简介:摘要:工时定额是生产管理的重要组成部分,在许多方面帮助企业。如今,在传统的静态制造系统中,企业具有一定的优势。但是,在动态、多样化和复杂的交付问题中,很难建立准确有效的工时定额,这可能导致企业管理瓶颈。为了确保企业中所有连接的无缝连接,需要更改工时定额与计算的比率,以提高工作效率和成果要求符合。
简介:摘要:随着全球经济一体化的加速向前推进,激烈竞争环境所带来的国家经济转型步伐的日益加快,造船企业面临船舶行业内各兄弟单位及民企之间强大的竞争力,使企业不得不把降本增效作为未来发展的首要任务,以此来获得更多发展的机会。而船舶设计工作是整个船舶企业降本增效的源头所在。如何有效地控制设计工时,对船舶设计工作进行精细化派工,是值得很多企业管理者深入思考的问题。
简介:摘要:数控车削加工时切削用量的选择关系到能否合理使用刀具与机床,对保证加工质量、提高机械加工生产效率和经济效益,都具有十分重要的意义。正确选择切削用量是金属切削原理的一项主要内容。本文在介绍切削用量的选用原则的基础上,分析了在粗车、半精车和精车时,如何正确和合理地选择背吃刀量、进给量和切削速度,为实际的生产过程中提供一定的参考。
简介:摘要:介绍了全国首套加工俄罗斯原油的550万吨/年常减压装置自优化开工规程实施后,通过热源集中与原油换热,使换热热源热量前移,切实提前提高了原油入初馏塔的温度,缩短了脱水时间。同时常压炉的进料温度升高,减少了常压炉的燃料用量,降低了开工能耗 。增加脱水阶段切泵次数及提高脱水标准,已便积存在备用泵及管线内的存水及早脱除,并及时判断脱水合格,缩短了开工时间。电脱盐罐提前送电及达到温度后再投入破乳剂及注水,避免原油脱水不净,造成常压塔带水影响开工进程的问题,实现了装置顺利开工,使开工时间缩短到40小时以内,节省了开工时间和开工费用。
简介:摘要:因基于汽车制造业工厂内零件多,操作工序繁多,标准定义模糊等相关问题,整合提出数字化模式管理运营,规合分析汽车制造业成本因素,针对不同业务模式合理对人员工时效率提升措施。