简介：一位刚参加了旅行团的朋友，向人讲述美好感受之余也表达了一种遗憾的心情。他说，第一次看到大海很感动，真想停留下来慢慢体会，可导游拿着话筒在喊：“请大家抓紧时间，15分钟后集合到下一个景点。”

简介：本文围绕高职高专教育的课程开发与设置,提出了课程细分、模块化组合和定制各方向的培养方案;针对高职高专教育应该优先培养职业能力的特点,提出了塑造T型知识结构的T型课程体系.毕业生的毕业设计、后援教育、继续教育也纳入到了课程设置与教学体系.

简介：一方是品类边界的日益模糊，另一方则是越来越细的垂直细分，站在分岔路口的B2C们，2011年将驶向何处？

简介：对已毕业和顶岗实习的学生进行了运输包装课程的教学现状调查,结果显示教学内容、教学模式和学生对工作岗位的适应能力等方面与实际工作岗位要求有一定差距。通过行业细化和岗位调研,开发建设了高职《运输包装》课程标准,该课程标准可有效促进学生职业能力的形成。

简介：【摘 要】中职学校计算机专业选修课程可以帮助学生增长知识、拓宽视野，但是中职计算机选修课在实施过程中暴露出课程不精、方向不清、岗位不明、评价不准等问题。因此，本文通过分析中职学校计算机专业选修课程的存在问题、剖析原因，基于岗位细分探索适合中职计算机专业学生发展的实施策略。

简介：这三类题一直让很多同学叫苦连连.这三部分的题目主要是要考查我们对语法、词汇和语言知识的掌握情况.不管是哪种题型,语法和词汇都是一切方法和技巧的前提.这对完形、语法和改错题来说尤为贴切.如果连短文大意都不能把握,再好的方法和技巧都是空谈.所以同学们还是得对高中的语法做好全面的复习,熟悉考纲内的3500个单词.

简介：<正>丝棉是用下脚茧为原料,经过精拣、扯松所得的产品。丝棉轻松柔软、保暖性好,宜作冬季衣絮和被絮之用。近来市场上发现了用化纤下脚料加工的假丝棉,其售价略低于真丝棉,不少消费者因贪图便宜而上当受骗。为了维护消费者的利益,下面,我们介绍几种识别真假丝棉的方法:

简介：联想ThinkPad和宝马汽车之间有什么共同之处？这不是一个能容易发现答案的问题。但是联想集团副总裁，中国商用事业部总经理仪晓辉却认为自己找到了。早在2007年，仪晓辉就借鉴宝马在F1等高端体育领域营销的手法，在威廉姆斯车队的车身上打上了ThinkPad的LOGO，牢牢稳固了ThinkPad“高端商务”的形象。

简介：自1994年中国电信市场引入竞争以来，电信业经历了邮电分营、移动剥离、电信重组等一系列变革，电信市场竞争日趋激烈，“价格战”是当前电信市场竞争最显著的特征，其带来的后果往往是两败俱伤。在产品同质性越来越强的今天，企业要在竞争中立于不败之地，市场经营工作必须由粗放型向细致型，

简介：“大痘、小痘、青春痘，不见了……好幸福!”采诗这句经典的广告语，在时尚的年轻一族中甚是流行，甚至成为“采诗”去痘的代名词。但采诗并不停留在“去痘”的世界，而是不断研发出多元化的产品满足市场的需求。如最近又推出的采诗面膜。

简介：客户细分是差异化营销的基础，关于客户细分的意义，我们无须赘言。我们关心的是：面对成百上千万的客户，应如何进行细分，才能为差异化营销指明方向?本文中，我们将以电信商业客户为对象，探讨细分问题。

简介：针对传统的稳定静态细分模式的局限性，分析不同于稳定静态细分的4种新的细分思想，即非均匀模式、非静态模式、非线性模式和Hermite模式等，同时给出了国内外的最新研究成果，为进一步研究细分造型提供借鉴。

简介：

简介：众所周知，螺纹标记是螺纹设计过程中的一项重要内容。了解螺纹的标记方法对正确设计和制造螺纹具有很大意义。近年来，随着标准的修订，螺纹的标记方法产生了较大变化。本文根据最新国家标准，介绍了普通螺纹、统一螺纹、惠氏螺纹、小螺纹、梯形螺纹、锯齿形螺纹及管螺纹等螺纹的标记方法及应用。

简介：进入中国11个年头,妮维雅已经从上海逐步占领全国一级市场的终端渠道,并且在妮维雅品牌之下开发出除儿童、洗涤和彩妆之外的所有产品系列。目前在整合资源、完善品类的同时,妮维雅已经开始在二、三级市场拓展新的分销渠道。

简介：许多具有战略眼光的营销工作者曾大声疾呼，中国企业必须关注细分市场，并从战略着眼，坚定不移地进入细分市场。

简介：“现代战略营销的中心，可定义为STP市场营销——就是市场细分。”营销大师科特勒曾说，市场细分是企业战略营销的重要组成部分和平台，也是影响个品牌成功与否的关键。从汇源、统一、可口可乐等品牌的成败更清楚地显现这一点。

简介：智能教育的发展，使得每个人一生中接受教育的机会在一定程度上更加公平，这对于国民素质的整体提升无疑大有裨益。

简介：2010年1月31日，中央一号文件正式发布“实施花生良种补贴试点”、“大力发展油料生产，加快优质花生生产基地县建设”等惠农政策在文件中首次被提及。

简介：全方位推行成本细分量化责任成本控制,细分量化责任成本为采购成本、生产成本、仓储成本、管理成本、财务成本、销售成本等六个单元,1、强化责任成本的目标管理