简介:摘要:设计阶段是项目开发成本控制最关键的阶段。设计费用通常只占工程成本的2~5%,却直接影响工程成本70%以上,因此成本管理的关键阶段是项目决策定位与设计阶段,结合项目定位、规划要求及经营目标等设置合理的设计指标,可以有效控制成本。
简介:我国传统的建设项目造价管理范式是从前苏联引进的计划经济体制下的管理范式,是基于国家或地方统一定额管理的范式。造价管理的重点是施工阶段,注重初步设计概算、施工图预算与工程竣工决算的审查,主要控制项目造价的结算和变更。随着我国社会生产力的飞速发展.改革开放的逐步深入,经济体制由计划经济向市场经济的转轨变型,我国建设项目造价管理的范式由传统的管理范式,逐步走向全过程造价管理范式。这种管理范式包涵了以美国的全面造价管理和英国的全生命周期造价管理的主要思想和方法,是全团队、全要素、全过程和全风险的造价管理范式。