观念，树立起科学的管理理念，制定出可以有效激发员工积极性、调动员工工作动力的绩效考核标准。加油站管理人员要在科学合理、公开透明的绩效考核体系的基础上，对各项制度进行有效的贯彻和执行，加大对制度的执行力度和监督力度，提高绩效考核的效能，充分发挥绩效考核制度的激励作用。

简介：如何正确评价和考核石油企业培训工作一直是我们面临的一个难点。文章分析了石油企业培训工作效果不佳的原因，认为建立培训考核指标体系有助于优化培训效果，并就培训考核指标体系的设计作了探讨。

简介：目前我国实行的节能减排区域考核体系，没有考虑到各行业差别，以及行业内节能减排好企业和差企业两极分化状况，势必造成地区之间和行业之间节能减排工作不平衡。

简介：高校院系目标考核体系作为学校宏观管理的有效手段之一,可以全面衡量院系工作,对于学校的整体发展具有重要的意义。而建立科学合理的考核体系是一个长期而复杂的过程,需要对考核指标、操作原则以及需要注意的问题等有明确的认识。

简介：摘要随着全球经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中越来越重要，作为人力资源管理系统中的关键环节――绩效管理更是受到企业的重视，这其中，处于核心地位的绩效考核，也越来越受到企业的关注，业已成为企业人力资源管理的重点。而绩效考核体系的建立往往成为企业绩效考核的关键所在。

简介：摘要人力资源绩效考核管理对企业的发展有至关重要的作用，在做到与时俱进对绩效考核进行改革的同时，要注意改革过程中的实际问题，并及时找到解决措施，做到科学、合理、全面的绩效考核，真正激发员工的工作积极性，提高企业人力资源的管理水平，促进企业的良好发展。本文主要对企业人力资源绩效考核体系的构建与完善进行了分析研究。

简介：摘要：企业的健康发展离不开人才的支持，人力资源绩效考核体系的建设，可以为企业发展提供有效的人才供应，帮助企业管理者辨别人才能力，实现对企业人才的合理分配，这对企业各类经营活动的健康发展具有积极意义。从当前企业发展形式来看，一个企业的发展状况与人力资源考核体系的构建质量存在一定联系，这就要求企业在发展的同时，需要制定相对完善的人力资源绩效考核体系，为企业培养大量的储备人才，从而保证企业发展进程的有效推进。

简介：摘要：在全球经济一体化不断深化的当下，企业所面临的市场竞争愈发激烈。在这种环境中，企业的成败往往与其人力资源的开发和管理紧密相关。因此，深入探讨企业人力资源绩效考核体系的构建与优化显得尤为重要。本文旨在分析企业人力资源绩效考核的重要性，审视目前企业在此方面存在的问题，并进一步提出构建与完善企业人力资源绩效考核体系的策略和措施。

简介：摘要：企业是国民经济的重要组成部分，是市场的主体。企业人力资源的开发与管理对于提升企业核心竞争力具有非常关键的作用。目前，我国正处于经济转型时期，在这一阶段企业面临着前所未有的发展机遇和挑战，如何有效地进行人力资源管理成为企业需要解决的问题之一。绩效管理作为现代人力资源管理的核心内容，对提高员工工作的积极性、主动性及创造性发挥了很大的促进作用。本文以水泥企业人力资源绩效考核体系的构建与完善措施为研究对象进行深入探究，旨在帮助企业管理者更好地开展绩效管理工作，实现企业战略目标，促进水泥企业健康稳定持续发展。

简介：摘要：近年来，随着医疗行业的不断发展和改革，医院绩效考核体系的完善成为提升医院整体运营效率和服务质量的关键。绩效考核不仅关系到医院经济效益的提升，更直接影响到医护人员的积极性和职业满意度。因此，研究并优化医院绩效考核体系，探索有效的人效提升路径，对于保障医疗服务质量、优化资源配置、提升患者满意度具有重要意义。本文主要围绕医院绩效考核体系的完善与人效提升路径进行分析，并提出了具体实施策略，以期为医院管理者提供理论支持和实践指导。

简介：摘要企业集团主要是指以资本为主要联结所形成的子公司（母公司）、参股公司、其他机构所构成带有一定规模的企业法人联合体，集团主体主要为了总公司与分公司。由于集团的规模性、多元性，使其具有工作人员众多、组织机构复杂、管理链长等特点。由于集团旗下的各个公司都具备法人地位，其具有独立自主权、经营权，这也造成了企业集团总公司与子公司的一种经济矛盾现象，在长期发展中势必会造成公司之间的利益冲突。因此，企业集团必须要对子公司经营活动进行管控，让子公司发展战略能够符合企业集团整体的发展需求，实现集团整体的全面发展。